趙金萍｜文

近兩年來(lái)，西部黃金克拉瑪依哈圖金礦有限責(zé)任公司安全形勢(shì)良好，生產(chǎn)井然有序，效益穩(wěn)步攀升，呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的活力。哈圖金礦如今能有這大好局面，企業(yè)的當(dāng)家人段衛(wèi)東居功至偉，尤其是他在科技創(chuàng)新方面實(shí)施的各種重大舉措，對(duì)企業(yè)步入正軌、健康發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

西部黃金克拉瑪依哈圖金礦有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“哈圖金礦”），作為上市公司西部黃金股份有限公司的主力生產(chǎn)企業(yè)，是為公司創(chuàng)造絕大部分業(yè)績(jī)的骨干力量。近兩年來(lái)，哈圖金礦安全形勢(shì)良好，生產(chǎn)井然有序，效益穩(wěn)步攀升，呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的活力。哈圖金礦如今能有這大好局面，企業(yè)的當(dāng)家人段衛(wèi)東居功至偉，尤其是他在科技創(chuàng)新方面實(shí)施的各種重大舉措，對(duì)企業(yè)步入正軌、健康發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

臨危受命 勇于擔(dān)當(dāng)

2017年年初，是哈圖金礦的多事之秋，事故頻出，生產(chǎn)困頓，效益受損，人心浮動(dòng)。此時(shí)，企業(yè)最需要一位有經(jīng)驗(yàn)、有膽識(shí)、有魄力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人。但誰(shuí)愿意舍棄自己已有的一盤好棋，接手挑戰(zhàn)一盤“爛棋”呢？此時(shí)上級(jí)想到了到段衛(wèi)東。得知這一消息，在原單位干得駕輕就熟的他，毫不猶豫地表態(tài)：堅(jiān)決服從組織安排。兩天之后，風(fēng)塵仆仆的他來(lái)到哈圖金礦?！靶聛?lái)了個(gè)風(fēng)風(fēng)火火的黑臉漢子”“看上去很有氣勢(shì)?。　痹谛缕髽I(yè)員工疑惑和期待的目光中，段衛(wèi)東走馬上任了。先詳細(xì)了解企業(yè)總體生產(chǎn)狀況、指標(biāo)數(shù)據(jù)及經(jīng)濟(jì)效益水平等情況之后，段衛(wèi)東迅速深入到基層?！岸慰偰娜チ?？”一時(shí)成了辦公樓里最常聽(tīng)到的聲音。

在從辦公室“消失”的時(shí)候，正是他在井下、各生產(chǎn)車間頻繁現(xiàn)身的時(shí)候。平時(shí)外表看似“大氣豪放”的段衛(wèi)東，面對(duì)工作時(shí)卻是一個(gè)細(xì)致耐心、腳踏實(shí)地的人。在基層，他不分晝夜，用大量時(shí)間摸清生產(chǎn)情況，親自查看生產(chǎn)工藝流程，與一線崗位職工座談，與管理和技術(shù)人員探討，認(rèn)真研究企業(yè)問(wèn)題的癥結(jié)。“安全事故屢屢出現(xiàn)，是現(xiàn)場(chǎng)控制短板還是工作人員的松懈？”“指標(biāo)低迷，是工藝的缺陷還是流程不暢？”這一個(gè)個(gè)問(wèn)號(hào)，就在他在基層的沉淀中逐漸地變成了感嘆號(hào)。不久，一個(gè)總體的“處方”出爐了：在全員干部大會(huì)上，段衛(wèi)東鄭重、明確地提出了“以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)、重振企業(yè)雄風(fēng)”的企業(yè)發(fā)展新思路?！肮D金礦曾有厚重的歷史積淀，也有一大批敬業(yè)奉獻(xiàn)的員工，我們只要找到正確的方向，就一定能有美好的未來(lái)！”他的話語(yǔ)擲地有聲。

雷厲風(fēng)行，新思路很快開(kāi)始貫徹實(shí)施。段衛(wèi)東針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，參考國(guó)內(nèi)外同類礦山先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以前瞻性的眼光、過(guò)人的膽識(shí)和謀略，連續(xù)推出多項(xiàng)重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目。這些項(xiàng)目立項(xiàng)科學(xué)，極具針對(duì)性，參與人員專業(yè)、得力。

