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        加強基層醫(yī)學(xué)計量設(shè)備管理的做法

        2019-05-13 10:00:04李加?xùn)|
        科技視界 2019年7期
        關(guān)鍵詞:管理

        李加?xùn)|

        【摘 要】在基層醫(yī)療單位管理過程中,醫(yī)療計量設(shè)備的管理,將會影響整個地區(qū)的醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。在醫(yī)療單位計量設(shè)備管理過程中,如果能夠有效地展開管理將會對醫(yī)療工作提供有效的支持,充分發(fā)揮單位內(nèi)所有計量設(shè)備的效能。完成這一目標(biāo),需要醫(yī)療單位各級領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,各級單位密切配合工作人員高度重視,使整個計量管理工作更加科學(xué)合理,為醫(yī)療單位的管理工作奠定良好的基礎(chǔ),對此,筆者根據(jù)近幾年的管理經(jīng)驗,分析了如何加強基層醫(yī)療單位計量設(shè)備管理,希望能夠切實提升基層醫(yī)療單位計量設(shè)備的管理水平。

        【關(guān)鍵詞】基層醫(yī)學(xué);計量設(shè)備;管理

        中圖分類號: R197.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A文章編號: 2095-2457(2019)07-0220-002

        DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.07.090

        【Abstract】The management of medical measurement equipment will affect the development of medical industry in the whole area in the course of primary medical unit management. In the process of medical unit measurement equipment management, effective management will provide effective support for medical work and give full play to the effectiveness of all measurement equipment in the unit. In order to achieve this goal, we need the concerted efforts of medical unit leaders at all levels, and work closely with the staff at all levels to make the whole measurement management work more scientific and rational and to lay a good foundation for medical unit management. This paper analyzes how to strengthen the management of measuring equipment in basic medical units, hoping to improve the management level of measuring equipment in basic medical units.

        【Key words】Management; Basic medical; Metrology equipment

        在基層醫(yī)療設(shè)備管理的過程中,由于一些醫(yī)療人員責(zé)任意識較差,導(dǎo)致管理工作流于形式化,給醫(yī)療計量設(shè)備管理造成了很大的障礙,同時也嚴(yán)重影響了醫(yī)療單位的診療檢驗水平,對此,必須認(rèn)真分析管理過程中存在的問題,找出有效的解決措施,切實提升基層醫(yī)學(xué)計量設(shè)備的管理水平。

        基層醫(yī)療單位計量設(shè)備管理存在的問題

        1 醫(yī)護人員缺乏責(zé)任意識

        對于基層醫(yī)護工作者來說,工作量較大,且缺乏有效的管理,醫(yī)護人員由于工作量大,往往疏于計量設(shè)備的管理,他們的關(guān)注重點在于診療活動和患者的病情,缺乏對于醫(yī)療設(shè)備檢定的科學(xué)知識,也沒有足夠的重視,醫(yī)療單位展開計量管理工作,很難得到全體醫(yī)護人員的支持,醫(yī)護人員的配合程度有待加強,設(shè)備檢查流于形式化的現(xiàn)象長期存在,所以導(dǎo)致基層醫(yī)學(xué)計量管理設(shè)備存在問題。

        缺乏完善的管理制度

        當(dāng)前在基層醫(yī)療單位,計量管理工作與設(shè)備維修工作大多數(shù)都由同一批人負(fù)責(zé)完成。缺乏完善的管理制度,每個醫(yī)療單位僅有一套計量設(shè)備管理規(guī)章制度,內(nèi)容較為籠統(tǒng),對于工作中的目標(biāo)、職責(zé)劃分等沒有進行詳細(xì)的界定,由于管理系統(tǒng)中缺乏明確的責(zé)任制度,導(dǎo)致計量管理工作的展開,存在一定的困難,人員不配合、工作人員責(zé)任意識差,導(dǎo)致整個檢查管理工作難以展開,負(fù)責(zé)檢查的工作人員專業(yè)知識和專業(yè)能力較低,使得計量管理工作不能取得顯著的成效。

