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        我們的工作時(shí)間為什么越來(lái)越長(zhǎng)?

        2019-05-13 07:54:04聶輝
        看天下 2019年11期
        關(guān)鍵詞:工作制工作

        聶輝

        1930年,經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯為一百年后的人們擔(dān)憂,到2030年,人們每天只需要工作三個(gè)小時(shí),每周工作五天,人們?cè)撊绾未虬l(fā)這大把的閑暇時(shí)光???這會(huì)不會(huì)引起普遍的“精神崩潰”?

        如果他穿越到2019年,肯定會(huì)大惑不解:在技術(shù)進(jìn)步、效率提高的今天,人們的工作時(shí)間不僅沒(méi)有減少,還延長(zhǎng)了,連來(lái)之不易的八小時(shí)工作制都被打破了,996工作制甚至成了一些公司的常態(tài)。這個(gè)世界到底發(fā)生了什么?

        來(lái)之不易的八小時(shí)工作制

        1866年,馬克思領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)際勞動(dòng)者協(xié)會(huì)在日內(nèi)瓦召開(kāi)第一次大會(huì),在會(huì)上做出了以下決議:“我們宣布以限制勞動(dòng)日(一天的工作時(shí)間)為先決條件,若無(wú)這一條件,所有改善及解放的嘗試都會(huì)以失敗告終。我們倡議以八小時(shí)工作制為勞動(dòng)日工作時(shí)間的法定最高限度?!辈Q定將八小時(shí)工作制作為世界工人運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)。

        但任何權(quán)利都不會(huì)自動(dòng)到來(lái)。1877年,美國(guó)工人第一次大罷工,抗議高強(qiáng)度低工資。在輿論壓力下,美國(guó)國(guó)會(huì)被迫推出8小時(shí)工作制的法案,規(guī)定企業(yè)實(shí)行8小時(shí)工作制。但在法案推出后,美國(guó)工廠開(kāi)始推出“計(jì)件工資”制度。工人如果每天只工作8小時(shí)工,能得到的工資就無(wú)法生活,“8小時(shí)工作制”成了一紙空文。

        于是,1886年5月1日,以美國(guó)芝加哥工人為主力,全美35萬(wàn)人再次大罷工,逼迫工廠主真正執(zhí)行8小時(shí)工作制度。罷工遭到軍警武裝鎮(zhèn)壓,但為后世爭(zhēng)取到8小時(shí)工作制、社會(huì)養(yǎng)老金和保險(xiǎn)制度,八小時(shí)工作制也在19世紀(jì)末得到各工業(yè)國(guó)家認(rèn)可。

        8小時(shí)工作制被視為全球勞工運(yùn)動(dòng)的一次偉大勝利。因此,1889的第二國(guó)際成立大會(huì)上,恩格斯提議將每年的5月1日定為勞動(dòng)節(jié)。

        中國(guó)實(shí)行五天工作制的歷史要短得多。1980年代,中國(guó)還實(shí)行每周六天工作制,每天工作8小時(shí)。但企事業(yè)單位工作效率并不高,遲到早退,上班時(shí)間看報(bào)紙、織毛衣、溜出去買(mǎi)菜、接孩子都是常事。據(jù)當(dāng)時(shí)在北京、天津、上海三大城市調(diào)查,職工的有效工時(shí)只占制度工時(shí)的一半左右。

        原國(guó)家科委科技促進(jìn)發(fā)展研究中心主任胡平發(fā)現(xiàn),很多國(guó)家實(shí)行每周五天工作制,工作效率卻并沒(méi)有降低,反而推動(dòng)了旅游等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。胡平便開(kāi)始研究我國(guó)是否可以實(shí)行五天工作制,并在100人的研究中心先行試驗(yàn),只留兩位工作人員周末在辦公室值班,等待處理有可能來(lái)自外單位的聯(lián)絡(luò)。

        1994年3月1日,我國(guó)試行了“隔一周五天工作制”。次年3月25日,時(shí)任國(guó)務(wù)院總理李鵬簽署國(guó)務(wù)院第174號(hào)令,自1995年5月1日起,實(shí)行五天工作制。同年7月,《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》正式出臺(tái),規(guī)定:國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)36小時(shí)的工時(shí)制度。

        然而,在24年后,又一個(gè)五一勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之前,這一工作制卻受到了公開(kāi)的挑戰(zhàn)。馬云、劉強(qiáng)東等互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛為“996”工作制站臺(tái)。

        對(duì)此,中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院法學(xué)院院長(zhǎng)姜穎感慨道:“一百多年前,工人通過(guò)大罷工才爭(zhēng)取到八小時(shí)工作制。一百多年后,部分企業(yè)卻在鼓吹996工作制。損害勞動(dòng)者健康,追求企業(yè)利益,這是歷史的倒退?!?h3>有一天,我們會(huì)閑得無(wú)聊嗎?