準(zhǔn)確楔入 安全翻身

對(duì)于哈圖金礦，安全是個(gè)大問(wèn)題。之前接二連三的安全事故，已經(jīng)嚴(yán)峻到需要企業(yè)停產(chǎn)整頓的地步。這一切，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、傷害了作為上市公司的社會(huì)公眾形象。

段衛(wèi)東到生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)檢查

先從安全下手，物、人兩抓，齊頭并進(jìn)，要大力推行科技創(chuàng)新，不局限于使企業(yè)的安全現(xiàn)狀徹底扭轉(zhuǎn)，還要讓企業(yè)的長(zhǎng)期安全總體水平、人員安全意識(shí)和境界產(chǎn)生質(zhì)變，躍升一個(gè)高的檔次。這個(gè)想法很大膽，甚至當(dāng)時(shí)有人懷疑是不是過(guò)于樂(lè)觀。但是，段衛(wèi)東心中有目標(biāo)、有策略，因而有自信。為根除企業(yè)安全頑疾，自2017年開(kāi)始，段衛(wèi)東主導(dǎo)企業(yè)立項(xiàng)實(shí)施了《千米井開(kāi)采過(guò)程中采場(chǎng)地壓活動(dòng)在線監(jiān)測(cè)》項(xiàng)目。采用目前世界最先進(jìn)微震監(jiān)測(cè)技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)采場(chǎng)范圍內(nèi)的頂板裂隙發(fā)育狀況，能及時(shí)掌握深部中段采場(chǎng)礦山壓力聚集情況，對(duì)地壓災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)行分級(jí)分區(qū)地評(píng)估及預(yù)警，大幅提高回采過(guò)程中對(duì)地壓災(zāi)害的預(yù)報(bào)及控制，大大降低了地壓災(zāi)害事故的發(fā)生，為扭轉(zhuǎn)礦山安全生產(chǎn)不利局面奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該項(xiàng)目和《薩爾托海巖體24群鉻鐵礦三維建模及物探新方法試驗(yàn)的研究》以及《哈圖金礦深部開(kāi)采盤區(qū)機(jī)械化上向水平分層膠結(jié)充填采礦工藝研究應(yīng)用》三個(gè)研發(fā)課題被列入自治區(qū)“十三五”第三批（2018年）技術(shù)創(chuàng)新指導(dǎo)計(jì)劃項(xiàng)目。

眼界決定境界，對(duì)于重新認(rèn)識(shí)安全中人的因素，并且需要不少投入的做法，在部分習(xí)慣了舊式思維的人群中，有種抱怨的想法產(chǎn)生了：“以前我們平時(shí)對(duì)人的安全教育一直有啊，這個(gè)還需要?jiǎng)?chuàng)新嗎？！”段衛(wèi)東語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)大家講：“管理這門學(xué)問(wèn)，也需要不斷地更新，之前發(fā)生的問(wèn)題就已經(jīng)說(shuō)明了因循守舊是沒(méi)有出路的。放眼外面的世界，對(duì)人的管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是簡(jiǎn)單地‘我告訴你該怎么做’就可以了，而是一個(gè)系統(tǒng)的工程。”很快，段衛(wèi)東決定引進(jìn)“金川五階段安全文化管控集成模式”，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)高水平安全管理專家團(tuán)隊(duì)在哈圖金礦全方位開(kāi)展特色安全文化建設(shè)。以宣貫、教育、引領(lǐng)和示范為主，推行新的安全管理制度和安全層級(jí)管控模式，推行員工基本行為規(guī)范，實(shí)施安全三區(qū)和安全紅區(qū)、保命條款，開(kāi)展安全文化長(zhǎng)廊、安全防護(hù)、人機(jī)隔離等硬環(huán)境和標(biāo)志標(biāo)識(shí)的建設(shè)。安全文化建設(shè)徹底改變了人們的觀念，“安全至上”的理念真正做到了深入人心，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)迅速開(kāi)始好轉(zhuǎn)。

立足生產(chǎn) 引領(lǐng)創(chuàng)新

以科技創(chuàng)新大幅度提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的極其重要的突破口，段衛(wèi)東深知這一點(diǎn)，也格外重視這一點(diǎn)。

段衛(wèi)東為先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)

