■大慶油田公司綠化辦 鄭 林

一座油田的壽命大概二三十年，位于黑龍江省大慶市的大慶油田卻經(jīng)歷了近60載春秋。

大慶油田于1959年9月26日被發(fā)現(xiàn)，繼而發(fā)展成為中國(guó)最大的油田，世界級(jí)特大砂巖油田。

60年前，戰(zhàn)天斗地、熱血沸騰的會(huì)戰(zhàn)場(chǎng)景，頭上青天、腳下荒原的惡劣環(huán)境，還歷歷在目。如今，昔日的沼澤地、鹽堿灘早已變得綠樹(shù)成蔭、鮮花遍野，每到六、七月份最美的季節(jié)，如果沒(méi)有那密布的抽油機(jī)在提醒，真以為身處江南。

那是面積近千平方公里的廣袤平原，那是“種活一棵樹(shù)比生個(gè)孩子都難”的苦寒之地，為了建設(shè)生態(tài)綠色的大美油田，大慶石油人絞盡腦汁。

示范引領(lǐng)是傳家寶。大慶油田的第一個(gè)生態(tài)建設(shè)示范區(qū)，就建在已開(kāi)發(fā)50多年的主力采油區(qū)，40平方公里，高處修坡、低處蓄水，坡上植樹(shù)、水邊育葦，歷經(jīng)10年，一點(diǎn)一滴、一絲一縷，靠積累、靠總結(jié)、靠韌勁兒，探索出“七形定地貌”“三方管理、以礦為主”，生產(chǎn)、生態(tài)和諧共處的建設(shè)模式。馬鞍山綜合整治示范區(qū)，將化工區(qū)生態(tài)改善和礦區(qū)環(huán)境治理結(jié)合起來(lái)，形成了違建拆遷、地表平整、植被恢復(fù)、污染防治的一體化實(shí)施模式；老虎山生態(tài)治理示范區(qū)，以礦山地質(zhì)環(huán)境整治為主，以觀光農(nóng)業(yè)和休閑綠地為輔，因形就勢(shì)，因地制宜，建立了生產(chǎn)建設(shè)損毀地表的景觀修復(fù)模式；南四區(qū)綠色礦山示范區(qū)，以二廠廠部和圖強(qiáng)居住小區(qū)為中心，以整個(gè)區(qū)塊的綠地、水系、路網(wǎng)建設(shè)和產(chǎn)能設(shè)施保護(hù)為重點(diǎn)，建設(shè)了一座生產(chǎn)、生活、生態(tài)有機(jī)統(tǒng)一的特色礦區(qū)。采油一廠總結(jié)了綠色礦山建設(shè)“十字”工作法，采油四廠建成了享譽(yù)全城的晨曦綠地，采油五廠創(chuàng)造了獨(dú)立工礦區(qū)一體化的綠化模式……一個(gè)個(gè)各具特色的示范區(qū)在不同的節(jié)點(diǎn)聯(lián)結(jié)、輻射，引導(dǎo)著大慶油田的生態(tài)綠化工作由點(diǎn)到線，由線而面，不斷向縱深發(fā)展。如今，大慶油田綠地總面積已突破1.1萬(wàn)公頃，其中礦區(qū)綠地8671公頃；公園綠地1358公頃，人均17.5平方米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)13.7平方米的平均水平。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是風(fēng)向標(biāo)。進(jìn)入新時(shí)代，國(guó)家生態(tài)文明戰(zhàn)略，美麗中國(guó)目標(biāo)，集團(tuán)公司綠色發(fā)展思路，都對(duì)油田的生態(tài)綠化工作提出了更高的要求，完全靠成本投入開(kāi)展生態(tài)建設(shè)和綠化工作的做法，無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下降本增效的需要。針對(duì)這種情況，大慶油田從領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)始，自上而下，認(rèn)真分析形勢(shì)，研究對(duì)策，逐漸形成了積極增強(qiáng)綠化經(jīng)營(yíng)能力，拓寬綠化創(chuàng)收渠道，努力走上以綠養(yǎng)綠的持續(xù)循環(huán)發(fā)展之路。2016年，編制實(shí)施了《大慶油田振興發(fā)展生態(tài)（綠色礦山）建設(shè)專項(xiàng)報(bào)告》，重點(diǎn)進(jìn)行了生態(tài)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。2018年，進(jìn)一步提出“近期開(kāi)辟以綠養(yǎng)綠有效途徑，降低石油綠化成本，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增效，遠(yuǎn)期規(guī)模發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)接替，創(chuàng)造生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益”的綠化經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)。以此為指導(dǎo)，大慶油田持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)綠化隊(duì)伍培養(yǎng)，不斷積累綠化資源，如今已經(jīng)擁有綠化隊(duì)伍7支，從事綠化行業(yè)員工近千人，苗圃1萬(wàn)余畝，在圃苗木近500萬(wàn)株，初步形成了綠化設(shè)計(jì)、種苗生產(chǎn)、工程施工、養(yǎng)護(hù)管理一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條。與此同時(shí)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極嘗試，引入綠色金融理念，尋找業(yè)內(nèi)有實(shí)力的合作伙伴，探索以地出資，進(jìn)行生態(tài)恢復(fù)和耐鹽堿能源植物種植實(shí)驗(yàn)，成果共享，收益分成，利用社會(huì)資本為油田生態(tài)和產(chǎn)業(yè)拓展服務(wù)。近年來(lái)，已經(jīng)與多家知名生態(tài)綠化專業(yè)企業(yè)進(jìn)行過(guò)接洽和商討，初步形成了合作意向。不僅如此，大慶油田還在農(nóng)林輪作、碳匯交易等多方面，努力拓寬綠化經(jīng)營(yíng)渠道，為生態(tài)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力和支撐。

組織保障是定盤星。為了適應(yīng)國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)和體制改革的新形勢(shì)、新要求，落實(shí)集團(tuán)公司綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，更好地推進(jìn)油田生態(tài)建設(shè)，大慶油田在機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中，以原土地資源管理部為基礎(chǔ)，專門組建了生態(tài)資源管理部，對(duì)油田范圍內(nèi)的土地、森林、草原、水等生態(tài)資源實(shí)施統(tǒng)一管理，從體制上保障生態(tài)建設(shè)和綠化工作有序推進(jìn)。生態(tài)資源管理部同時(shí)承擔(dān)油田綠色礦山建設(shè)委員會(huì)辦公室和綠化委員會(huì)辦公室的職責(zé)，下設(shè)6個(gè)科室。組建生態(tài)資源管理部，統(tǒng)籌兼顧綠化工作、綠色礦山、礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理等，實(shí)現(xiàn)從建設(shè)、保護(hù)到監(jiān)管的一體化管理，更加系統(tǒng)，更加專業(yè)，更有利于工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施，有利于不斷提升生態(tài)資源管理能力，開(kāi)創(chuàng)生態(tài)建設(shè)和綠化工作的新局面。

油田西城區(qū)