李永斌

摘 要 工會(huì)是國企至關(guān)重要的組成部分，其主要的工作職能就是為企業(yè)的進(jìn)步的和發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障，這就要求工會(huì)在實(shí)際工作中必須做到求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，確保工作全面滲入每一個(gè)職工階層。但是受到國家新政策影響，傳統(tǒng)的工會(huì)工作模式顯然已經(jīng)落后，很多工作方式已經(jīng)滿足當(dāng)前形勢下國企發(fā)展的需求，急需創(chuàng)新和改革，才能緊跟時(shí)代腳步，為國企發(fā)展貢獻(xiàn)力量?；诖?，本文對當(dāng)前形勢下我國國企工會(huì)工作中存在問題進(jìn)行了分析，并提出了部分創(chuàng)新改進(jìn)對策。

關(guān)鍵詞 國企 工會(huì)工作 創(chuàng)新思考 新形勢

一、前言

近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各類企業(yè)也朝著更加輝煌、創(chuàng)新的方向發(fā)展，國企作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中關(guān)鍵的組成部分，其發(fā)展好壞對于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)都有著極大影響。為了順應(yīng)時(shí)發(fā)展國企對內(nèi)部工會(huì)的工作模式也提出了新的要求，要求工會(huì)工作必須緊隨時(shí)代，不斷的突破和創(chuàng)新，為國企在社會(huì)中的穩(wěn)定發(fā)展提供保障力量，充分發(fā)揮自身在國家企業(yè)中的引導(dǎo)作用，推動(dòng)國家企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在全面建成小康社會(huì)決勝階段、中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)期，國有企業(yè)工會(huì)工作如何面對新形勢、新任務(wù)、新要求，創(chuàng)新工作思維、工作方法和工作機(jī)制，提升國有企業(yè)的凝聚力，是值得思考和探索的課題。

二、當(dāng)前形勢下國企工會(huì)工作中出現(xiàn)的問題分析

（一）工作模式落后

在傳統(tǒng)的國企工會(huì)工作中，大部分都是注重形式，而忽略了創(chuàng)新理念。大部分國企的內(nèi)部工會(huì)，在實(shí)際的工作當(dāng)中都是以按部就班方式，每一項(xiàng)工作都是依依據(jù)相關(guān)文件指示完成工作安排，工作模過于老套，工作思路更是缺乏創(chuàng)新，使得員工的日常福利、慰問以及文體活動(dòng)等方面的形式單一。各項(xiàng)工作內(nèi)容和方法上依舊是重復(fù)聽報(bào)告與看文件，而實(shí)際的工作調(diào)查研究卻得不到落實(shí)，導(dǎo)致許多員工遇到問題得不到及時(shí)的解決和關(guān)心度，引發(fā)不滿。此外，當(dāng)前國企業(yè)大部分都已經(jīng)進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)化，如果再使用傳統(tǒng)的工作媒介開展工作，顯然無法適應(yīng)當(dāng)前多樣化的人文環(huán)境。

（二）工會(huì)員工整體素質(zhì)較低

素質(zhì)對員工的工作態(tài)度和工作質(zhì)量均有著直接的影響，在國企工會(huì)中也不例外，整體員工的素質(zhì)也是國企工會(huì)工作質(zhì)量的高影響因素，但就目前來說，大部分國企工會(huì)員工的整體素質(zhì)還是處于一個(gè)較低的狀態(tài)，員工在日常工作中缺乏積極的工作態(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的素養(yǎng)，致使很多工作存在馬虎交差的情況，降低工作質(zhì)量，使得工會(huì)所具備的作用無法真正發(fā)揮出來，甚至影響到整個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢與方向；此外，工會(huì)員的素質(zhì)與修養(yǎng)較低，在面對一些比較煩瑣復(fù)雜的工作任務(wù)時(shí)，常會(huì)產(chǎn)生厭煩情況，對于復(fù)雜的工作處理缺乏需求，最終導(dǎo)致很多問題得不到及時(shí)有效的解決，甚至引發(fā)更多、更嚴(yán)重的問題。