段衛(wèi)東與一線工人們交談

2018年，段衛(wèi)東帶領(lǐng)班子及技術(shù)骨干，經(jīng)過(guò)細(xì)致和科學(xué)的研究探討，從采、選、冶技術(shù)改造等方面，重點(diǎn)推出和實(shí)施了四項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目。其中與長(zhǎng)沙礦山研究院合作的《機(jī)械化上向水平分層充填采礦法試驗(yàn)研究》項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)采場(chǎng)機(jī)械化安全高效開(kāi)采，單個(gè)采場(chǎng)生產(chǎn)能力由現(xiàn)有的40-60t/d提高到100-150t/d，至少可以多回收礦石2萬(wàn)噸以上，新增產(chǎn)值2000萬(wàn)元?！恫梢坏V區(qū)空區(qū)治理協(xié)同礦柱回收技術(shù)研究與應(yīng)用》項(xiàng)目，預(yù)計(jì)將回收礦石5萬(wàn)噸以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過(guò)3000萬(wàn)元?！短岣吖D生物氧化處理能力應(yīng)用技術(shù)改造研發(fā)》項(xiàng)目，采用專利技術(shù)對(duì)冶煉廠生物氧化槽進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和工業(yè)試驗(yàn)，使企業(yè)生物氧化處理能力在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高8%左右，同時(shí)減少了金屬積存及工藝波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)造成的影響?！杜P式砂池尾砂自然沉降工藝優(yōu)化改進(jìn)》項(xiàng)目，提高尾砂沉降效率，減少細(xì)顆粒尾砂的溢流，縮短尾砂進(jìn)料時(shí)間，提高尾砂利用率達(dá)10%～15%。這些項(xiàng)目的實(shí)施為哈圖金礦進(jìn)一步延長(zhǎng)礦山服務(wù)年限、提高生產(chǎn)效率、增厚企業(yè)效益發(fā)揮了重要作用。

雖然已經(jīng)碩果累累，但段衛(wèi)東的創(chuàng)新思想和行動(dòng)沒(méi)有停滯。他在繼續(xù)謀求礦山采、選、冶各流程中資源的更有效的最大化利用以及對(duì)以往廢棄資源的再利用；他在積極探索進(jìn)一步建設(shè)生產(chǎn)科技創(chuàng)新和管理科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)的全新智慧型礦山企業(yè)；與此同時(shí)，深知企業(yè)社會(huì)責(zé)任之重的段衛(wèi)東，始終在密切關(guān)注、深入研究礦山企業(yè)與大自然環(huán)境的和諧共存之法，假以時(shí)日，一批諸如《生物氧化中和渣降砷處理試驗(yàn)研究》之類的新的科技創(chuàng)新項(xiàng)目必然為哈圖礦區(qū)的周圍環(huán)境帶來(lái)福音。

以人為本 激發(fā)氛圍

段衛(wèi)東除了在企業(yè)科技創(chuàng)新立項(xiàng)上把脈精準(zhǔn)、在推進(jìn)實(shí)施上果斷有力之外，他還善于大力發(fā)掘企業(yè)員工的潛能，使科技創(chuàng)新成為參與面廣、影響力持久、效果顯著的群眾活動(dòng)。他啟發(fā)員工：“不是只有高、精、尖才是創(chuàng)新，對(duì)我們廣大技術(shù)人員和普通崗位的員工來(lái)說(shuō)，提出一個(gè)合理化建議，改變一個(gè)不適宜的操作方法，優(yōu)化一個(gè)不順暢的工藝等都是創(chuàng)新，企業(yè)和我們自身都會(huì)因此而獲益?！彼麌?yán)格要求各部門，大力營(yíng)造鼓勵(lì)探索、寬容失敗和尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，要?jiǎng)?chuàng)造各種條件、增大獎(jiǎng)勵(lì)力度、搭建創(chuàng)新人員施展才華的舞臺(tái)。在這種良好的創(chuàng)新氛圍下，創(chuàng)新再不只是少數(shù)人關(guān)心的事，員工普遍開(kāi)始自覺(jué)地思考怎樣才能在力所能及的情況下把工作干得更快、更好。

