王林

摘 要：我國市場經(jīng)濟的發(fā)展帶動各行各業(yè)產(chǎn)值的提升，其中建筑行業(yè)的產(chǎn)值提升速度在其他行業(yè)中脫穎而出，但是目前建筑行業(yè)的發(fā)展也承受著很大的質(zhì)量風險。建筑行業(yè)的質(zhì)量問題與人們的生活息息相關(guān)，人們不管是在工作還是在生活，都需要在建筑中進行各項任務，一旦生活和工作所處的建筑物存在任何質(zhì)量問題，那么人們的生命安全將不能得到保證。為了能夠讓人們在安全的環(huán)境中學習工作和生活，建筑行業(yè)必須要加強對施工現(xiàn)場的管理，并且優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理制度，不斷的提升建筑物的質(zhì)量[1]。對于建筑企業(yè)各個部門的管理工作來說，建筑項目施工現(xiàn)場的管理工作對于整個企業(yè)的發(fā)展只有較大的作用[2]，因此只有在保障施工現(xiàn)場管理工作符合要求的前提下，才能促進建筑企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項目現(xiàn)場;施工管理;措施

中圖分類號：TU761 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2019）06-0113-02

1 建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

1.1 有利于整體建筑工程施工安全與質(zhì)量的提高

一般來說國內(nèi)的各項建筑工程施工周期相對較長，這對于建筑工程施工現(xiàn)場的管理來說難度將會大幅度增加。建筑工程施工現(xiàn)場的環(huán)節(jié)、操作步驟、使用的材料甚至是工作人員的素質(zhì)能力和綜合能力都相對比較復雜，再加上一個建筑物的形成需要經(jīng)歷多個環(huán)節(jié)以及多個步驟，因此建筑工程的施工現(xiàn)場管理需要對多內(nèi)容進行實際的控制[3]。從本質(zhì)上來看，施工現(xiàn)場的管理工作，主要是對建筑項目的施工人員，施工材料以及施工設(shè)備進行控制和管理[4]。只有在將以上這些內(nèi)容進行有效管理的前提下，整個施工現(xiàn)場才能井然有序的進行項目的完成。要想真正提高施工現(xiàn)場的管理效率以及促進建筑物的質(zhì)量，我們就必須要保證施工現(xiàn)場人員的安全以及施工設(shè)備和材料的資料。

1.2 有利于建筑使用者滿意度的提高

目前我國城市化的進程在不斷加快，建筑行業(yè)的發(fā)展將會直接影響到國內(nèi)城市化發(fā)展的方向。為了滿足城市建設(shè)的要求與需求，建筑工程施工質(zhì)量的管理必須提高多個層次，這樣才能讓我國的城市化發(fā)展有一定的基礎(chǔ)保障。但是建筑工程的質(zhì)量除了要滿足城市發(fā)展的需求之外，還需要順應時代的發(fā)展以及滿足使用者的需求[5]。從某一角度上來看建筑工程的設(shè)計以及質(zhì)量都需要按照使用者的需求進行操作，因為建筑物建設(shè)的最終目的就是能夠讓人們真正的使用。隨著人們生活水平的提高，消費者們對于建筑物的建設(shè)提出了更高的要求，除了在實用性和美觀方面需要滿足人們的需求之外，在安全與質(zhì)量方面人們也希望建筑企業(yè)能進行針對性的設(shè)計[6]。因此為了能夠讓使用者的使用滿意度，提高建筑企業(yè)在進行建筑項目施工現(xiàn)場管理是必須要注重建筑物質(zhì)量的提高，如此消費者們才會購買建筑企業(yè)所建造的產(chǎn)品[7]?？偠灾?，在進行施工現(xiàn)場管理時，對于建筑工程的各項要求都需要滿足消費者的口味這樣才能促進建筑企業(yè)獲得經(jīng)濟效益，并且推動整個建筑行業(yè)的發(fā)展。

2 建筑工程項目現(xiàn)場施工管理的措施

2.1 科學制定施工方案

對于建筑工程的施工以及施工現(xiàn)場的管理來說，整個工程的方案能夠起到指導性的作用，而且方案中的內(nèi)容還會與建筑工程的規(guī)模、條件、外觀存在密切的聯(lián)系。建筑工程需要得資金、材料、人員的內(nèi)容都是一份完美的施工方案該具有的內(nèi)容。所以在實際進行施工操作之前，建筑企業(yè)的各部門有關(guān)人員必須要根據(jù)施工現(xiàn)場的情況來制定出科學合理的施工方案，這樣才能保證施工現(xiàn)場的管理能夠怎樣有序的進行。將施工方案進行確定之后，現(xiàn)場的工作人員必須要按照方案的內(nèi)容進行切實落實。

