摘要：工程造價(jià)管理作為提升建筑工程管理水平的重要環(huán)節(jié)，可最大程度實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目利益最大化，在建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇背景下，工程造價(jià)管理的應(yīng)用價(jià)值得到極大體現(xiàn)。建筑行業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的支柱型行業(yè)，為保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需確保建筑施工質(zhì)量，建筑企業(yè)可借助工程造價(jià)管理最大化提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有效節(jié)約建筑企業(yè)的建筑工程項(xiàng)目施工成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工的全方位動(dòng)態(tài)管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價(jià);造價(jià)管理

綜合運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和工程技術(shù)等方面的知識(shí)與技能，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和評(píng)價(jià)等的過程即工程造價(jià)管理。近年來，隨著我國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展，建筑工程建設(shè)也隨之發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也隨之變得越來越激烈。要提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，則需要降低成本，提升利潤(rùn)。因此，工程建設(shè)的造價(jià)管理也越來越受到建筑企業(yè)的重視。做好造價(jià)的有效控制是重要的基礎(chǔ)性工作，不僅有利于提高建筑工程企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，也有益于提高企業(yè)的社會(huì)效益。

一、建筑工程造價(jià)管理的重要價(jià)值

在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)中，通過開展工程造價(jià)管理，能夠針對(duì)施工周期內(nèi)的相關(guān)要素進(jìn)行控制管理，優(yōu)化相關(guān)費(fèi)用和成本。譬如，可以針對(duì)機(jī)械設(shè)備的投入和施工材料的采購(gòu)制定運(yùn)用方案。建筑企業(yè)在開展項(xiàng)目管理時(shí)，要以科學(xué)有效的建筑工程造價(jià)管理為前提，確保工程造價(jià)處于一定范圍內(nèi)，在落實(shí)前期預(yù)算要求的前提下，切實(shí)保障建筑工程施工進(jìn)度及質(zhì)量服務(wù)實(shí)際要求，從而切實(shí)保障造價(jià)結(jié)果的有效性和合理性。建筑工程造價(jià)管理涉及多方面內(nèi)容，在具體工作中具有一定復(fù)雜性，在工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)中，工程造價(jià)管理的工作質(zhì)量屬于極為關(guān)鍵的影響要素，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)劣休戚相關(guān)。通過分析建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，可知施工周期長(zhǎng)、施工內(nèi)容多為主要特征，需要運(yùn)用到多種施工技術(shù)，投入大量資金。

二、建筑施工項(xiàng)目應(yīng)用工程造價(jià)管理的實(shí)踐途徑

（一）建筑工程決策環(huán)節(jié)

建筑工程決策環(huán)節(jié)對(duì)后續(xù)建筑工程環(huán)節(jié)有著極大的影響，因此工程造價(jià)管理人員需做好建筑工程決策階段的工程造價(jià)管控工作。對(duì)建筑工程相關(guān)資料進(jìn)行全面收集，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、分析提出多種預(yù)算方案，通過對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)性、適用性以及科學(xué)性進(jìn)行比較，最終選擇性價(jià)比最高的估算方案。此外對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的地理環(huán)境進(jìn)行考察，分析建筑工程項(xiàng)目的日后發(fā)展價(jià)值。

（二）建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

首先，要制定統(tǒng)一的工程造價(jià)編制規(guī)范，明確施工階段各方面的費(fèi)用使用標(biāo)準(zhǔn)，如建筑稅費(fèi)、材料單價(jià)控制費(fèi)用等，都需要依據(jù)不同地區(qū)、不同情況進(jìn)行優(yōu)先控制，才能在進(jìn)行成本編制時(shí)盡量減少企業(yè)的造價(jià)成本損耗。其次，要保證工程設(shè)計(jì)的造價(jià)使用科學(xué)。對(duì)于實(shí)際施工設(shè)計(jì)中涉及到的材料選擇，在進(jìn)行實(shí)際施工前，必須針對(duì)當(dāng)前的材料市場(chǎng)情況做好造價(jià)控制，相關(guān)企業(yè)可以聘請(qǐng)第三方專家，對(duì)各種施工材料的造價(jià)情況進(jìn)行有效分析，結(jié)合市場(chǎng)的材料單價(jià)，將明顯超出市場(chǎng)平均價(jià)格的材料進(jìn)行篩選，然后相關(guān)人員要與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師進(jìn)行充分溝通，商量對(duì)建筑材料的替換應(yīng)用，務(wù)必保證在施工前，對(duì)所有施工涉及到的材料造價(jià)做好成本控制，這是將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)的必要要求。另外，在對(duì)施工材料進(jìn)行選擇時(shí)，要綜合考慮各地區(qū)不同的物價(jià)信息，以及材料應(yīng)用對(duì)建筑工程的實(shí)際影響，從而在與相關(guān)專家、施工管理人員、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師進(jìn)行及時(shí)的溝通中，選擇合適的材料作為建筑材料，確保在進(jìn)行工程造價(jià)控制過程中，不會(huì)因此而影響到施工質(zhì)量的安全穩(wěn)定。

