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        鮮花團(tuán)購(gòu):看上去很美

        2019-05-09 02:12:56薛冬
        齊魯周刊 2019年16期
        關(guān)鍵詞:花材鮮花電商

        薛冬

        近兩年來(lái),人們的朋友圈正在被一個(gè)個(gè)鮮花團(tuán)購(gòu)的群接龍刷屏。點(diǎn)開團(tuán)購(gòu)信息,里面的鮮花品種多、價(jià)格低,讓人忍不住點(diǎn)擊下單。鮮花電商推動(dòng)了全民的鮮花消費(fèi),也刷新著鮮花行業(yè)的盈利模式。

        鮮花團(tuán)購(gòu)的新玩法兒應(yīng)運(yùn)而生,傳統(tǒng)批發(fā)商、電商平臺(tái)、行業(yè)小V、意見領(lǐng)袖、社群領(lǐng)袖等都做起鮮花團(tuán)購(gòu),一時(shí)間熱鬧紛紛,有點(diǎn)百團(tuán)大戰(zhàn)的架勢(shì)。不過(guò),鮮花作為保鮮期有限的特殊產(chǎn)品在追求品質(zhì)上更具挑戰(zhàn)性,在鮮花電商供應(yīng)鏈條上每一個(gè)環(huán)節(jié)都影響著最終到客戶手中的鮮花。

        團(tuán)購(gòu)鮮花“白菜價(jià)”

        鮮花團(tuán)購(gòu)這種新的電商模式,正悄然改變著許多市民的生活方式。

        工作日,在濟(jì)南高新區(qū)一間寫字樓里,曹玲照例收到了一束鮮花,她拆掉系帶,把包裹的牛皮紙揭掉,勿忘我、康乃馨、孔雀草……看起來(lái),花的狀態(tài)不太好,花瓣有點(diǎn)蔫兒,仔細(xì)一看,根部保持濕潤(rùn)的化妝棉已經(jīng)干透?!坝质沁@樣的”,曹玲把勿忘我隨手一扔,撿了幾枝還能看得過(guò)去的康乃馨放進(jìn)辦公桌的花瓶,敞口花瓶因?yàn)橹挥谢ǘ@得孤零零的。

        “真是便宜沒好貨,好貨不便宜。”曹玲說(shuō),花9塊9團(tuán)購(gòu)的4束鮮花,已越來(lái)越?jīng)]法看了,驚喜變驚嚇,雖然不算是上當(dāng),可收到花的驚喜已經(jīng)全然沒有了。

        在一個(gè)鮮花團(tuán)購(gòu)群中,群主發(fā)出了低廉的鮮花廣告,“多頭玫瑰9.9元一束;紅玫瑰13.88元一扎;拉絲菊11.88元一扎;相思梅9.99元一束;多頭亞百金玉一扎5枝30元……”這些活色生香的鮮花,團(tuán)購(gòu)居然賣出了“白菜價(jià)”。

        鮮花走上電商之路,已經(jīng)不是什么新鮮事了。過(guò)去,花是禮物,花是生活,人們喜歡上在鮮花平臺(tái)訂花的感覺。但近兩年,生活和物流成本都在上漲,可電商渠道的花束,卻從最初的99元4束降到現(xiàn)在的9.9元4束,價(jià)格低了,質(zhì)量也縮水,讓消費(fèi)者收花時(shí)從“驚喜”也變成了“驚嚇”。

        市面上的鮮花電商大致分成兩種類別:一種是走“高大上”路線的禮品類鮮花電商,“高端”“個(gè)性”是其標(biāo)簽,典型代表為野獸派、Roseonly;另一種是以愛尚鮮花、花加、花點(diǎn)時(shí)間為代表,主推包月、包季鮮花禮盒的“小而美”的日常生活類鮮花電商。

        后者的團(tuán)購(gòu)模式基本相同:團(tuán)購(gòu)信息通過(guò)微信群小程序發(fā)布,花友接龍下單。不同的是,普通群需要花友到提貨點(diǎn)自行取貨,花材也沒有經(jīng)過(guò)收拾整理;而高端一點(diǎn)的鮮花團(tuán)購(gòu)平臺(tái)所售出的花材則經(jīng)過(guò)店家整理,看起來(lái)更賞心悅目,還可以送貨上門。當(dāng)然,價(jià)格也相對(duì)較高。

        日常鮮花消費(fèi)的興起,讓嬌嫩的鮮花飛入尋常百姓家,沒時(shí)間忙工作卻愈發(fā)講究生活品質(zhì)的新興中產(chǎn)階級(jí),成為消費(fèi)的主要群體。鮮花對(duì)他們而言,不再是節(jié)日才能收到的驚喜,而是平凡生活中不可或缺的調(diào)味品。

        鮮花品質(zhì)成為行業(yè)痛點(diǎn)

        近日,淘寶發(fā)布了《2019情人節(jié)鮮花大賞》報(bào)告。其中有兩組數(shù)據(jù)引人注意,一是2019年情人節(jié)鮮花消費(fèi)群體中有60%是女性,與消費(fèi)群體中70%為男性的2017年相比,有著翻天覆地的變化;另一個(gè)是消費(fèi)訂單的增長(zhǎng),2019年情人節(jié)鮮花消費(fèi)訂單增長(zhǎng)69%,其中玫瑰訂單增長(zhǎng)220%,郁金香等高端花品銷量提升130%。

        另外,京東的數(shù)據(jù)也指出,截至2月13號(hào)情人節(jié)來(lái)臨之前,京東上的花卉銷量環(huán)比增長(zhǎng)達(dá)339%。在鮮花種類的選擇上,也有明顯變化,永生花、花束禮盒以及不同顏色的混搭玫瑰成為最受歡迎的三種花卉商品,銷量環(huán)比增長(zhǎng)均超過(guò)10倍以上。