        2 計量檢測不能涵蓋所有設(shè)備

        目前醫(yī)療單位的計量檢測主要是針對X線機、血壓計、CT機、核磁設(shè)備等,檢定頻率為一年一次,由于考慮到這些設(shè)備與病人的檢查密切相關(guān),所以醫(yī)療單位必須重視設(shè)備的檢查,但是檢查工作難以完全落實,受到各種因素的影響,醫(yī)療單位不能對每臺設(shè)備都進行年檢,所以當(dāng)前需要盡快確立設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法,將其納入強制檢查的范圍內(nèi),以保證設(shè)備的性能能夠滿足檢查的需要,使其更好地為患者服務(wù)。

        3 管理部門職能不完善

        當(dāng)前醫(yī)療單位的設(shè)備科和質(zhì)檢科主要負(fù)責(zé)計量設(shè)備的檢測,每個工作需要由這兩個部門配合展開,但是醫(yī)療單位的計量管理工作人員同時擔(dān)負(fù)著檔案管理和其他工作,醫(yī)療單位的計量設(shè)備很多沒有配置完善,導(dǎo)致一些設(shè)備在出現(xiàn)故障之后無法進行直接檢定,維修效果得不到保障,如果設(shè)備沒有修好就投入使用,將會直接影響檢查結(jié)果甚至造成醫(yī)療質(zhì)量的降低,給患者看病和醫(yī)生診療造成巨大的困擾。

        3.1 醫(yī)療設(shè)備診療管理的重要意義

        在我們?nèi)粘5目床『途歪t(yī)過程當(dāng)中,經(jīng)常會出現(xiàn)多個醫(yī)院檢查結(jié)果不一樣的現(xiàn)象。導(dǎo)致患者去多家醫(yī)療單位進行反復(fù)檢查,最后才能確定病情,這其中就會受到醫(yī)生技術(shù)水平和檢查儀器的影響,而很多數(shù)據(jù)的提供是由檢查儀器治療出來的,所以應(yīng)用計量管理設(shè)備準(zhǔn)確性十分重要,保障醫(yī)療設(shè)備準(zhǔn)確可靠是進行醫(yī)療質(zhì)量檢測的基礎(chǔ)。對于醫(yī)療單位的計量設(shè)備必須做好周期檢查,及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,對于出現(xiàn)檢查不合格的儀器要進行維修或者更換,并對設(shè)備的工作條件進行檢查,對操作人員進行定期的考核,保證操作人員能夠按照正確的使用方法操作,提升檢察的準(zhǔn)確性,隨時隨地掌握設(shè)備的運行狀態(tài),保證設(shè)備是否處于正常運行中,從而為醫(yī)療診斷提供有效的依據(jù)。

        3.2 如何加強基層醫(yī)療單位計量設(shè)備的管理

        3.2.1 制訂健全的醫(yī)療設(shè)備計量管理制度

        為了更好的進行計量設(shè)備的管理,從制度層面出發(fā),制定標(biāo)準(zhǔn)的管理制度,針對當(dāng)前管理工作中存在的問題,制定有效的應(yīng)對措施減少管理問題的出現(xiàn)。通過管理制度的制定,增強計量設(shè)備管理人員的服務(wù)意識和責(zé)任意識,良好的制度是一切工作展開的重要保障,所以強化醫(yī)療設(shè)備準(zhǔn)確性和安全性的管理,增強醫(yī)務(wù)人員對于計量設(shè)備重要性的認(rèn)知,使他們認(rèn)識到計量設(shè)備關(guān)系到患者的健康和生命安全,對各級醫(yī)療單位的醫(yī)療設(shè)備,管理機構(gòu)要進行網(wǎng)絡(luò)化控制,做到專人負(fù)責(zé)、專人管理,建立全面的醫(yī)療設(shè)備購進、驗收、發(fā)放、使用、保管、備案、檢測、維修、報廢的各項規(guī)章制度,全面提高檢查的準(zhǔn)確性和設(shè)備使用的有效性。