（三）建筑工程招標(biāo)環(huán)節(jié)

（1）需對(duì)招投標(biāo)文件進(jìn)行合理編制，確保招投標(biāo)文件內(nèi)容條款的清晰合理性以及全面細(xì)致性，給予工程預(yù)算控制設(shè)置標(biāo)底與合同價(jià)。（2）選取信譽(yù)好、資質(zhì)好的供貨商以及施工企業(yè)，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的管理力度，減少不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的出現(xiàn)。

（四）建筑工程施工環(huán)節(jié)

在工程造價(jià)控制中，施工階段的造價(jià)控制非常重要，在整個(gè)工程造價(jià)中占據(jù)著非常重要的位置?？梢詮囊韵氯c(diǎn)出發(fā)：一是正確理解工程的設(shè)計(jì)意圖，并且對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制，及時(shí)改正設(shè)計(jì)中不合理或者不符合實(shí)際情況的地方，對(duì)工程量進(jìn)行嚴(yán)格的控制：二是強(qiáng)化對(duì)定額的合理運(yùn)用，明確各項(xiàng)工程量，進(jìn)而完善現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;三是在開展具體工作的時(shí)候，一定要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的審查，選用最佳的施工方案，強(qiáng)化施工階段的造價(jià)控制。

（五）施工工程竣工環(huán)節(jié)

在竣工驗(yàn)收階段造價(jià)控制，能使建筑工程的整個(gè)造價(jià)控制環(huán)節(jié)完整，并對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目中的工程款使用進(jìn)行總結(jié)，明確建筑企業(yè)的實(shí)際施工利益。在這一階段中的造價(jià)控制上，首先要依據(jù)整體施工過程，編制竣工造價(jià)結(jié)算表，整理整個(gè)施工項(xiàng)目的各項(xiàng)造價(jià)控制內(nèi)容，在這個(gè)過程中，相關(guān)造價(jià)人員必須本著實(shí)事求是的原則，不虛報(bào)數(shù)據(jù)，用真實(shí)的數(shù)據(jù)來對(duì)照施工項(xiàng)目的資金使用，完成成本核對(duì)工作。其次，造價(jià)人員要依據(jù)總體造價(jià)控制數(shù)據(jù)，對(duì)造價(jià)控制成果進(jìn)行分析，找出其中不合理的部分，在分析與總結(jié)中加強(qiáng)相關(guān)造價(jià)人員的造價(jià)控制專業(yè)性，有效為后續(xù)項(xiàng)目的造價(jià)控制積累經(jīng)驗(yàn)，這是推動(dòng)建筑企業(yè)造價(jià)控制部門不斷與時(shí)俱進(jìn)，一直能保持造價(jià)控制與實(shí)際項(xiàng)目有效銜接的基礎(chǔ)條件。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前我國(guó)建筑行業(yè)獲得了高速發(fā)展。在這種背景下，建筑工程的管理人員應(yīng)該對(duì)造價(jià)管理工作予以足夠的重視，使其能夠在建筑工程施工中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，提高建筑工程的質(zhì)量，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]顧祥濤.建筑工程造價(jià)管理創(chuàng)新分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019（8）：38，40.

[2]鄒琴.建筑工程造價(jià)管理創(chuàng)新分析[J].居舍，2019（24）：143.

作者簡(jiǎn)介：

胥廣震，男，漢，山東聊城人，學(xué)歷：研究生，職稱工程師，研究方向：安全技術(shù)及工程。