在企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境下土生土長(zhǎng)起來(lái)的“魯永全創(chuàng)新工作室”，由車間技術(shù)員牽頭，人數(shù)不過(guò)數(shù)人，均來(lái)自基層一線，專長(zhǎng)各有側(cè)重，憑借對(duì)科技創(chuàng)新的熱愛(ài)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，不斷鉆研出極貼地氣的科研成果。在近兩年結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)模式，完成了《二維碼+智能設(shè)備管理》《冶煉廠浸金劑智能控制系統(tǒng)》《生物氧化自動(dòng)化系統(tǒng)》《新尾礦庫(kù)回水無(wú)人值守系統(tǒng)》等多項(xiàng)創(chuàng)新課題。他們的研發(fā)費(fèi)用不多，產(chǎn)生的效益卻長(zhǎng)久而且顯著。十九大代表容雪嶺，是哈圖金礦選礦車間的一名普通的操作工人，她獨(dú)創(chuàng)的搖床操作法，沒(méi)有高深的理論，一切盡在生產(chǎn)中一點(diǎn)一點(diǎn)摸索而來(lái)，但卻最為合理、高效。她的創(chuàng)新工作室還通過(guò)研究，使回水使用率從以往的74%提高至86%，每月節(jié)約清水費(fèi)用數(shù)千元，也在一定程度上緩解了礦山的供水緊張狀況。不是只有這些“土專家”們的成果孤獨(dú)綻放，整個(gè)哈圖金礦以“金點(diǎn)子”、員工技術(shù)創(chuàng)新和崗位練兵等活動(dòng)形式為載體，廣大員工紛紛立足崗位，主動(dòng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮聰明才智，通過(guò)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議解決生產(chǎn)崗位上存在的問(wèn)題。計(jì)策良多，收效良多，涓涓細(xì)流，匯成江河。溯源企業(yè)科技創(chuàng)新之風(fēng)的興起，段衛(wèi)東功不可沒(méi)。

精誠(chéng)所至 金石為開(kāi)

有付出便會(huì)有收獲。如今，哈圖金礦安全一改頹勢(shì)，已經(jīng)連續(xù)兩年沒(méi)有發(fā)生事故。2018年與2017年相比，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)全面提高。其中，處理礦量增加超過(guò)三分之一，黃金總產(chǎn)量提高約10%，選冶回收率提高近0.2個(gè)百分點(diǎn)，黃金克綜合成本下降約5%。隨著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的增長(zhǎng)，員工精神面貌也煥然一新。令人欣喜的巨變，發(fā)生只用了兩年時(shí)間。

段衛(wèi)東在生產(chǎn)車間

段衛(wèi)東深入井下現(xiàn)場(chǎng)

兩年，只是時(shí)間長(zhǎng)河里極其細(xì)微的一瞬，卻是段衛(wèi)東人生中一段值得驕傲的濃墨重彩。兩年里，劍膽琴心的他，不僅大刀闊斧、勇于擔(dān)當(dāng)，把泥沼中的企業(yè)一步步地帶到了風(fēng)生水起、良性循環(huán)的正確軌道之上；而且將對(duì)員工的責(zé)任入心入行，把初來(lái)時(shí)為絕望中的員工們勾畫的關(guān)于企業(yè)未來(lái)的“美好大餅”實(shí)實(shí)在在地放進(jìn)了員工的心里、手里。數(shù)不清的夜以繼日，辛苦操勞，他的血壓從140長(zhǎng)到了180，甚至一度因勞累過(guò)度而入院治療，但段衛(wèi)東無(wú)怨無(wú)悔。作為企業(yè)當(dāng)家人，兢兢業(yè)業(yè)的段衛(wèi)東，時(shí)刻牢記習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代科技創(chuàng)新的新理念、新思想、新戰(zhàn)略，充分認(rèn)識(shí)和把握科技創(chuàng)新工作的新形勢(shì)和新要求，深入貫徹“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的思想，他對(duì)已經(jīng)取得的成績(jī)沒(méi)有滿足，他的思路和視野正延伸向更遠(yuǎn)的地方。

由于在科技創(chuàng)新方面成果斐然，哈圖金礦申報(bào)2018年新疆第三批國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)， 已于2018年11月12日通過(guò)國(guó)家科技部火炬中心審核并予以公示。段衛(wèi)東為哈圖金礦這只金鳳凰插上了科技創(chuàng)新的翅膀，縱有風(fēng)雨，她也一定會(huì)飛得更加高遠(yuǎn)。