李路芳｜文

他是公司的第一批員工，勤勤懇懇、步伐堅(jiān)實(shí)；他扎根一線，推進(jìn)設(shè)備安環(huán)各項(xiàng)技改；他監(jiān)管的車間，可隨時(shí)迎接任何級(jí)別的參觀……他就是河南豫光合金有限公司車間主任賈衛(wèi)忠。

自律：他踩著晨光來

早起一天，定個(gè)鬧鐘就行；早起一周，需要鬧鐘加毅力；那么一直早起并早到廠區(qū)呢？

賈衛(wèi)忠說，這只是自律和責(zé)任罷了。

無數(shù)個(gè)清晨，他早早起床，頂著或蒙蒙亮或漆黑一片的天色出門，迎著晨風(fēng)和朝露起步，天氣好時(shí)徒步，刮風(fēng)下雨開車，來到廠區(qū)時(shí)，最遲七點(diǎn)。

運(yùn)氣好的話，能看見晨光轉(zhuǎn)過樹梢，絲縷的光亮打在車間外墻頂上。那一刻，陽光金黃，墻體乳白，天空蔚藍(lán)，云朵素纖；車間里不聞人聲，只見勞作：配料、鑄錠、吊裝、標(biāo)識(shí)，一片忙碌景象。

賈衛(wèi)忠腳步鏗鏘，伴著清涼的風(fēng)，踩著熹微的光，走進(jìn)火熱的生產(chǎn)中來。

責(zé)任：車間是“第一現(xiàn)場(chǎng)”

早上七八點(diǎn)，一夜勞作后，工人身體是疲憊的，接近交班點(diǎn)，思想也逐漸松懈?？傊@是個(gè)“事故多發(fā)點(diǎn)”。

有一次，賈衛(wèi)忠來到車間時(shí)，正在打包鉛錠。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓他覺得打包帶有問題，于是照著其中一錠使勁兒一拉，打包帶散開了！轉(zhuǎn)身拉旁邊的一錠，又開了！挨著拉過去，那一排鉛錠的打包帶竟然全開了！

賈衛(wèi)忠仔細(xì)檢查打包設(shè)備，發(fā)現(xiàn)打包機(jī)已經(jīng)不能卡緊，應(yīng)該是在使用中逐漸損壞但沒被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。修設(shè)備、重新打包，這次問題解決了。但萬一問題沒被發(fā)現(xiàn)傳遞到客戶那里呢？賈衛(wèi)忠一身冷汗。他規(guī)定：易損易耗工具須每班檢查、及時(shí)更換、崗中交接，再有類似情況嚴(yán)懲不貸！

還有一次。某單位的垃圾被煙頭引燃，公司引以為戒、重申禁煙。但有個(gè)叫小毛的員工不以為然，吸煙被發(fā)現(xiàn)了。賈衛(wèi)忠當(dāng)場(chǎng)開了一張?zhí)幜P通知，罰款200元。有人求情：“老賈，就一次，罰200太重了吧？20還不中？別的廠都是罰10元?！?/p>

賈衛(wèi)忠：“不中！制度不是擺設(shè)，就200元。”小毛從此就把煙戒了。

智慧：為有源頭活水來

賈衛(wèi)忠經(jīng)常走進(jìn)車間，拉住一個(gè)工友：“你來說說……”這是談心，更是一種工作方式，有時(shí)候聊著聊著，點(diǎn)子就來了，茅塞就開了。這一做法，始于螺旋撈渣機(jī)改造。

合金生產(chǎn)有撈渣操作，手工作業(yè)需四個(gè)鐘頭。自動(dòng)撈渣機(jī)一上，大家群情振奮。可是，調(diào)試半天，撈出來的渣量還不如手動(dòng)呢。賈衛(wèi)忠正苦惱時(shí)，撈渣員小史猶猶豫豫走了過來，看似有話要說。賈衛(wèi)忠便主動(dòng)問：“有啥事？”

小史說：“咱們是不是……”如此這般一說，賈衛(wèi)忠樂了，聯(lián)系機(jī)修廠改造，再一試，嘿，效果杠杠的，半個(gè)小時(shí)渣都撈凈了！

從此，他遇到問題，總要到車間問個(gè)一二三。他常說：“工人門兒清著呢！”

通過這一方式，2018年，他收集合理化建議幾十條，將合金一期6#、7#鍋臺(tái)操作區(qū)域進(jìn)行通風(fēng)改造，降低職業(yè)病發(fā)生率；改造吊鉤鏈扣并在一二期車間全面推廣，消除安全隱患；改造水槽出水方式，強(qiáng)化鉛錠冷卻效率……

多年來，賈衛(wèi)忠心懷責(zé)任、嚴(yán)格自律，持續(xù)革新、不斷前進(jìn)，促進(jìn)了公司的管理水平進(jìn)步、星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造、工藝設(shè)備改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升，見證了合金公司的不斷成長(zhǎng)。