牡丹江市

探索實施“崗編適度分離”用才模式

牡丹江市通過深化人才體制機(jī)制改革，全力打好“人才保衛(wèi)戰(zhàn)”，制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步引進(jìn)和培育急需緊缺人才激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干意見》，通過用好本級事權(quán)，探索實施“崗編適度分離”用才模式，提出建立事業(yè)編制周轉(zhuǎn)使用制度，通過用事業(yè)編制集中招錄急需緊缺人才，統(tǒng)一充實到黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員隊伍。按照“建一撤一”原則，更名組建牡丹江市引進(jìn)人才服務(wù)中心，承載引進(jìn)急需緊缺人才事業(yè)編制周轉(zhuǎn)平臺的功能。引進(jìn)人才周轉(zhuǎn)編制使用財政全額撥款事業(yè)編制，所需編制從市事業(yè)編制總量內(nèi)調(diào)劑，實行實名制統(tǒng)一管理，按照“引一增一、減一收一”原則，按需核定、不設(shè)限量。截至今年3月，共為全市38家單位引進(jìn)急需緊缺人才137人。（王飛）

黑河市

大力促進(jìn)黨員干部新時代新?lián)?dāng)新作為

為進(jìn)一步提高廣大干部的責(zé)任意識，黑河市積極采取措施，提升干事創(chuàng)業(yè)的能力，激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為。樹立正確用人導(dǎo)向，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部，形成優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的干部流動“良性循環(huán)”。關(guān)心關(guān)愛基層干部，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。對長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，尤其是在艱苦環(huán)境下取得突出成績的基層干部，優(yōu)先提拔使用；對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認(rèn)的基層一線干部，暢通提拔晉升渠道。抓好干部教育培訓(xùn)，提升擔(dān)當(dāng)作為本領(lǐng)。舉辦專題培訓(xùn)班，通過進(jìn)修、輪訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)等方式培訓(xùn)干部。堅持嚴(yán)管厚愛并舉，強(qiáng)化保駕護(hù)航作用。建立雙向談話機(jī)制，暢通干部訴求渠道，鼓勵干部主動匯報思想，表達(dá)意愿。（郭鳳君張越）

北安市

打造“360°”監(jiān)督體系，推動干部監(jiān)督渠道多元化

近年來，北安市創(chuàng)新干部監(jiān)督管理工作，在完善監(jiān)督體系、延伸監(jiān)督觸角、前移監(jiān)督關(guān)口上下功夫，推動干部監(jiān)督工作從“單一式”向“多元化”轉(zhuǎn)變。選拔任用監(jiān)督“360°”。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的全程監(jiān)督，重點推行差額提名、差額考察、差額票決，強(qiáng)化干部任前監(jiān)督、干部任期內(nèi)監(jiān)督和干部離任監(jiān)督。延伸干部監(jiān)督觸角。面向社會公開舉報電話、郵箱和網(wǎng)站，聘請干部監(jiān)督員，建立干部“八小時以外”負(fù)面信息庫，對干部苗頭性問題及時進(jìn)行警示提醒，確保干部權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里。前移“事后”監(jiān)督關(guān)口。重點加強(qiáng)新提職干部廉政談話，強(qiáng)化廉潔自律意識；強(qiáng)化信訪舉報問題、苗頭性傾向性問題的約談、函詢，做到及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，防止小毛病演變成大問題。（趙仁杰）

密山市

開展?fàn)幾觥八膫€先鋒”活動，激發(fā)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨建新動能

密山市持續(xù)在機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織中開展?fàn)幾觥八膫€先鋒”活動，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，為實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型崛起、重振雄風(fēng)”目標(biāo)提供堅實的組織保障。爭當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展先鋒。通過抓好學(xué)習(xí)教育、開展好載體活動、實施好管理制度，實現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)雙促雙進(jìn)，激勵黨員爭當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展先鋒。爭當(dāng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境先鋒。突出“亮”字、抓好“比”字、圍繞“評”字，激勵黨員爭當(dāng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境先鋒。爭當(dāng)服務(wù)基層群眾先鋒。選派駐村扶貧工作隊深入農(nóng)村，落實幫扶項目；駐區(qū)單位與社區(qū)成立黨建聯(lián)合體，發(fā)揮機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織在城市黨建中的作用；選派機(jī)關(guān)干部到非公企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，幫助企業(yè)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。爭當(dāng)引領(lǐng)社會風(fēng)氣先鋒。積極穩(wěn)固文化陣地、開拓宣傳陣地、建設(shè)活動陣地，激勵黨員爭當(dāng)引領(lǐng)社會新風(fēng)氣先鋒。（馬鳳英）