（三）工會(huì)思想政治工作不到位

對于國企工會(huì)而言，做好工會(huì)員工的思想政治工作是非常重要的一項(xiàng)工作，思想的工作如果做不到位會(huì)引發(fā)許許多多的問題，也是確保員工順利完成各項(xiàng)日常工作的重要保障。政工工作是每一個(gè)國有企業(yè)的核心要素，只有在確保政治的完整與完善前提下，才能確保其他方面均依規(guī)依范的運(yùn)行，如果企業(yè)員工在思想政治方面出現(xiàn)了問題，那么其工作的進(jìn)度與進(jìn)展自然也就行不到保障。因此，加強(qiáng)工會(huì)員工的思想政治教育，全面提升員工的思想責(zé)任意識(shí)，才能確保思想政治工作緊緊跟隨企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，兩相平衡，進(jìn)而確保國有企業(yè)的長期穩(wěn)固發(fā)展。

三、當(dāng)前形勢下國企工會(huì)工作的創(chuàng)新思考分析

（一）對工作模式和方法進(jìn)行創(chuàng)新

新時(shí)代、新形勢下，國有企業(yè)工會(huì)工作必須以廣大職工群眾根本利益為工作出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持把職工群眾的小事當(dāng)作自己的大事，從職工群眾關(guān)心的事情做起，從讓職工群眾滿意的事情做起，帶領(lǐng)職工群眾不斷創(chuàng)造美好生活。在具體工作開展中必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，注重職工的合法權(quán)益，堅(jiān)持為職工服務(wù)的原則。因此，對現(xiàn)有的工作體系進(jìn)行不斷改善和創(chuàng)新是國企工會(huì)在當(dāng)前形勢下面臨的一個(gè)重大問題，面對當(dāng)前形勢提出的新要求，國企工會(huì)必須針對企業(yè)和職工勞動(dòng)之間的關(guān)系構(gòu)建完善的機(jī)制，并以此對日常的工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，具體可從以下幾個(gè)方面著手：

一是完善職工權(quán)益保障制度，國企工會(huì)應(yīng)該堅(jiān)持平等協(xié)商的原則，構(gòu)建一套完善的企業(yè)職工維權(quán)機(jī)制，以保障企業(yè)職工自身的法定勞動(dòng)權(quán)益，完善職工考核評(píng)價(jià)機(jī)體系，本著規(guī)范性與平等性的原則制定制度，提高企業(yè)實(shí)效管理的水平。

二是構(gòu)建完善的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，從企業(yè)、職工以及工會(huì)三個(gè)方面開展協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)工作，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，讓企業(yè)和職工進(jìn)行良好的溝；不斷完善勞動(dòng)爭議調(diào)解與仲裁制度，并定期檢查監(jiān)督相關(guān)法規(guī)與政策的具體執(zhí)行情況，降低勞動(dòng)爭議、矛盾以及糾紛等事件的發(fā)生率，使企業(yè)職工的勞動(dòng)權(quán)益得到有效保障。

三是對于困難職工給予更多的幫扶，注重基層現(xiàn)實(shí)問題和矛盾的解決，國企工會(huì)應(yīng)該將企業(yè)和廣大職工之間的和諧關(guān)系協(xié)調(diào)工作作為重點(diǎn)，為企業(yè)與職工之間的溝通和交流提供的便利；針對企業(yè)內(nèi)有實(shí)際困難的職工，給予最大力度的幫扶，確保職工在日常生產(chǎn)和生活遇到的問題和困難及時(shí)得到解決，讓職工充分感受到企業(yè)的關(guān)心、幫助和溫暖，增強(qiáng)職工的歸屬感，讓職工全身心投入到工作當(dāng)中。