        據(jù)倫敦大學(xué)教授羅納爾多·多爾統(tǒng)計(jì),很多發(fā)達(dá)國(guó)家過(guò)去一直在緩慢而切實(shí)地縮短著工時(shí),但自20世紀(jì)80年代以后,這種趨勢(shì)卻發(fā)生了逆轉(zhuǎn),工作時(shí)間開(kāi)始變長(zhǎng)了。美國(guó)學(xué)者朱麗葉· B ·斯格爾也曾出版《過(guò)度勞累的美國(guó)人——業(yè)余時(shí)間出人意料地減少》,她在書(shū)中指出:“專(zhuān)家普遍預(yù)測(cè),隨著生產(chǎn)效率的提高,工作時(shí)間會(huì)減少,但這一預(yù)測(cè)是錯(cuò)誤的。”

        在20世紀(jì)80年代末,美國(guó)的勞動(dòng)者只需一半時(shí)間就能生產(chǎn)出40年代末人們擁有的全部財(cái)富和服務(wù)。因此,從單純數(shù)學(xué)運(yùn)算的角度來(lái)說(shuō),每天工作4小時(shí)是有可能的。1967年,在美國(guó)參議院小委員會(huì)上,有的議員甚至勾勒出了這樣一幅藍(lán)圖:到20世紀(jì)90年代,實(shí)現(xiàn)每周4天工作制(每周休息3天),每周工作22小時(shí),每年只工作6個(gè)月,或者將標(biāo)準(zhǔn)退休年齡提前至38歲。還有大量論文和專(zhuān)著討論過(guò)多的自由時(shí)間和閑暇時(shí)光的威脅。

        這時(shí)候,看上去凱恩斯的預(yù)測(cè)終將實(shí)現(xiàn)。然而,事實(shí)恰恰相反。從20世紀(jì)80年代開(kāi)始,形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,到20世紀(jì)90年代初,輿論上開(kāi)始熱議過(guò)勞問(wèn)題。2002年1月,《牛津英語(yǔ)詞典》在線版增加了一個(gè)來(lái)自日語(yǔ)的“karoshi”(過(guò)勞死)。關(guān)西大學(xué)名譽(yù)教授、“大阪過(guò)勞死問(wèn)題聯(lián)絡(luò)會(huì)”會(huì)長(zhǎng)森岡孝二長(zhǎng)期關(guān)注這個(gè)問(wèn)題,2006年,他在日本出版了專(zhuān)著《 過(guò) 勞 時(shí) 代 》,分析其成因。

        首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授、中國(guó)適度勞動(dòng)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊河清覺(jué)得凱恩斯的預(yù)測(cè)已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)。如果社會(huì)需求是固定的,隨著技術(shù)的發(fā)展,需要的工人勞動(dòng)力會(huì)相應(yīng)減少。但社會(huì)的需求是不斷增加的,“原來(lái)社會(huì)只需要做一個(gè)6寸大小的蛋糕,現(xiàn)在卻需要做一個(gè)12寸的蛋糕。技術(shù)發(fā)展了,社會(huì)需要的勞動(dòng)力并不會(huì)減少”。

        而且網(wǎng)絡(luò)化程度越高的企業(yè),工作量越大,對(duì)于工作效率也有更多的要求。休息時(shí)間也難以和工作脫離,很多企業(yè)要求員工信息及時(shí)回復(fù)、及時(shí)處理,“24小時(shí)不關(guān)機(jī)”,只要能聯(lián)系到都是工作時(shí)間。

        據(jù)美國(guó)《信息周刊》雜志的調(diào)查報(bào)告稱,84%使用手機(jī)辦公的人在規(guī)定的工作時(shí)間以外也在工作,“很多人因?yàn)槭謾C(jī)和網(wǎng)絡(luò)的存在而被工作拴住,一周要工作60個(gè)小時(shí)”。

        隨著郵件系統(tǒng)的發(fā)展,微信群等交流平臺(tái)進(jìn)入工作領(lǐng)域。

        森岡孝二在歷史上看到相似的情景。18世紀(jì)后半期到19世紀(jì)前半期,英國(guó)發(fā)生了工業(yè)革命,工廠引進(jìn)并普及了大機(jī)器生產(chǎn),每小時(shí)的產(chǎn)量有了飛躍性的提高,但工人的工作時(shí)間卻并未減少,生活狀態(tài)也未得到改善。由于機(jī)器的威力,一天的工作時(shí)間不再受自然或者習(xí)慣的限制,工人們自然而然地被迫一天工作12小時(shí),每周的工作時(shí)間甚至達(dá)到70小時(shí)。隨著電腦的出現(xiàn),越來(lái)越多的工作變得程序化,人像機(jī)器人一樣地工作。

        而如今消費(fèi)者對(duì)商品和服務(wù)便利性的追求,也導(dǎo)致工作時(shí)間延長(zhǎng)。森岡孝二覺(jué)得最典型的就是日本24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店和各地翌日達(dá)的上門(mén)送貨服務(wù)。