明水縣

堅持“四圍繞”，抓黨建促脫貧攻堅

明水縣把脫貧攻堅主戰(zhàn)場作為新時代組織工作載體，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，提升黨員干部的組織力和領(lǐng)導(dǎo)力，全面推動脫貧攻堅見成效。堅持圍繞脫貧派干部。選派縣鄉(xiāng)優(yōu)秀干部擔(dān)任駐村第一書記和駐村工作隊隊員，組織黨員干部開展結(jié)對幫扶活動。堅持圍繞脫貧抓管理。制定駐村及幫扶干部選派、培訓(xùn)、考核、管理、激勵辦法，組建專項督查組，常態(tài)化進(jìn)行督辦指導(dǎo)。堅持圍繞脫貧轉(zhuǎn)作風(fēng)。利用遠(yuǎn)程教育視頻系統(tǒng)，召開“全縣抓黨建轉(zhuǎn)作風(fēng)促脫貧暨脫貧摘帽推進(jìn)會”，以會代訓(xùn)對所有駐村及幫扶干部進(jìn)行系統(tǒng)的政策普及。堅持圍繞脫貧評優(yōu)劣。實行“清單制”“擂臺賽”“評優(yōu)劣”工作法，推行核查制、督查制、暗訪制、通報制“四制”推進(jìn)法，鼓勵基層組織及黨員干部參與脫貧攻堅。（孫常鳳）

龍江縣

采取“三套餐”措施，創(chuàng)新柔性引才工作

為建立更加開放、更加靈活、更加自由的人才引進(jìn)和使用機(jī)制，提升招才引智水平，龍江縣出臺《柔性引進(jìn)人才實施辦法》，采取“三套餐”措施，打開柔性引才新局面。引才范圍“廣套餐”。打破引才地域限制，將柔性引進(jìn)人才范圍地毯式鋪開，廣納八方才智。引才方式“新套餐”。突破固有“打工”模式，采用顧問指導(dǎo)、業(yè)余兼職、合作支援、項目引才等形式，更加靈活地引進(jìn)人才，讓人才不受空間限制，廣開納賢之路。引才待遇“優(yōu)套餐”。采取“一事一議、一人一策”方式給予支持，對引進(jìn)的人才采取科技成果作價入股、獎勵獎金、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助等獎勵方式，為人才提供資金支持、“后勤”保障，提升人才的獲得感和歸屬感，增強(qiáng)發(fā)展黏性。（張立臣）

慶安縣

筑牢網(wǎng)絡(luò)陣地，加強(qiáng)黨員教育管理工作

今年年初以來，慶安縣通過網(wǎng)上開展組織生活、網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)教育、網(wǎng)上實時跟蹤管理三項舉措，把黨支部和活動陣地延伸到網(wǎng)上，有效提升黨務(wù)工作的便捷性、時效性。將“三會一課”“精品主題黨日”等內(nèi)容搬到網(wǎng)上，黨員可以通過網(wǎng)上會議室參加組織生活，實現(xiàn)組織生活由單一式向多樣式、由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變；在慶安縣黨建微信公眾平臺開設(shè)黨員教育“微課堂”，黨員可以隨時隨地參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容的可讀性和易讀性；建立黨組織和黨員電子檔案，及時記錄黨組織變更、黨員流動、組織生活、服務(wù)群眾等情況，實現(xiàn)縣域內(nèi)黨員組織關(guān)系網(wǎng)上轉(zhuǎn)接、黨費收繳網(wǎng)上辦理、黨內(nèi)信息網(wǎng)上收集、黨建工作狀況網(wǎng)上預(yù)警。（魏志慶）

東寧市

聚焦“三個重點”，全面激勵領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為

東寧市緊緊圍繞“考核、導(dǎo)向、關(guān)愛”三個重點，著力提升全市干部隊伍精氣神。以考核測評為抓手，強(qiáng)化激勵鞭策。認(rèn)真開展全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，全面掌握班子運轉(zhuǎn)和職能發(fā)揮狀況，準(zhǔn)確了解干部履職盡責(zé)和擔(dān)當(dāng)作為情況。以實干實績?yōu)樽裱?，樹立鮮明導(dǎo)向。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革工作，為敢擔(dān)當(dāng)善作為、肯吃苦有韌勁的優(yōu)秀干部“搭梯子”“給位子”，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下。以關(guān)愛干部為保障，彰顯組織溫暖。成立干部人才體檢中心，為干部和人才進(jìn)行免費體檢；積極解決干部“心理疙瘩”，探索將心理健康課程納入干部培訓(xùn)主體班次，著力提升參訓(xùn)干部心理調(diào)節(jié)和疏導(dǎo)能力。（孫偉瀧）