2.2 對相關(guān)施工人員的管理與控制

建筑物的完成進度與完成質(zhì)量與施工現(xiàn)場的工作人員綜合素質(zhì)能力具有密切的關(guān)系，所以在進行施工現(xiàn)場管理是最重要的，管理內(nèi)容就是對施工人員的管理與控制[8]。為了提高建筑物的質(zhì)量，建筑企業(yè)必須要關(guān)注施工人員的專業(yè)技能以及安全觀念，同時還需要安排相應的培訓課程來完善工作人員的操作技能與施工觀念[9]。在實際管理過程中，管理人員還是要制定出科學合理的制度來控制施工人員的行為，避免他們在施工過程中存在不規(guī)范的操作。

2.3 加強對建筑工程現(xiàn)場施工材料的管理

施工使用材料的質(zhì)量是建筑物質(zhì)量的重要保證，建筑企業(yè)在進行施工現(xiàn)場的材料管理時，需要從三個角度進行操作。首先在進行施工之前，企業(yè)就是要建立起科學合理的材料管理體系以及材料購買使用等方案[10]。其次在施工過程中，工作人員還需要對施工現(xiàn)場的材料進行管理避免，因為自然條件以及客觀條件等原因?qū)е率┕げ牧系馁|(zhì)量發(fā)生變化。除此之外不能保證材料的安全，管理企業(yè)還需要專門安排具有專業(yè)技能的工作人員進行材料保管的工作[11]。

2.4 做好施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理

建筑的完成是要使用多種建筑機械和建筑設(shè)備進行輔助操作，工作人員在使用機械設(shè)備進行建筑物建設(shè)之前，必須要熟悉的掌握設(shè)備的使用原理以及設(shè)備的維修等內(nèi)容。為了延長設(shè)備使用的壽命，工作人員還需要定期對機械設(shè)備進行盤察和保養(yǎng)。最后為了減少施工現(xiàn)場對于設(shè)備的投入成本，工作人員還需要按照施工的進度以及施工的規(guī)模來選擇機器設(shè)備的購買數(shù)量。

2.5 完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容包括材料的質(zhì)量，工作人員管理的質(zhì)量以及工作人員具備的技術(shù)能力[12]。首先在進行材料采購時，采購人員必須要保證所有使用于施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量均符合國家規(guī)定的標準。在進行工作人員的管理時，管理人員需要按照企業(yè)規(guī)定的相關(guān)要求進行獎懲制度的實施。最后在施工技能以及施工能力方面，只需要保證所有的施工人員專業(yè)技能達標才能上崗就位。

2.6 做好施工進度管理

建筑項目在進行施工過程中，難免會存在由于自然因素或者人為因素而導致突發(fā)事件的發(fā)生。任何一種形式的突發(fā)事件都有可能影響工程項目的進度，如果建筑企業(yè)的管理人員不能第一時間將施工現(xiàn)場發(fā)生的意外事件進行及時的處理，那么工程項目的工期將會被拖延。因此為了保障工程項目的進度不受突發(fā)事件的影響，施工現(xiàn)場的管理人員必須要做好突發(fā)事件的應急預案。

2.7 重視施工安全管理

因為建筑工程的每一個施工項目都具有施工周期長以及施工影響因素多的特點，因此在施工現(xiàn)場進行管理具有一定的難度。為了能夠讓管理過程更加順利，管理人員應該建立起專門的管理機構(gòu)以及管理制度，并安排相應的巡查人員定時對施工現(xiàn)場進行巡查，并極力消除施工現(xiàn)場存在的安全風險。

2.8 施工現(xiàn)場環(huán)境管理

施工現(xiàn)場的施工垃圾，如果不進行定時的處理，那么大量垃圾的存在也會影響施工工程的進度，因此在施工現(xiàn)場必須要安排專門的垃圾管理人員對施工過程中產(chǎn)生的垃圾進行處理。其實為了保證施工現(xiàn)場設(shè)備安裝的有序性，設(shè)備管理人員也需要根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況來進行設(shè)備種類的放置。最后為了方便施工現(xiàn)場的管理，建筑企業(yè)需要安排專門的管理人員保持現(xiàn)場的工作秩序，為各項施工任務提供便利的環(huán)境。

3 結(jié)語

施工現(xiàn)場的管理對于整個建筑工程來說是一項非常復雜的工作，因為在施工現(xiàn)場需要有多個環(huán)節(jié)以及多種任務需要工作人員進行管理。在進行施工現(xiàn)場管理工作的過程中，工作人員必須要重視其對整個項目工程的影響，雖然對于建筑企業(yè)來說，施工現(xiàn)場的管理屬于一項基本性的工作，但是它的質(zhì)量將會直接影響到建筑企業(yè)是否能獲得經(jīng)濟利益[13]。通過上文對建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性分析，我們了解到施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量，對于整個工程的質(zhì)量以及施工人員的安全都有保障作用。而且通過對項目工程施工現(xiàn)場管理措施的分析，我們知道要想真正保證施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量，就是要制定出科學合理的計劃，并且切實落實計劃中的各項內(nèi)容。

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