邢念勇

摘 要 財政稅務(wù)制度改革直接影響到企業(yè)的財務(wù)管理工作，進(jìn)而影響國民經(jīng)濟(jì)水平?？紤]到企業(yè)未來的發(fā)展與社會市場的競爭，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)制度改革也具有顯著的現(xiàn)實意義，能夠促進(jìn)企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們也需要對影響的具體內(nèi)容與企業(yè)應(yīng)對措施展開針對性研究，為后續(xù)工作提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞 企業(yè)財務(wù)管理 財政稅務(wù)制度改革 影響

一、引言

財政稅收直接影響到國家經(jīng)濟(jì)的正常運行。而財政收取的費用主要用于保障國家運行的日常開支，以便于維持國家事業(yè)的穩(wěn)定運行。所以，為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展，我們需要將財政稅務(wù)制度改革的內(nèi)容分析提上管理日程，針對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的形勢與制度建設(shè)問題提出有效的應(yīng)對方案。

二、財政稅務(wù)制度的改革意義

財政稅務(wù)制度的改革目的是更好地落實稅務(wù)政策，確保財政稅收工作的穩(wěn)步推進(jìn)，從而促進(jìn)其他事業(yè)的合理運行。社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變誕生了多元化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)，新形勢下的管理部門也需要在制度建設(shè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，尤其是財政稅務(wù)制度需要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢相適應(yīng)。對于企業(yè)而言，其在執(zhí)行相關(guān)財政稅務(wù)制度時也應(yīng)該作出調(diào)整，適應(yīng)改革的目標(biāo)與方向，在運營過程中不斷優(yōu)化管理體系，促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

三、財政稅務(wù)制度改革對企業(yè)財務(wù)管理的影響

（一）內(nèi)部管理體系的調(diào)整

在對財政稅務(wù)制度進(jìn)行改革的過程中，需要協(xié)調(diào)各個方面的影響因素，尤其是對企業(yè)內(nèi)部管理體系進(jìn)行合理調(diào)整。如果財政稅務(wù)制度改革出現(xiàn)不好的問題，必然導(dǎo)致風(fēng)險事件的出現(xiàn)，促進(jìn)內(nèi)部管理體系的調(diào)整。換言之，只有結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顟B(tài)的改革措施才能被企業(yè)所接受，但因財政稅務(wù)而出現(xiàn)的內(nèi)部管理體系變化也需要引起企業(yè)的高度重視，因為企業(yè)的稅收繳納方法、繳納項目也會相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整。對于企業(yè)而言，應(yīng)該尋找一種雙贏策略，讓企業(yè)和國家雙方共同受益。[1]

（二）管理成本與難度的提升

財政稅務(wù)制度的改革必然會導(dǎo)致企業(yè)運營的管理重心出現(xiàn)偏移，企業(yè)也需按照新制度的要求付出不同程度的人力、物力和財力，在一定程度上增加了企業(yè)的管理成本與管理難度。實際上，企業(yè)成本的增長與管理成本增長之間存在密切聯(lián)系，制度改革會直接滲透至企業(yè)內(nèi)部管理工作當(dāng)中。所以，企業(yè)需要遵循國家財政稅務(wù)制度的改革方向，更好地對企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行規(guī)劃。在實踐過程中，企業(yè)還需要避免因制度調(diào)整出現(xiàn)財務(wù)管理問題，避免財務(wù)陷入混亂狀態(tài)。

（三）人員需求量的增加

財稅工作是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，在制度改革之后，現(xiàn)有的管理人員需要重新分析新制度的性質(zhì)與特征，帶來稅務(wù)管理行為層面的改變。再加上傳統(tǒng)的財務(wù)管理形式在應(yīng)用方面可能不再適用，為了避免企業(yè)的整體運營水平受到影響，就需要額外調(diào)配人員來盡快適應(yīng)新的稅務(wù)政策，同時保障日常工作的有序開展。[2]

四、企業(yè)應(yīng)對措施

（一）財務(wù)管理制度建設(shè)

