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        深化農(nóng)經(jīng)管理改革促進農(nóng)村和諧發(fā)展

        2019-05-08 12:09:08黃艷紅
        農(nóng)家科技中旬版 2019年2期
        關(guān)鍵詞:和諧發(fā)展經(jīng)濟管理改革

        黃艷紅

        摘要:經(jīng)濟和管理的優(yōu)化能夠?qū)r(nóng)村現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)起到較好的促進作用。本文首先對農(nóng)村經(jīng)濟管理環(huán)節(jié)進行了分析,然后闡述了農(nóng)村經(jīng)濟管理優(yōu)化的必要性,深入分析了農(nóng)村經(jīng)濟管理改革對促進農(nóng)村和諧發(fā)展的重要作用,希望通過本文的研究能夠?qū)ξ覈r(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展起到良好的促進作用。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村;經(jīng)濟管理;改革;和諧發(fā)展

        一、發(fā)展中存在的問題

        縱觀我國農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展歷史,我們不難知道其中所存在的問題,例如層級職能不清、管理上較為分散管理力度欠缺以及過程的監(jiān)管缺失等。其中層級職能不清導致了相關(guān)制度的頒發(fā)缺乏針對性,在實施的過程中發(fā)現(xiàn)問題也不能較好的進行糾正,專業(yè)人才缺乏以及人才不對口等也是造成農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展緩慢的一大因素。隨著城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進程的不斷推進,大量具有專業(yè)性和建設(shè)性的任務由農(nóng)辦承擔,這在一定程度上淡化了宏觀政策的職能。再來就是具體工作由多個部門協(xié)同管理,但是部門之間的協(xié)同性較為起啊虐,多數(shù)工作都是半路接手降低了工作效率個實效性。最后是對過程的監(jiān)管不到位。新農(nóng)村建設(shè)過程中,大量的基礎(chǔ)公共設(shè)施的建設(shè)讓資金的流動增加,提升了對財務管理人員的專業(yè)性要求。工程質(zhì)量驗收方面,由于缺乏統(tǒng)一的工程質(zhì)量評價體系,不能起到較好的監(jiān)督作用。

        二、農(nóng)村經(jīng)濟管理改革的必要性

        通過實踐研究,我們可以知道,促進農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展,必須立足于農(nóng)村財務管理體系的健全之上,只要健全農(nóng)村集體財務管理系統(tǒng),才能夠讓農(nóng)民群體的自身的利益在最大程度上得到保障,從而進一步讓農(nóng)村改革模式深化,促進社會環(huán)境的穩(wěn)定。健全農(nóng)村基層組織管理系統(tǒng)能夠讓各個環(huán)節(jié)在內(nèi)部起到較好的協(xié)調(diào)效應,促進農(nóng)村基層黨建,與此同時,還可對農(nóng)村的經(jīng)濟管理水平起到提升作用,帶動農(nóng)村財經(jīng)隊伍的建設(shè),提升農(nóng)經(jīng)人員的自身水平以及專業(yè)素質(zhì)。另外進行農(nóng)村經(jīng)濟管理還可以提升農(nóng)經(jīng)執(zhí)法水平,加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的實現(xiàn)速度。

        在對農(nóng)村經(jīng)濟管理進行改革的過程中,我們需要對民主權(quán)利進行有效的運用,如此才能夠讓農(nóng)民自身意愿的尊重得到保障。因此我們需要對村級會計委托代理制度進行積極地促進,進一步健全村級財務管理系統(tǒng),從而對集體資產(chǎn)進行集中,減少集體資產(chǎn)流失的現(xiàn)象,使得村級債務系統(tǒng)能夠與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展相適應,維護農(nóng)民的合法權(quán)益,為農(nóng)村現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        三、農(nóng)村經(jīng)濟管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化改革對于促進農(nóng)村和諧發(fā)展的重要作用

        通過分析我們可以知道,優(yōu)化改革農(nóng)村經(jīng)濟管理環(huán)節(jié)對于農(nóng)村和諧發(fā)展的促進作用主要有以下三點,分別是能夠滿足實際工作中的需要、有利于健全農(nóng)村土地承包管理體系并對該過程中所出現(xiàn)的問題進行解決、對后續(xù)的環(huán)節(jié)進行完善和優(yōu)化等。下面將進行簡要說明:

        1.滿足實際工作的需要

        首先是對實際工作中的需要進行滿足,為了達到此要求,我們必須加強民主理財相關(guān)規(guī)章制度的建立和健全,并在此基礎(chǔ)上對村級資產(chǎn)財務系統(tǒng)進行完善,從而突破傳統(tǒng)的村級財務管理模式,深化新型財務管理模式,讓村財務收支系統(tǒng)化得到保障。在這個過程中,還需要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對土地承包以及流轉(zhuǎn)管理進行管飯,土地承包管理作為新時期的重要內(nèi)容,必須依法管理,抓緊抓好。其中,尤為重要的是農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)的原始依據(jù)、土地承包的檔案管理和基本政策的歷史記錄等,這些一定要保存好,不能遺失或者損毀,必須保證臺賬、方案、證書以及合同的完整性。

        2.完善和協(xié)調(diào)各個內(nèi)部環(huán)節(jié)的運作

        在進行經(jīng)濟管理的過程中,健全土地承包管理體系有利于促進內(nèi)部環(huán)節(jié)運作的完善,讓工作環(huán)節(jié)在實際當中不斷得到優(yōu)化,并讓相關(guān)的法律法規(guī)與實際情況相適應。在管理的過程中,必須遵守相關(guān)的法律法規(guī),如此才能讓農(nóng)村土地環(huán)節(jié)的有效應用得到保障,讓土地流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理有效,提升綜合效益,優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟運作的環(huán)境,為農(nóng)村的和諧發(fā)展創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。在管理的過程中,必須嚴格遵守《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定,并采取相應的措施提升合同簽訂率,加快土地工作管理的正?;l(fā)展,建立合理工作流程和機制。堅決杜絕強制性流轉(zhuǎn)承包土地的行為,若是出現(xiàn)類似情況,必須嚴肅處理,并追究相關(guān)工作人員的責任。

        其次是對土地承包管理體系的健全,只有健全土地管理承包體系,才能讓各個環(huán)節(jié)之間的有效協(xié)調(diào)得到促進,實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,讓實際工作中的需要得到滿足。在土地經(jīng)營承包的環(huán)節(jié)中,土地承包經(jīng)營權(quán)以及相關(guān)工作經(jīng)費等有效運用也應該進行重視。在農(nóng)村發(fā)展建設(shè)的過程中,部分地區(qū)出現(xiàn)了用地荒廢的現(xiàn)象,仔細分析我們可以知道,這樣的現(xiàn)象對于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展是非常不利的。針對此類現(xiàn)象的改善,需要我們采取相關(guān)的措施進行處理和改善,提升農(nóng)民的土地承包權(quán)益。例如推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、建立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣系統(tǒng),大力引進先進的農(nóng)業(yè)科技,推動現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)進程等,讓農(nóng)村土地利用率大大提升能,增加農(nóng)民收益,拓寬收益渠道。

        3.構(gòu)件“三聯(lián)動”系統(tǒng)管理格局

        農(nóng)村建設(shè)社會法與市場化在城鎮(zhèn)化發(fā)展的帶動之下,與各方面的融合程度越來越高,針對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)中專業(yè)管理人才以及技術(shù)性人才缺乏的問題,需要按照相關(guān)的專業(yè)、性質(zhì)以及功能等對職位進行重新規(guī)劃,有針對性的引進人才,為促進農(nóng)村和諧發(fā)展注人新鮮血液。然后再進行農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺以及監(jiān)管平臺的整合,促成“三資”管理平臺信息化建設(shè),建立當?shù)剞r(nóng)村項目管理信息庫,開發(fā)建設(shè)項目中的相關(guān)模塊,例如資金管理、工程質(zhì)量管理、工程招標和立項申報、績效評估等、打造標準化農(nóng)經(jīng)管理信息化體系,深化農(nóng)經(jīng)管理改革。

        四、結(jié)語

        深化農(nóng)經(jīng)管理改革,有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境運作的穩(wěn)定,我們在對經(jīng)濟管理環(huán)節(jié)進行優(yōu)化的同時,必須打破傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理體系,建立新的經(jīng)濟管理體系,并對其進行健全,如此才能為促進農(nóng)村和諧發(fā)展保駕護航,讓國家現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)煥發(fā)生機與活力。

        參考文獻:

        [1]農(nóng)村人力資源開發(fā)中的地方政府管理職能轉(zhuǎn)型[J].魏艷農(nóng)業(yè)經(jīng)濟-2017(01):68-69.

        [2]國際化和市場化背景下穩(wěn)定糧食價格的政策建議[J].王文濤,肖國安湘潭大學學報(哲學社會科學版).2010(02):60-65.

        [3]全球化和市場化背景下影響我國糧食價格的因素分析[J].高文.價格月刊.2015(01):21-24.

        [4]社會變遷視角下的農(nóng)民培訓動力分析[J].秦靜,陳遇春.山西農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版).2014(01):104-108.

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