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        淺談建筑工程造價中常見的問題及相應(yīng)對策

        2019-04-29 01:50:02龍鏡臣
        經(jīng)營者 2019年3期
        關(guān)鍵詞:建筑工程管理

        龍鏡臣

        摘 要 工程造價作為建筑工程環(huán)節(jié)中的重要工作,對于建筑行業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用,可以有效促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展,并且當(dāng)前建筑行業(yè)正迎來一個全新的發(fā)展機遇,處于一個高速發(fā)展的階段,面臨著全新的挑戰(zhàn),而其中最為顯著的挑戰(zhàn)就是建筑工程造價如何進(jìn)行有效的控制和管理。因此,本文就建筑工程造價為研究方向,對其中所存在的問題及對策進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

        關(guān)鍵詞 建筑工程 造價 管理

        一、建筑工程造價中常見的問題

        (一)缺乏預(yù)算管理意識

        當(dāng)前大多數(shù)建筑施工單位都認(rèn)為預(yù)算管理與經(jīng)營計劃是相似的,兩者是共同的,將預(yù)算管理工作當(dāng)成計劃工作而進(jìn)行開展,這是極為錯誤,根據(jù)實際的調(diào)查和研究顯示,預(yù)算管理與經(jīng)營計劃之間存在著本質(zhì)性的不同。并且,還有大多數(shù)施工單位將預(yù)算管理工作簡單劃分為財務(wù)部門的工作,并沒有清晰的認(rèn)識到預(yù)算管理工作不僅僅是對費用進(jìn)行控制的一種手段和途徑,還是對整個建筑工程施工進(jìn)行約束的手段,對預(yù)算管理工作的認(rèn)識較為片面,導(dǎo)致預(yù)算管理工作在開展的過程中受到較為嚴(yán)重的阻礙,建筑施工單位對其并沒有給予較高程度的重視,只是將其作為表面形式的工作之一。

        在建筑工程造價中預(yù)算管理意識的缺乏是極為常見的問題之一。而預(yù)算管理意識的薄弱,就會導(dǎo)致在建筑工程施工中對于資金不能夠進(jìn)行充分的利用,會影響資金的應(yīng)用效率,而且會使得預(yù)算管理部門在對編制進(jìn)行預(yù)算的過程中,出現(xiàn)不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象,預(yù)算部門只是為了預(yù)算結(jié)果而進(jìn)行編制預(yù)算,并沒有將編制預(yù)算的實際作用進(jìn)行發(fā)揮,是流于表面的一項工作,對于實際的預(yù)算過程中也沒有較高程度的關(guān)注,造成在預(yù)算編制工作開展的過程中,難以得到其余部門的配合和響應(yīng),對預(yù)算工作的開展起到了嚴(yán)重的阻礙,即使得出預(yù)算結(jié)果也無法在對結(jié)果進(jìn)行二次審核和檢驗,對結(jié)果的準(zhǔn)確性無法提供一個有效的保障,失去了預(yù)算管理工作開展的意義。

        (二)確定方法滯后,缺乏動態(tài)性

        除了預(yù)算管理意識的缺乏之外,確定方法滯后,缺乏動態(tài)性也是建筑工程造價中經(jīng)常出現(xiàn)的問題之一。由于當(dāng)前建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,在建筑領(lǐng)域中出現(xiàn)了一些全新的技術(shù)、設(shè)備以及材料,這就使得在對工程造價進(jìn)行預(yù)算工作時需要經(jīng)常進(jìn)行定額換算。然而我國當(dāng)前工程預(yù)算方法多數(shù)都是靜態(tài)的和滯后的方法,是已經(jīng)被淘汰的,定額的價格多數(shù)都是較多年前的,無法及時的與市場中的價格進(jìn)行對比和改正,對工程造價的準(zhǔn)確性產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響,根本無法適當(dāng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。[1]并且大多數(shù)建筑施工單位都是對材料和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一額度,這就對不同地點和不同工程的造價預(yù)算變化無法準(zhǔn)確地計算,無法有效的做到因地制宜,不同地區(qū)的材料價格存在著一定的變化,施工工藝也有著不同,如果不能夠在預(yù)算工作中做到因地制宜,就會對工程造價的預(yù)算工作帶來嚴(yán)重的影響。

