杜輕舟

近年來，平昌縣堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞黨的十九大提出的“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍”要求，著力鍛造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊伍，為全縣決勝脫貧攻堅、加快鄉(xiāng)村振興、建設(shè)全省丘陵地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣提供堅強(qiáng)的干部人才支撐。

堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，鮮明選人用人導(dǎo)向，牢牢把握建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的“根本準(zhǔn)則”。平昌縣始終堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，在醞釀提名、推薦考察干部過程中重點看干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律，確保選拔上來的干部是政治上的明白人。堅持經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，全方位、多角度、立體式考察干部，既“聽其言”更“觀其行”，從中考察識別干部的政治品德和政治素養(yǎng)。強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)，對政治上不合格的“一票否決”，堅持“凡提四必”，切實防止“帶病提拔”。

堅持事業(yè)為上，精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，健全完善建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的“準(zhǔn)入機(jī)制”。全面實施領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)模型化管理，將全縣44個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、68個縣級部門分類建立領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)模型，實行因事設(shè)崗、以事?lián)袢?。加?qiáng)干部崗位和干部人選的綜合分析，每次干部調(diào)整動議時，從符合條件的對象中看誰更優(yōu)秀，從優(yōu)秀對象中看誰更合適，注重把事業(yè)需要、崗位要求與干部的專業(yè)才能、工作業(yè)績、綜合評價有機(jī)結(jié)合，真正實現(xiàn)知事識人、依事?lián)袢?、人隨事轉(zhuǎn)、以事為先。

堅持培優(yōu)育強(qiáng)，強(qiáng)化干部工匠精神，精心打造建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的“培養(yǎng)體系”。常態(tài)開展思想政治、經(jīng)濟(jì)形勢、道德法紀(jì)“三大講堂”，先后舉辦正科級領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班，舉辦村（社區(qū)）“兩委”干部、駐村第一書記、招商引資、項目工作等各類培訓(xùn)班，著力實施縣鄉(xiāng)村三級干部培訓(xùn)計劃。緊緊圍繞“巴山優(yōu)才計劃”，大力實施“一把手”提能、專業(yè)干部培養(yǎng)、年輕干部鑄魂“三大工程”，積極培養(yǎng)善抓基層黨建、勇于改革、精通投融資、熟悉電子商務(wù)的“四支隊伍”，引進(jìn)各類專業(yè)人才。采取上派下掛方式，選派科級干部到北京大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名高校專題培訓(xùn)，選派干部到脫貧攻堅、項目建設(shè)、招商引資等主戰(zhàn)場掛職鍛煉，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職到省直部門、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)頂崗鍛煉。

堅持嚴(yán)管厚愛，保持良好政治生態(tài)，著力營造建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的“干事環(huán)境”。全面從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，以黨的各項紀(jì)律為準(zhǔn)繩，充分發(fā)揮干部監(jiān)督前置作用，堅持干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，凝聚監(jiān)督合力，構(gòu)建全覆蓋、無縫式監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。綜合運用干部考察考核、巡視巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、信訪舉報等結(jié)果，用好用活提醒、函詢、誡勉等干部監(jiān)督手段，讓干部知敬畏、存戒懼、守底線。堅持嚴(yán)管厚愛、激勵約束并重，完善考核評價機(jī)制，制定出臺《切實關(guān)心愛護(hù)脫貧攻堅一線干部激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力實施辦法（試行）》，大力實施“干部關(guān)愛提升行動”，同時強(qiáng)化考核結(jié)果運用，堅決調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。（作者系中共平昌縣委常委、組織部部長）（責(zé)編/蔣筱青）