馬玉壯 李紹武 周祖?zhèn)?/p>

摘 要：“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化”，而機械化的實現(xiàn)條件是規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化。全國的煙葉生產(chǎn)76.5%在山區(qū)丘陵。貴州省多山少壩，機械化率只有28.5%，隨著我國人口老齡化的加劇，用工難、用工貴問題，日趨尖銳。如何加快實現(xiàn)貴州山區(qū)煙葉生產(chǎn)的機械化進(jìn)程，尤為重要。

關(guān)鍵詞：煙草;煙草機械;機械化;山地

2018年貴州省煙葉生產(chǎn)實現(xiàn)收購煙葉403.4萬擔(dān)，上等煙比例達(dá)63.7%，同比提高13.7個百分點;煙葉擔(dān)均價1327.9元，同比增加144.76元;畝均收入3606元（含補貼），同比增加659元;煙農(nóng)戶均收入9.51萬元，同比增加2.39萬元，煙葉等級結(jié)構(gòu)、收購均價、畝均產(chǎn)值、戶均收入大幅增長，為歷年來最好水平。貴州全省土地資源以山地、丘陵為主，平壩地較少。山地面積占全省土地總面積的61.7%，丘陵面積占全省土地總面積的30.8%;煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)本就很多，加之貴州地區(qū)復(fù)雜的地貌，造成了目前煙葉生產(chǎn)過程中迫切需要解決的問題：一方面用工多、用工貴、用工難;而另一方面機械化程度低、機械化進(jìn)程慢。這看似矛盾的問題存在著根源性的原因。

一、現(xiàn)存煙草機械產(chǎn)品類別

1.現(xiàn)存煙草機械產(chǎn)品類別

由于地形限制，貴州省保有的煙草機械以山地微耕系列產(chǎn)品為主，少量中大型犁耕類農(nóng)機具為輔。所有農(nóng)機具產(chǎn)品種類集中在土壤耕作機械、植保、施肥三大類，植株管理、收獲及后續(xù)處理產(chǎn)品幾乎空白。

微耕系列產(chǎn)品細(xì)分品類較多，總體呈現(xiàn)單一專業(yè)功能化和一機多用，可組合、可拆分兩大特性。中大型犁耕類農(nóng)機具僅在地勢條件較好的煙田得以應(yīng)用，承擔(dān)犁翻等重負(fù)荷作業(yè)。

具體產(chǎn)品統(tǒng)計如下表：

2.煙草種植過程中機械的實際應(yīng)用情況

煙草種植過程中機械的實際應(yīng)用情況調(diào)查如下表：

3.煙草機械應(yīng)用中的問題

統(tǒng)計煙草機械應(yīng)用中的實際問題如下表：

上表是對調(diào)研內(nèi)容的總結(jié)和概括，實際受訪用戶所持觀點不一，以上是對主流意見的匯總。

4.煙草種植從業(yè)人員對煙草機械產(chǎn)品的訴求

走訪鳳崗合作社、遵義縣公司，匯總并反饋需求。并未得到明確開發(fā)或引進(jìn)需要的答復(fù)。調(diào)研中得到的大多是感性描述，缺少具體指標(biāo)衡量。如：微耕機馬力小沒勁、效率低、勞動強度大、機械太重;上高香（培土）不到位;覆膜機太重等等。

二、機械化進(jìn)程面臨的困境

1.目標(biāo)不明

通過調(diào)研，能夠了解目前煙區(qū)的機械化應(yīng)用程度。但調(diào)研中的產(chǎn)品需求與其說是設(shè)計輸入，不如說是人們對美好生活的一種向往。一個產(chǎn)品的開發(fā)必須要搞清楚：需要什么樣的產(chǎn)品？實現(xiàn)何種功能？達(dá)到何種效果？帶來的多大的經(jīng)濟(jì)效益？等等，但目前仍是模糊的。

2.動力不足

（1）使用主體意愿不強

①煙農(nóng)選擇余地大。隨城鎮(zhèn)化進(jìn)度、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)多樣化、新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體等因素的深度影響，農(nóng)民的創(chuàng)收方式，收入構(gòu)成都日趨多樣。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植，收入低、勞動強度大、耗費時間長，對農(nóng)民的吸引力正逐步下降。煙農(nóng)同樣有眾多創(chuàng)收的途徑可選，煙草種植只是選擇之一。②傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)局限。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的主要兩大特點是：一是在小塊土地上使用落后的工具進(jìn)行分散經(jīng)營; 二是生產(chǎn)力水平低，抵抗自然災(zāi)害的能力弱; 因此，散戶煙農(nóng)對生產(chǎn)效率的追求不敏感也不苛刻。

（2）制造商無的放矢。煙草機械屬于農(nóng)用機械的分支，雖然主要功能需求相同，但也有必須專門滿足的農(nóng)藝需求。但因種植效果評判標(biāo)準(zhǔn)缺乏量化依據(jù)，雖然制造商和有創(chuàng)意的煙農(nóng)不斷為煙草種植打造新產(chǎn)品，品種繁多、樣式各異的煙草機械產(chǎn)品在實際生產(chǎn)中卻鮮有普及應(yīng)用。各地?zé)煵輽C械應(yīng)用各成一套，各執(zhí)己見，如各地方言一般難以調(diào)和。而與此同時，煙農(nóng)的認(rèn)識和需求也在發(fā)生變化。面對如此一個復(fù)雜、多變的市場，大多制造商采取的是觀望和伺機而動的策略。