綏濱縣

以項目式培訓(xùn)促脫貧

綏濱縣各級黨組織在抓好政策落實和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，精心組織項目式培訓(xùn)，幫助貧困戶擺脫貧困，早日走上致富路。點對點培訓(xùn)，幫扶更精準(zhǔn)。通過調(diào)研列出培訓(xùn)需求清單，按照“需求點”精心設(shè)置培訓(xùn)計劃和課程，力求培訓(xùn)內(nèi)容適合村民口味。面對面講解，方式更便捷。講師通過現(xiàn)場面對面授課，免費發(fā)放教材和光盤，與學(xué)員建立長期“線上”聯(lián)系，答疑解惑，做到“扶上馬送一程”。手把手教學(xué)，成效更明顯。通過面點制作、針織手藝、電商銷售等項目式培訓(xùn)，切實增強(qiáng)了村民的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，取得“培訓(xùn)一人、致富一家、帶動一片”的良好效果。（王永麗）

林口縣

加強(qiáng)干部監(jiān)督信息平臺建設(shè)，構(gòu)建“大監(jiān)督”工作機(jī)制

近年來，林口縣委組織部切實加強(qiáng)干部監(jiān)督信息平臺建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部監(jiān)督信息的收集和運用，構(gòu)建大監(jiān)督工作機(jī)制。構(gòu)建干部監(jiān)督信息收集整合機(jī)制?？h審計局及時、準(zhǔn)確、完整地向縣委組織部提供領(lǐng)導(dǎo)干部任期和離任審計等情況，及時提供審計發(fā)現(xiàn)的全縣干部涉嫌違規(guī)違紀(jì)問題線索情況。構(gòu)建干部監(jiān)督信息分析研判機(jī)制。完善組織部門與有關(guān)部門的信息通報機(jī)制，適時召開干部監(jiān)督專題分析會，研究分析問題，提出處理意見。構(gòu)建干部監(jiān)督信息成果運用機(jī)制。對反映干部違規(guī)違紀(jì)問題線索具體、有可查性的信訪舉報凡舉必查，對發(fā)現(xiàn)問題影響使用或者疑點沒有排除、問題沒有查清的，暫緩或終止干部選任程序。（崔琳）

七臺河市委組織部

堅持“四發(fā)力”，做好黨內(nèi)統(tǒng)計年報工作

為全面做好年度黨內(nèi)統(tǒng)計年報工作，七臺河市委組織部堅持“四個發(fā)力”，取得較好成效。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上發(fā)力，建設(shè)高素質(zhì)黨統(tǒng)隊伍。及時召開黨內(nèi)統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，采取“以會代訓(xùn)”的方式講業(yè)務(wù)、教方法，安排部署具體工作。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上發(fā)力，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。在與部內(nèi)相關(guān)科室對接情況的同時，還加強(qiáng)與紀(jì)檢、編辦等多個部門的溝通協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)計指標(biāo)客觀真實地反映實際情況。在審核標(biāo)準(zhǔn)上發(fā)力，提高黨統(tǒng)年報質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)校核程序，依托數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)校核功能進(jìn)行初核，采取人工校核方式進(jìn)行校核，最終進(jìn)行全面終審。在數(shù)據(jù)運用上發(fā)力，增強(qiáng)黨統(tǒng)工作實效。黨統(tǒng)數(shù)據(jù)匯總后，在嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計資料保密的前提下，分別報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室，方便工作查閱使用，切實發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用。（喬馨影）