        2004年,楊河清在英國(guó)利物浦大學(xué)交流訪問(wèn)時(shí)了解到,在英國(guó),領(lǐng)導(dǎo)在非工作時(shí)間給員工打電話處理工作事務(wù),必須要和員工說(shuō)明,“我要跟你談的是工作內(nèi)容,現(xiàn)在是下班時(shí)間,如果你能接受,現(xiàn)在開(kāi)始給你算加班費(fèi)?!?/p>

        楊河清感慨,自己當(dāng)時(shí)都震驚了,國(guó)內(nèi)至今也沒(méi)有做到這樣處理加班問(wèn)題,反而出現(xiàn)了大肆宣揚(yáng)996工作制的現(xiàn)象。

        難以界定的過(guò)勞死

        “企業(yè)采用延長(zhǎng)員工工作時(shí)間追求經(jīng)濟(jì)效益,是將自己應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任甩鍋給了國(guó)家和員工個(gè)人?!睏詈忧灞硎景诵r(shí)工作制是經(jīng)過(guò)歷史驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)國(guó)家、企業(yè)和員工共贏的模式,“員工工作時(shí)間超過(guò)一定的界限,雖然會(huì)提升企業(yè)的短期經(jīng)濟(jì)效益,但員工身心健康會(huì)受到很大的影響,國(guó)家就需要承擔(dān)這一后果?!?/p>

        全球最權(quán)威醫(yī)學(xué)雜志《柳葉刀》2015年發(fā)表論文,對(duì)來(lái)自歐洲、美國(guó)、澳大利亞50萬(wàn)人以上樣本進(jìn)行的研究就發(fā)現(xiàn),與每周工作35—40小時(shí)以內(nèi)的人相比,每周工作超過(guò)55小時(shí)的人,冠心病的發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)平均要高出13%,中風(fēng)的風(fēng)險(xiǎn)平均高出33%!還有大量的證據(jù)表明,過(guò)勞會(huì)擴(kuò)大“睡眠赤字”,增加對(duì)咖啡因、酒精和不健康食品的依賴,提高患2型糖尿病的概率。

        2006年,楊河清看到韓國(guó)媒體報(bào)道中國(guó)有60萬(wàn)人屬于“過(guò)勞死”,十分吃驚。雖然對(duì)于這個(gè)數(shù)字,他強(qiáng)烈質(zhì)疑,但他意識(shí)到中國(guó)的過(guò)勞問(wèn)題已經(jīng)不容忽視了。他查詢資料發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)相關(guān)研究也很少,“知網(wǎng)一共有12篇論文,只有10名作者,其中大部分都是論文綜述,只有一篇研究性論文”。

        于是,他帶著自己的學(xué)生開(kāi)始了相關(guān)研究。他們?cè)?007年、2009年、2010年、2015年,對(duì)政府機(jī)關(guān)、科研院校、醫(yī)院、媒體、企業(yè)等單位的工作人員做了調(diào)查。按照日本過(guò)勞死預(yù)防協(xié)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)結(jié)果均表明,每周工作超過(guò)50個(gè)小時(shí)的人超過(guò)30%,甚至有近10%的人超過(guò)了60個(gè)小時(shí)?!霸谝恍┞殬I(yè)和行業(yè)里,嚴(yán)重過(guò)勞的人是比較多的,例如醫(yī)生、高校教師、警察、演藝人員、基層公務(wù)員、IT研發(fā)人員等,如果用日本的量表測(cè)量的話,他們中40%在過(guò)勞死的邊緣,隨時(shí)可能猝死。”

        楊河清說(shuō),中國(guó)過(guò)去一直關(guān)注怎樣發(fā)展的問(wèn)題,對(duì)過(guò)勞的關(guān)注只不過(guò)是近10年的事情,目前法律層面尚沒(méi)有關(guān)于過(guò)勞死明確的概念和規(guī)范。發(fā)生過(guò)度勞動(dòng)致病、致殘、致死,用人單位到底是不是侵權(quán),是不是需要承擔(dān)責(zé)任,也成為無(wú)法進(jìn)行法律界定的問(wèn)題。

        根據(jù)中國(guó)現(xiàn)行《勞動(dòng)法》,“過(guò)勞死”主要是以“工傷”的形式討論。“只有在工作時(shí)間、工作崗位突發(fā)疾病死亡或48小時(shí)內(nèi)搶救無(wú)效死亡的情形才被視為工傷。員工離開(kāi)加班崗位后死亡,或者加班嚴(yán)重但并不致死的情況,都很難被認(rèn)定工傷。”

        在書(shū)里,森岡孝二援引了多個(gè)過(guò)勞死的案例。為此,他推動(dòng)了日本《過(guò)勞死等防治對(duì)策推進(jìn)法》等相關(guān)法律的建立。然而,令人惋惜的是,2018年8月1日,在為《過(guò)勞時(shí)代》中文版寫(xiě)完序言一個(gè)月之后,患有嚴(yán)重心臟病的森岡孝二卻因過(guò)度勞累而英年早逝。

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