        二、建筑工程造價中問題的解決對策

        (一)增強預(yù)算管理意識

        預(yù)算與預(yù)測和計劃是有著極為顯著區(qū)別的,預(yù)測和計劃在制定之后并不一定要實施和落實,而預(yù)算在制定完成之后,各個責(zé)任單位則必須對制定的預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行,嚴(yán)格按照所制定的預(yù)算對工程造價進(jìn)行控制。預(yù)算本身并不是建筑工程造價中的目的,而是一種控制手段,來對工程造價進(jìn)行一個有效的控制,為相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)利益獲取提供一定程度的保障,減少在建筑工程中資金投入,進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)利益。同時,預(yù)算管理并不僅僅是建筑工程中財務(wù)部門的工作,而應(yīng)該是整個工程的工作,只有在工程中實行全面的預(yù)算管理,才能夠?qū)こ淘靸r進(jìn)行一個良好的約束,實現(xiàn)對工程造價的控制,并且還可以有效地對整個施工工程的工作起到一個約束的作用,可以有效地加快施工工程的進(jìn)度,減少在施工過程中由于施工人員操作不當(dāng)所引起的施工進(jìn)度拖延等,有效縮短施工時間,實現(xiàn)施工單位的價值最大化,所以在建筑工程中應(yīng)該要對整個工程施工人員的預(yù)算管理意識進(jìn)行培養(yǎng)和提高,要使其形成一個良好的預(yù)算管理觀念,為預(yù)算工作的開展提供一定的幫助。

        (二)實現(xiàn)工程造價動態(tài)管理

        當(dāng)前隨著我國社會的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)得到一個較為顯著的提升,導(dǎo)致建筑材料和設(shè)備的價格日漸增長,出現(xiàn)了較大幅度的變化,并且施工人員和施工機械的應(yīng)用費用也出現(xiàn)了一定的增長,對建筑行業(yè)的資金投入和經(jīng)濟(jì)利益獲取產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的阻礙,使得建筑行業(yè)與其他行業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)收益獲取不成正比。這就需要我國相關(guān)的管理部門對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀的調(diào)控,要出臺相應(yīng)的政策和措施,來對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整,減少建筑行業(yè)中的資金投入,降低設(shè)備和材料的采購費用,將市場經(jīng)濟(jì)所引發(fā)的動態(tài)因素實際的反映到工程造價中,提升工程造價的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。市場經(jīng)濟(jì)一旦受到動態(tài)因素的影響產(chǎn)生變化,就會導(dǎo)致建筑工程造價中工程概預(yù)算的編制依據(jù)、取費標(biāo)準(zhǔn)和工程造價計算程序出現(xiàn)相應(yīng)的改變,所以工程造價要想較為科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn),就要及時的對市場經(jīng)濟(jì)的動態(tài)變化進(jìn)行了解,及時將其反映到工程造價中,對于其相關(guān)的計算程序進(jìn)行快速的調(diào)整,符合實際的市場經(jīng)濟(jì)條件,實現(xiàn)動態(tài)管理,保證信息的準(zhǔn)確性。

        三、結(jié)語

        本文對建筑工程施工中工程造價常見的問題,如缺乏管理意識,計算方法沒有實現(xiàn)動態(tài)性進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,工程造價作為建筑工程中極為重要的一部分,對于促進(jìn)建設(shè)工程施工投入資金的減少有著極為重要的作用,可以有效地對其進(jìn)行控制,避免在建筑施工中出現(xiàn)資金超出的行為,為企業(yè)提供一個良好的經(jīng)濟(jì)幫助,并且本文還對如何有效的防止出現(xiàn)的問題提供了對策,總之,加強建筑施工中的工程造價已經(jīng)成為當(dāng)前迫在眉睫,勢在必行的工作。

        (作者單位為貴州大學(xué)明德學(xué)院)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 鄭濤.建筑工程造價中常見的問題與對策分析[J].門窗,2016(06):389+393.

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