摘 要：隨著企業(yè)在改革改制中不斷發(fā)展，當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作正面臨著許多新問題，如何適應(yīng)新形勢，打開新時(shí)代太鋼高質(zhì)量發(fā)展下共青團(tuán)工作新局面，已成為當(dāng)前一項(xiàng)重要課題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；共青團(tuán)；調(diào)研；形勢

共青團(tuán)工作具有很大的積極意義，新形勢下，共青團(tuán)工作也面臨著一些突出問題。

一、調(diào)研的基本情況

太鋼公司團(tuán)委結(jié)合公司當(dāng)前開展的“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)針對目前企業(yè)共青團(tuán)工作存在的突出問題，在共青團(tuán)系統(tǒng)進(jìn)行了一次深入調(diào)研。

此次調(diào)研主要內(nèi)容有團(tuán)的組織建設(shè)、青年思想教育、青年文化建設(shè)、青年人才培養(yǎng)，青年崗位建功以及團(tuán)員青年思想狀況等方面。主要以調(diào)查問卷和座談會(huì)相結(jié)合的方式進(jìn)行，期間共走訪基層單位23家。公司現(xiàn)有35周歲以下的青年6354人，占公司職工總數(shù)近21%。由于企業(yè)多年不招工，職工隊(duì)伍中青工比例趨于下降，共青團(tuán)隊(duì)伍也逐漸萎縮，但在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級團(tuán)組織的共同努力，團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)能夠保持基本健全，公司下設(shè)38個(gè)直屬基層團(tuán)委，8個(gè)直屬團(tuán)總支，270個(gè)團(tuán)支部，團(tuán)員1001人，保留團(tuán)籍的黨員251人。年度團(tuán)員推優(yōu)54人，團(tuán)員發(fā)展入黨34人。

二、目前共青團(tuán)工作存在的突出問題

一是團(tuán)員和團(tuán)組織數(shù)量銳減，一方面由于企業(yè)很多單位已多年沒有招入新員工，加上團(tuán)員青年年齡的自然增大，每年都有大量團(tuán)員超齡離團(tuán)，使得團(tuán)員青年數(shù)量逐年遞減。另一方面，近幾年來，鋼鐵企業(yè)由于大環(huán)境所導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定，加上有的團(tuán)員青年是外地的很難在本地安家，戀愛婚姻孝敬父母更談不上，不能安心企業(yè)的工作；有的團(tuán)員青年受社會(huì)負(fù)面效應(yīng)的影響，扎根基層、艱苦創(chuàng)業(yè)意識不強(qiáng)，加之對企業(yè)改革改制信心不足，另外尋求天地，所以使得團(tuán)員青年數(shù)量的大幅度減少，有的基層團(tuán)組織也因此失去發(fā)展動(dòng)力面臨逐步萎縮甚至癱瘓。二是團(tuán)的活動(dòng)開展困難由于團(tuán)內(nèi)活動(dòng)多年來形成的單一模式，忽視了青年利益需求，致使團(tuán)的活動(dòng)在團(tuán)員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等多種主客觀因素的制約，組織團(tuán)的活動(dòng)，特別是一些長期的、大型的、集中性的活動(dòng)已變得相當(dāng)困難。三是團(tuán)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高。這主要表現(xiàn)在：一方面，面對當(dāng)前企業(yè)改革改制給團(tuán)組織帶來的沖擊，部分團(tuán)干認(rèn)識還不到位，對團(tuán)的工作缺乏信心，使團(tuán)組織在企業(yè)中的地位的作用難以充分體現(xiàn)。另一方面，一些團(tuán)干雖然有一定的工作熱情，但工作中難以擺脫“就團(tuán)論團(tuán)”的思路，存在盲目性、被動(dòng)性、缺乏創(chuàng)新精神。此外，由于部分單位領(lǐng)導(dǎo)對共青團(tuán)工作的不夠重視，對團(tuán)干部的培養(yǎng)、教育不夠，在一定程度上使團(tuán)干部的綜合素質(zhì)相對弱化，難以適應(yīng)新形勢下“多專多能”的要求。四是受企業(yè)團(tuán)干部“兼職化”的現(xiàn)象，團(tuán)干部疲于應(yīng)付，只滿足于干了就行的工作現(xiàn)狀。