（3）合作社心有余而力不足。合作社是一個經(jīng)營主體，雖然在種植成本、種植效率、種植效果等方面的追求與煙農(nóng)一致，但卻不是使用和改進(jìn)者。合作社對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，但生產(chǎn)主體依然是煙農(nóng)。因此合作社無法獲得最本質(zhì)的煙草機械化需求，也無法將訴求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品應(yīng)用于生產(chǎn)。

（4）煙草公司深謀遠(yuǎn)慮卻難覓東風(fēng)。煙草公司對于煙草種植現(xiàn)在所面臨的所有困境和問題，以及未來的發(fā)展趨勢和阻礙等都有深刻的理解和長遠(yuǎn)的規(guī)劃。煙草公司在資源調(diào)配、政策制定、技術(shù)支持、風(fēng)險管控等方面具有強大的引導(dǎo)和落實能力。但如何實現(xiàn)煙草種植的機械化，將其與大農(nóng)業(yè)的快車道鏈接，形成市場化的良性循環(huán)，仍然需要整合諸多因素。

三、出路與方法淺析

1.目標(biāo)具象化

為提高煙葉生產(chǎn)的機械化進(jìn)程，保障產(chǎn)品的有效性和推廣效果，必須追本溯源，獲得最真實、最具象化的設(shè)計輸入。根據(jù)貴州省的實際情況和我公司的能力特點，建議分步實施：

（1）中長期研發(fā)系統(tǒng)的建立。一方面，煙草種植中，承擔(dān)實際操作的個體煙農(nóng)由于自身限制，不能引導(dǎo)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向。另一方面設(shè)計思路及應(yīng)用賴以生存的土壤又是實際操作。因此考慮需要一種新型操作者，其自身必須具備引導(dǎo)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展方向的能力。借鑒工業(yè)生產(chǎn)的成功經(jīng)驗，建議將經(jīng)營者和與生產(chǎn)者的身份進(jìn)行統(tǒng)一，組建“煙草機械化種植工廠”（以下簡稱工廠）。以社會組織自行籌建（簽長期合同）、一拖煙機公司提供技術(shù)支持、煙草公司政策支持的方式組建。

煙草公司搭建平臺，設(shè)立多個直屬工廠，工廠化運作;從經(jīng)營結(jié)果（成品產(chǎn)量、品質(zhì)）和經(jīng)營過程（用工量、用工成本的下降、生產(chǎn)效率提升）兩方面進(jìn)行政策引導(dǎo)。設(shè)立關(guān)鍵指標(biāo)的獎勵額度，各工廠賽馬，產(chǎn)品需求自提自用（一拖煙機公司提供技術(shù)支持，工廠需支付一定比例產(chǎn)品費用），能者多得。引導(dǎo)各工廠算清經(jīng)濟(jì)賬、算細(xì)賬，自愿、自主的推進(jìn)煙草種植的高效化。煙草種植的機械化、自動化、智能化、農(nóng)機農(nóng)藝的深度融合將水到渠成。形成的一套方法和設(shè)備，在煙草機械化種植工廠兩大經(jīng)營指標(biāo)有目共睹之時，將不脛而走，星火燎原。

煙草機械化種植工廠的模式有望改變目前煙草種植中煙農(nóng)流失的危機。煙草機械化種植工廠改變了煙農(nóng)與煙草的關(guān)系，從收購到聘任，從農(nóng)民到工人，煙農(nóng)可以獲得在外務(wù)工同等（條件可能更好：就近）的利益。與此同時，工廠招聘的是工人，面向的群體更為廣闊，用人的標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)人員的結(jié)構(gòu)也可以根據(jù)運營情況進(jìn)行優(yōu)化。

（2）短期項目快速上馬。煙草公司征集各煙區(qū)非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的優(yōu)秀改進(jìn)產(chǎn)品，選取具有推廣意義的典型產(chǎn)品交由一拖煙機公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。一拖煙機公司負(fù)責(zé)按計劃和要求進(jìn)行樣機的制備，煙草公司負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的驗收和后續(xù)采購計劃的制定。

2.激發(fā)鏈條上所有單元的活力

按上述設(shè)想，將現(xiàn)煙草種植中，煙草公司、合作社、種煙大戶、個體煙農(nóng)、制造商等散亂因素，整合成一條互相關(guān)聯(lián)、緊密合作的新的產(chǎn)業(yè)鏈。

（1）煙草機械化種植工廠的激勵建議。經(jīng)營結(jié)果達(dá)標(biāo)獎勵+畝均經(jīng)營結(jié)果占比獎勵+畝均經(jīng)營過程指標(biāo)占比獎勵

（2）制造商的激勵建議。研發(fā)風(fēng)險共同承擔(dān)+各產(chǎn)品獨立成項，完結(jié)及時付款+新產(chǎn)品獨家供貨總額保障。

四、結(jié)語

1959年毛主席提出“農(nóng)業(yè)的根本出路在機械化”的論斷。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的機械化是歷史的必然，時代的要求，人民的愿望。煙草對我國稅收的支持極為重要，作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的一環(huán)，機械化與規(guī)?；瘜⑹菬熑~生產(chǎn)的必經(jīng)之路。未來職業(yè)農(nóng)民與工人的界限也將逐步模糊，工廠式生產(chǎn)成為常態(tài)，煙葉的生產(chǎn)將迎來新的高效率、高品質(zhì)、高利潤時代。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：馬玉壯（1986-）男，滿族，籍貫遼寧鞍山，研究生，職務(wù)設(shè)計員，職稱工程師，研究方向：煙草種植機械化。