        雖然鮮花市場(chǎng)需求旺盛,鮮花電商市場(chǎng)仍舊沒有完全火起來(lái),滲透率慘不忍睹。從速途研究院發(fā)布的《2018年Q1鮮花電商市場(chǎng)研究報(bào)告》來(lái)看,鮮花電商市場(chǎng)規(guī)??偭科?,也沒形成真正的頭部企業(yè)。鮮花的品質(zhì)成為行業(yè)痛點(diǎn),深挖原因其實(shí)是物流和成本的問(wèn)題。

        鮮花銷量翻倍的情況下,品質(zhì)卻堪憂。

        “鮮花保鮮,一直是個(gè)問(wèn)題。”配送鮮花的羅先生告訴記者,電商為了降低成本,通常將花的配送外包給物流,“通常鮮花是前一天發(fā)貨,第二天送到客戶家。如果客戶不方便接收,只能放到快遞柜,等拿到鮮花的時(shí)候,可能已經(jīng)缺水快兩天了?!?/p>

        “鮮花從被采摘的那一刻起就走在了枯萎的道路上,如若運(yùn)輸途中遇到磕磕碰碰,那就是鮮花殘滿地傷,而用戶是肯定不會(huì)買賬的。用戶看到花以后只能抱怨買來(lái)的鮮花不新鮮、質(zhì)量差、售后差。”一位在某鮮花電商從事客服工作的張女士告訴記者。據(jù)第三方機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),鮮花電商的用戶滿意度不足四成,質(zhì)量不佳帶來(lái)了口碑不佳,用戶反復(fù)購(gòu)買率也就一言難盡了。

        另外,目前大部分鮮花電商在平臺(tái)前端都采用專業(yè)的鮮花冷鏈運(yùn)輸,因此鮮花損耗并不大。但在城市的落地配送方面,大部分鮮花電商往往借助第三方物流公司完成配送,這其中的風(fēng)險(xiǎn)顯而易見:鮮花包裝被擠壓、物流時(shí)間不確定、粗暴裝卸。大部分鮮花在抵達(dá)人們的“最后一公里”都無(wú)法對(duì)品質(zhì)進(jìn)行把控。

        鮮花電商遭遇發(fā)展壁壘

        相對(duì)于電商鮮花的“白菜價(jià)”,實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的:花材新鮮。

        天橋區(qū)堤口路上一家花店老板告訴記者,鮮花走電商渠道,對(duì)于實(shí)體銷售勢(shì)必有影響,但也讓注重品質(zhì)的消費(fèi)者更加看重了花材的新鮮度?!跋M(fèi)者知道花材貴是有貴的道理的?!?/p>

        在世茂廣場(chǎng)東座一層入口處,一家街角式的花店正在營(yíng)業(yè),“花材很漂亮,路過(guò)就忍不住買一束”,這是在大眾點(diǎn)評(píng)上,網(wǎng)友對(duì)它的評(píng)價(jià)。“看向日葵很新鮮,就買了一枝,再配兩枝桔梗,一共38元?!鄙习嘧錝ugar路過(guò)時(shí),忍不住買了一束,“電商的鮮花雖說(shuō)便宜,但沒有向日葵,這個(gè)價(jià)格貴點(diǎn)就貴點(diǎn)吧,畢竟是實(shí)體。”

        中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊說(shuō),鮮花電商普遍推行每周一花訂閱模式,屬于C2B反向定制,用戶需要預(yù)付費(fèi),這樣便于商家備貨,也能降低平臺(tái)的庫(kù)存和采購(gòu)成本?!斑@種模式存在不少問(wèn)題,比如商家收錢后,發(fā)貨時(shí)鮮花的質(zhì)量和品種有時(shí)候并沒有預(yù)期那么好。”有業(yè)內(nèi)人士甚至向記者表示,從目前情況看,隨著電商平臺(tái)訂單量的增加,鮮花品質(zhì)降低很明顯,“甚至可以說(shuō)是在直線下降”。

        其實(shí),鮮花電商只是生鮮電商的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心的觀察,和火熱的生鮮電商一樣,幾乎所有鮮花電商平臺(tái)基本上都處于虧損狀態(tài),盈利者寥寥。

        鮮花電商賺錢難,原因顯而易見。鮮花保質(zhì)期非常短,云南鮮花是全國(guó)主要供應(yīng)地,電商們普遍采用航空運(yùn)輸,但空運(yùn)成本非常高,再加上鮮花末端配送速度要求高,目前多數(shù)平臺(tái)會(huì)選擇順豐快遞,比一般的快遞費(fèi)用要高一些。

        據(jù)一位鮮花電商平臺(tái)人士介紹,刨除各種費(fèi)用,9.9元甚至是19.9元包月顯然是不賺錢的。目前鮮花電商大部分還處于大規(guī)模跑馬圈地階段,靠燒錢撐著,賠錢賺吆喝。

        但鮮花始終屬于精神產(chǎn)品,如何滿足用戶需求是核心。需求大爆發(fā)之后,前端供應(yīng)鏈跟不上會(huì)埋下巨大的隱患,一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,企業(yè)會(huì)很難繼續(xù)生存下去。

        有業(yè)內(nèi)專家建議,鮮花電商發(fā)展很大程度上依托于派送技術(shù)及批量?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì),對(duì)以美為享受的花品而言,光談創(chuàng)意和品牌難以為繼,提高服務(wù)質(zhì)量才是關(guān)鍵。

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