三、在新形勢下，如何有效地開展企業(yè)共青團(tuán)工作，以適應(yīng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的要求

綜觀企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。堅(jiān)定不移抓機(jī)遇，全力化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，共青團(tuán)組織要肩負(fù)起教育、團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場的重任，因此，企業(yè)團(tuán)組織要立足大局，放眼長遠(yuǎn)，深入一線，認(rèn)真調(diào)研，準(zhǔn)確有效地把握青年工作的規(guī)律性特點(diǎn)，找準(zhǔn)團(tuán)的工作的著力點(diǎn)，使團(tuán)的工作舉措具有現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性。

（一）加強(qiáng)理論武裝

一是堅(jiān)定理想信念。深學(xué)篤用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，時(shí)時(shí)處處事事維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，做理想信念的堅(jiān)定者。二是要充分發(fā)揮青年工作陣地優(yōu)勢，深化線上線下相融合的“互聯(lián)網(wǎng)+共青團(tuán)”工作模式，同時(shí)積極采用微信平臺、“智慧團(tuán)建”等網(wǎng)絡(luò)載體，幫助廣大團(tuán)員青年知曉形勢、明晰任務(wù)、鎖定目標(biāo)，在提高認(rèn)識中統(tǒng)一思想，在堅(jiān)定信心中埋頭實(shí)干。開展主題形勢任務(wù)宣教活動(dòng)，突出高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)解讀，引導(dǎo)青年把握高質(zhì)量發(fā)展在宏觀層面、微觀層面、企業(yè)層面的具體含義。

（二）建功立業(yè)勇?lián)?dāng)

一是依托青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青工技能競賽、青年崗位練兵、“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)、青春微課堂、青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗等工作載體，選樹青年典型，分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二是要以活動(dòng)為載體，持續(xù)開展“創(chuàng)青春·青年降本增效”行動(dòng)。廣泛開展“創(chuàng)青春·節(jié)能降耗青idea”征集活動(dòng)，組織青年查找身邊的浪費(fèi)現(xiàn)象。三是要開展“創(chuàng)青春·青年質(zhì)量提升”行動(dòng)。要按照“崗位達(dá)標(biāo)強(qiáng)基礎(chǔ)、對標(biāo)先進(jìn)提水平、行業(yè)領(lǐng)先創(chuàng)一流”的三個(gè)階段性目標(biāo)，分步實(shí)施，循序漸進(jìn)，開展好三項(xiàng)活動(dòng)。

（三）加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)

堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，準(zhǔn)確定位，融入中心，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展形勢，改進(jìn)團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)、工作運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式。要深入推進(jìn)“智慧團(tuán)建”，構(gòu)建起團(tuán)組織工作的智能化網(wǎng)絡(luò)。要高標(biāo)準(zhǔn)地打造基層青年活動(dòng)陣地，建設(shè)標(biāo)桿團(tuán)支部，為團(tuán)組織開展活動(dòng)、發(fā)揮優(yōu)勢提供基礎(chǔ)性保障。二是要加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過加強(qiáng)理論武裝，開展團(tuán)干年度培訓(xùn)，搭建跨越登高平臺，切實(shí)幫助團(tuán)干部增強(qiáng)青年工作本領(lǐng)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，打造一支忠誠黨的事業(yè)、熱愛團(tuán)的崗位、竭誠服務(wù)青年的基層團(tuán)干部隊(duì)伍。

四、結(jié)語

“青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”，青年是企業(yè)的未來和希望，新時(shí)代要有新?lián)?dāng)，廣闊的舞臺在召喚我們凝聚青春力量，勇?lián)鷷r(shí)代重任，不斷開創(chuàng)共青團(tuán)事業(yè)的新局面，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體青年在改革發(fā)展新征程中建功成才。

作者簡介：續(xù)雅靜（1987- ），女，漢族，山西太原人，太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司團(tuán)委組織部部長。