望奎縣

以“三學(xué)、三比、三促”為載體，推動解放思想大討論扎實開展

在解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論中，望奎縣開展以“學(xué)理論、比站位、促轉(zhuǎn)化，學(xué)業(yè)務(wù)、比業(yè)績、促提高，學(xué)經(jīng)驗、比創(chuàng)新、促振興”為主要內(nèi)容的“三學(xué)、三比、三促”活動，重點圍繞“三學(xué)”，確保大討論取得實效?！皩W(xué)理論”，即以習(xí)近平總書記深入推進(jìn)東北振興座談會上的重要講話和考察我省的重要指示精神為主要內(nèi)容，開展學(xué)習(xí)，強(qiáng)化認(rèn)識，提高站位，更新觀念。“學(xué)業(yè)務(wù)”，即在各級黨組織特別是窗口服務(wù)單位，開展業(yè)務(wù)大比武、崗位大練兵，切實提升工作能力、增強(qiáng)本領(lǐng)?！皩W(xué)經(jīng)驗”，即通過學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的典型經(jīng)驗，進(jìn)一步推動高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)全面振興全方位振興。（常海寧）

塔河縣

實施“三項工程”，力爭富民強(qiáng)村促繁榮

塔河縣結(jié)合邊境抵邊村實際，有針對性地實施“三項工程”，全面消除“空殼村”，有力維護(hù)邊境地區(qū)的穩(wěn)定與繁榮?！皬?qiáng)基工程”固邊疆。著力打造黨建引領(lǐng)興邊富民示范村，縣委常委分別包片聯(lián)系11個村的黨建工作，通過加強(qiáng)村帶頭人培訓(xùn)、與駐軍部隊結(jié)隊共建、分類定級轉(zhuǎn)化升級等辦法，筑牢發(fā)展根基?！懊裆こ獭狈€(wěn)邊疆?？h委選派駐村工作隊，建立“便民服務(wù)站”“愛心交流站”等，為貧困戶爭取公益性崗位、護(hù)林員崗位；組建黨員服務(wù)隊，開展以環(huán)境衛(wèi)生、邊境管控等為內(nèi)容的黨日活動，提升村民的幸福指數(shù)?！爱a(chǎn)業(yè)工程”富邊疆。通過“支部引領(lǐng)+黨員幫扶+農(nóng)戶參與”致富模式，投入資金，開辦酒廠、面粉廠、屠宰場，開發(fā)旅游等集體經(jīng)濟(jì)項目，增加邊境村集體的經(jīng)濟(jì)收入。（邵明奇）

安達(dá)市

突出“四聯(lián)”，著力構(gòu)筑共駐共建工作新格局

安達(dá)市堅持以街道社區(qū)黨組織為核心，著力推進(jìn)單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織的有機(jī)融合，努力實現(xiàn)組織共建、資源共享、機(jī)制銜接、功能優(yōu)化。會議聯(lián)席，健全責(zé)任體系。市委、街道、社區(qū)逐級建立城市基層黨建聯(lián)席會議制度，明確議事內(nèi)容，細(xì)化職責(zé)，形成各領(lǐng)域黨組織協(xié)同配合的工作局面。上下聯(lián)動，健全組織體系。在社區(qū)文藝社團(tuán)、志愿服務(wù)隊、在職黨員中建立臨時黨小組，由社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實行黨員帶頭、自我管理。雙向聯(lián)建，健全制度體系。街道社區(qū)與聯(lián)席會成員單位建立“三個清單、三個雙向”機(jī)制，雙方分別建立需求清單、資源清單、項目清單。工作聯(lián)評，健全考核體系。成立督查組，定期深入社區(qū)巡回督查，把共駐共建情況納入實績考核，確保街道黨組織核心作用得到有效發(fā)揮。（閆博禹）

綏棱縣

“三抓并舉”，推進(jìn)村黨支部建設(shè)

綏棱縣堅持從抓隊伍、抓載體、抓保障入手，扎實有效推進(jìn)“四有”村黨支部建設(shè)。抓隊伍，培養(yǎng)“四有”黨支部“主心骨”。通過集中輔導(dǎo)、外埠考察、拉練觀摩、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)“四位一體”培訓(xùn)模式，解決村黨組織書記本領(lǐng)恐慌的問題。抓載體，啟動“四有”黨支部“推進(jìn)器”。重點開展“一規(guī)范、兩提升、三公開、四清理”專項行動。即規(guī)范村級財務(wù)管理；提升支部書記和“五職”干部待遇；黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開；清理農(nóng)村低保、資產(chǎn)資源、信訪積案、農(nóng)村財務(wù)，提升村級治理水平。抓保障，建好“四有”黨支部“橋頭堡”。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“八簿兩冊兩賬兩制度”，在村建立“七簿兩冊兩賬三制度”，實現(xiàn)基層黨建簿冊使用標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。（張昊然）