張勇

習(xí)近平總書記指出，貫徹新時代黨的組織路線，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍是關(guān)鍵。近年來，南充市順慶區(qū)認真貫徹好干部標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建戰(zhàn)略儲備、素質(zhì)培養(yǎng)、選拔使用、監(jiān)督管理四大體系，著力鍛造一支適應(yīng)新時代要求、對黨忠誠、堪當(dāng)重任、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊伍。

聚焦中心大局，建立站位更高、渠道更廣、視野更寬的戰(zhàn)略儲備體系。強化頂層設(shè)計。緊緊圍繞區(qū)委建設(shè)“全省縣域經(jīng)濟強縣”目標(biāo)，著眼未來5至10年全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，出臺《實施高素質(zhì)干部儲備工程實施辦法》等制度文件，為高素質(zhì)干部隊伍儲備打下堅實的政策基礎(chǔ)。強化源頭儲備。先后實施四批次遞進人才培養(yǎng)計劃，285名優(yōu)秀干部納入人才遞進培養(yǎng)庫。分期分批對年輕干部進行全方位考察，變干部找組織為組織找干部，大批綜合素質(zhì)好、有能力有潛力的人才進入組織視野。強化綜合統(tǒng)籌。配套全區(qū)新材料、電子、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，在黨政干部、科技人才和國企管理者中，為全區(qū)統(tǒng)籌儲備100余名專業(yè)型干部。統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三類人員”和貧困村駐村工作隊，建立入庫干部近300名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)干部儲備庫。

聚焦能力提升，建立專業(yè)培訓(xùn)、一線錘煉、動態(tài)跟蹤的素質(zhì)培養(yǎng)體系。突出專業(yè)化培訓(xùn)。堅持每月舉辦一期“書記局長上講臺”活動，倒逼各級“一把手”成為各自領(lǐng)域的行家里手。先后邀請國內(nèi)知名專家學(xué)者開展講座60余次，組織150余名優(yōu)秀科級干部到清華、復(fù)旦、浙大等高等學(xué)府進行輪訓(xùn)。建立拓寬干部在線學(xué)習(xí)平臺的功能，將年度學(xué)分、考評成績納入干部年終考核的指標(biāo)，督促干部主動加快知識更新。突出專業(yè)化歷練。探索建立“政企交流”機制，每年從體制內(nèi)選拔5至10名年輕干部到順投等區(qū)屬重點企業(yè)掛職鍛煉。探索項目秘書制度，有針對性地抽調(diào)200余名優(yōu)秀干部到援藏援彝、脫貧攻堅等一線實踐歷練。探索“雙掛下派”機制，在層層歷練中增長干部才干。突出專業(yè)化跟蹤。根據(jù)干部的不同類型和特長，按照黨務(wù)、經(jīng)濟等專業(yè)建立干部名錄，同時根據(jù)干部的成長途徑，建立個人成長檔案，實行定制培養(yǎng)、全程跟蹤。

聚焦科學(xué)選任，建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔使用體系。鮮明用人導(dǎo)向。始終堅持“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng);想干事、能干事、干成事、不出事;信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的“345”標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，堅持從一線、火線、基層選拔干部。鮮明用人方式。出臺《關(guān)于加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子日常跟蹤考察的實施辦法》，多渠道收集領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績、作風(fēng)、群眾滿意度等情況。同時，加大干部交流輪崗力度，注重把長期在基層一線工作、經(jīng)過急難險重任務(wù)檢驗的優(yōu)秀基層干部調(diào)整到重要崗位。鮮明科學(xué)配備。依托干部實績考核大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，聘請第三方專業(yè)機構(gòu)對領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)化能力進行評估定級。建立領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化配備模型，將不同專業(yè)知識、不同經(jīng)驗經(jīng)歷、不同類型能力的干部合理搭配班子。

聚焦嚴(yán)管厚愛，建立抓在日常、嚴(yán)在日常、管到關(guān)鍵的監(jiān)督管理體系。注重綜合考核評價。依托智慧黨建平臺，為科級干部建立“線上”實績檔案，為干部調(diào)整選拔、干部隊伍傾向性問題預(yù)警提供堅實數(shù)據(jù)支撐。注重長期關(guān)懷激勵。出臺《關(guān)心關(guān)愛干部二十條意見》等意見措施，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧Ｍ瑫r，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）食堂全覆蓋，從生活方面加強對干部關(guān)心關(guān)愛。注重日常監(jiān)督管理。制定《嚴(yán)肅黨管干部的六條原則》等制度，不定期責(zé)成組織、紀(jì)檢、審計等部門深入全區(qū)各單位進行隨機檢查，重點巡察了解領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)和存在問題，及時發(fā)現(xiàn)干部隊伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題。（作者系中共南充市順慶區(qū)委常委、組織部部長）（責(zé)編/蔣筱青）