        3.2.2 爭取實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的檔案化管理

        對醫(yī)療設(shè)備進行檔案化管理是提高管理水平的重要方式,根據(jù)設(shè)備的數(shù)量和種類的不同,建立醫(yī)療設(shè)備檔案,認(rèn)真掌握每臺機器的使用狀況,對所有設(shè)備進行設(shè)備卡的登記,并且及時向當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)監(jiān)督局備案,保證所有計量設(shè)備都能得到有效的管控,根據(jù)時間要求進行周期檢查,也保證醫(yī)療單位有充足的條件和資金購進新的醫(yī)療設(shè)備,切實提高醫(yī)療單位的管理水平,保證所有的設(shè)備都能夠為疾病的檢查提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),提高診療的可靠性和穩(wěn)定性。這樣既能滿足患者對于醫(yī)療服務(wù)的需求,又能提高醫(yī)療機構(gòu)自身的醫(yī)療水平,降低了風(fēng)險,一舉多得。

        3.2.3 落實專人責(zé)任制度

        領(lǐng)導(dǎo)人員和計量工作人員的綜合素質(zhì)與醫(yī)療設(shè)備的管理和醫(yī)療單位的醫(yī)療質(zhì)量有著密切的關(guān)系,為了保證計量工作的正常開展,必須從領(lǐng)導(dǎo)層面重視計量工作的展開,在計量設(shè)備管理人員選擇的過程中,必須要選擇具有專業(yè)能力、能夠熟悉設(shè)備原理、深入了解計量學(xué)理論的專業(yè)人員。經(jīng)常組織專業(yè)人員到相關(guān)部門進行學(xué)習(xí)交流,彌補自己知識的缺陷,全面提高管理人員的綜合素質(zhì),使其不斷適應(yīng)當(dāng)前不斷升級的計量管理工作。通過落實專人責(zé)任制度,加強計量工作的檢查與管理,全面提高計量工作的準(zhǔn)確性,完善管理人員和檢測人員的危機意識和責(zé)任意識,促進工作效率的提升,還可以建立網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督平臺,將基層范圍內(nèi)所有的醫(yī)療計量設(shè)備的基本信息使用狀況和超限使用狀況進行網(wǎng)絡(luò)公開,方便公眾檢查。

        3.2.4 加強執(zhí)法監(jiān)督

        加強執(zhí)法監(jiān)督能夠有效地提高計量設(shè)備管理工作的管理力度,通過對醫(yī)療單位的不定期檢查,能夠保證計量檢查工作的順利完成。對于沒有順利完成工作的醫(yī)療單位要進行執(zhí)法處罰,同時后期加強監(jiān)管,只有這樣才能保證每一項檢查工作的順利完成,保證計量工作切實發(fā)揮實效。每一次處罰之后,都需要對處罰單位進行復(fù)查,根據(jù)法律法規(guī),淘汰報廢一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,及時曝光的醫(yī)療單位應(yīng)當(dāng)曝光,建立長期有效的監(jiān)督管理機制,爭取讓執(zhí)法監(jiān)督工作起到震懾作用,保證每個醫(yī)療單位都能依法行使,全面維護患者的利益。

        總之,基層醫(yī)療單位的計量設(shè)備管理工作需要常抓不懈,它是提高區(qū)域醫(yī)療水平,減少地區(qū)矛盾糾紛的重要方式,只有加強設(shè)備的定期檢測,才能保證診斷的準(zhǔn)確,為臨床醫(yī)療診斷提供更有效的指導(dǎo),如果設(shè)備出現(xiàn)問題,輕者造成誤診,重者甚至造成醫(yī)療事故,所以必須要保證檢查工作的準(zhǔn)確、及時,全面提高醫(yī)療單位的診療水平。

        【參考文獻(xiàn)】

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