（二）全面加強(qiáng)職工的文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是增強(qiáng)員工凝聚力的內(nèi)在動(dòng)力，因此在工會(huì)管理工作開展中，應(yīng)該在保證員工物質(zhì)利益的基礎(chǔ)上，開展有效的文化建設(shè)工作，切實(shí)滿足員工的精神需求，為員工全面發(fā)展提供科學(xué)有效的平臺(tái)。面對當(dāng)前形勢，國企工會(huì)應(yīng)該把提高職工的文化素質(zhì)納入重點(diǎn)工作項(xiàng)目當(dāng)中，在日常工作中，定期開展一些文化活動(dòng)，并對各項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，激發(fā)職工參與活動(dòng)的興趣，讓更多職工主動(dòng)參與到活動(dòng)中來，通過文化活動(dòng)的形式讓職工互相學(xué)習(xí)，陶冶職工的情操，全面提升職的綜合素質(zhì)，通過構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化推動(dòng)國有企業(yè)向更好的方向發(fā)展，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化可以在很大程度上提高職工的職業(yè)素養(yǎng)，并可以通過企業(yè)文化講解和宣傳的方式，培養(yǎng)職工對于企業(yè)和工作的責(zé)任心，激發(fā)職工對于工作的熱情和積極性。因此，國企工會(huì)應(yīng)該依據(jù)自身企業(yè)的具體情況，構(gòu)建出與本企業(yè)性質(zhì)相符的職工文化與企業(yè)文化，并加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳教育工作，能過這種方式全面提升職工的精神風(fēng)貌和職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)國企的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）完善網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)服務(wù)，全面提高服務(wù)水平

當(dāng)前，我國已經(jīng)全面進(jìn)入科技信息化網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，國企工會(huì)在開展工作時(shí)也應(yīng)該充分運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。工會(huì)內(nèi)的干部應(yīng)該全面了解和掌握和了解本企業(yè)內(nèi)部擁有的各類資源，并對各類資源進(jìn)行全在整合，之后構(gòu)建出完善的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)網(wǎng)站，并在網(wǎng)站上構(gòu)建完善的職工服務(wù)體系，讓國有企業(yè)內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域或者是工作崗位有需求時(shí)，可以第一時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)以最快的方式傳達(dá)到有關(guān)部門，使得各個(gè)部門間可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合工作，再由工會(huì)承擔(dān)主導(dǎo)職能，讓實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間的聯(lián)動(dòng)服務(wù)，確保國有企業(yè)內(nèi)部資源可以通過網(wǎng)絡(luò)信息實(shí)現(xiàn)共享，這樣一來不僅節(jié)約了大量的人力、物力，更大幅度提高了工作效率。

此外，工會(huì)應(yīng)該針對自身工作制定規(guī)范性的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并構(gòu)建合理的溝通機(jī)制，確保廣大企業(yè)職工都可以參與企業(yè)各類重大事件的決策，并對服務(wù)方式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，提高服務(wù)管理的水平，緊跟時(shí)代發(fā)展，與企業(yè)共同發(fā)展、共同進(jìn)步。同時(shí)，作為基層國有企業(yè)工會(huì)干部要有堅(jiān)定的政治立場和敬業(yè)精神，熱愛工會(huì)工作，密切聯(lián)系群眾做職工的知心朋友，熱心為廣大職工群眾辦實(shí)事、辦好事，全心全意為職工服務(wù)，在職工中樹立良好的形象。要在服務(wù)中增進(jìn)員工與企業(yè)之間的聯(lián)系，提升企業(yè)的凝聚力和向心力。

四、結(jié)語

面對當(dāng)前形勢，改革和創(chuàng)新是國企工會(huì)工作必然要面對的問題，國企領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該大力支持工會(huì)工作的開展和創(chuàng)新，要求國企工會(huì)工作者必須堅(jiān)持以身作則的原則，積極不組織各類豐富、多樣的文體活動(dòng)，在確保國企基層職工的合法權(quán)益得到保障的同時(shí)，讓國企職工對于國企產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感與認(rèn)同感，通過企業(yè)文化的宣傳教育，全面提升職工的責(zé)任意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，增加企業(yè)職工的凝聚力和向心力，為國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（作者單位為中鐵隧道集團(tuán)二處有限公司）