制度建設(shè)需要立足于政策轉(zhuǎn)變可能帶來的現(xiàn)實影響。財政稅務(wù)改革的頻率可能較高，且制度本身就具有靈活性的特點，會基于市場趨勢和社會發(fā)展而作出改變。企業(yè)與政府的管控之間存在密切聯(lián)系，政府層面所實施的改革措施在不同程度上也會影響到企業(yè)的日常運營。在制定制度措施時，企業(yè)也需要立足于財務(wù)管理制度的建設(shè)要求，明確企業(yè)的能力與發(fā)展?fàn)顩r，避免影響企業(yè)的正常運行。從企業(yè)角度來看，在理念與體系上也需要革新，與政府部門的管理手段相適應(yīng)。[3]

（二）人員專業(yè)素養(yǎng)的提升

對于潛在的人員需求與工作難度提升的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)根據(jù)財務(wù)管理工作的實際需求進(jìn)行專業(yè)人才培訓(xùn)，以企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃作為指導(dǎo)目標(biāo)，重視人員的技能培養(yǎng)工作。對于企業(yè)財務(wù)管理而言，只有通過人員的管控才能維持企業(yè)發(fā)展方向的正確。必要時企業(yè)可以設(shè)置專業(yè)的人員培訓(xùn)部門，安排專業(yè)人員定期展開能力提升訓(xùn)練，在豐富專業(yè)性知識的同時，讓所有人員具備利用理論知識解決實際財務(wù)問題的能力。例如開展實踐活動，明確當(dāng)前社會發(fā)展中的新問題，包括財政規(guī)范、統(tǒng)計、稅務(wù)層面的基礎(chǔ)性內(nèi)容，從不斷學(xué)習(xí)中獲取工作經(jīng)驗。與此同時，企業(yè)還需要建立完善的人員考核制度，包括會計監(jiān)督等各方面的制度，以提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（三）管理機(jī)構(gòu)職能規(guī)劃

對于企業(yè)而言，應(yīng)設(shè)置專門的財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作，同時部門還可以更好地協(xié)調(diào)其他部門與財務(wù)部門之間的聯(lián)系。與此同時，企業(yè)也需要更新管理理念，在機(jī)構(gòu)職能規(guī)劃方面更多地參考國外的先進(jìn)經(jīng)驗，有助于在國家稅務(wù)制度改革的大環(huán)境下始終處于有利地位。另一方面，企業(yè)自身在發(fā)展的過程中也應(yīng)該深入研究財務(wù)管理的每一個細(xì)節(jié)，從降低成本等方面來維持自身的經(jīng)濟(jì)效益。未來的行業(yè)領(lǐng)域競爭形勢將更加嚴(yán)峻，企業(yè)要想在市場競爭中立足，并提升自身的硬實力，就需要通過職能機(jī)構(gòu)的調(diào)整來應(yīng)對可能出現(xiàn)的各類潛在風(fēng)險，以制度改革作為指導(dǎo)，積極采取應(yīng)對措施。

五、結(jié)語

財政稅務(wù)制度改革是基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r而提出的管理舉措，同時也影響著企業(yè)財政管理內(nèi)部制度的構(gòu)建。對于企業(yè)而言，需要針對這些問題明確改革方向，強(qiáng)化制度建設(shè)，以先進(jìn)的管理理念來進(jìn)行人才培養(yǎng)，調(diào)動人員積極性，在各項管理工作中凸顯財政稅務(wù)改革的優(yōu)勢特征，減少傳統(tǒng)制度與其他影響因素的阻礙，為企業(yè)核心競爭力的提升提供有利條件，贏得市場優(yōu)勢。

（作者單位為臨沂市岸堤水庫管理處）

參考文獻(xiàn)

[1] 李萍.轉(zhuǎn)型期國家財政稅務(wù)制度變革過程中的中央企業(yè)財務(wù)管理思路[J].云南行政學(xué)院學(xué)報，2010，12（3）：127-129.

[2] 郭海蓮，史愛翠.我國政府預(yù)算制度改革存在問題及對策的思考

[J].山西財政稅務(wù)?？茖W(xué)校學(xué)報，

2011，13（5）：12-15.

[3] 田金瑩，牛牛.淺析財政稅收制度創(chuàng)新對中小企業(yè)的扶持作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016（34）：182-183.