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        護理質(zhì)量控制在消毒供應室無菌物品管理中的應用效果觀察

        2019-04-29 00:00:00花永雷王志強
        健康護理 2019年8期

        摘要:目的:通過對比分析探討護理質(zhì)量的控制對于消毒供應室的無菌物品管理作用效果進行探討。方法 對我院2017年1月~12月消毒供應室實施質(zhì)量管理,并與2016年1月~12月未實施的護理結(jié)果進行比較。比較實施質(zhì)量控制前后環(huán)境整理及驗收項目的時間、消毒率、再消毒率。結(jié)果 實施護理質(zhì)量控制后,環(huán)境整理、物品采摘、掉落時間明顯縮短,消毒合格率提高,復原率降低(P<0.05)。結(jié)論 將護理質(zhì)量控制護理應用于消毒供應室無菌物品管理,可提高消毒合格率,降低再消毒率,是有效提高護理質(zhì)量的途徑。

        關(guān)鍵詞:護理質(zhì)量控制;消毒供應室;無菌物品管理

        引言

        目視管理也被稱作“看得見的管理”,指的是利用色彩適宜、形象直觀的各種與視覺感知有關(guān)的信息組織現(xiàn)場工作或生產(chǎn)活動,用最快捷和簡單的方法接收、傳遞信息,從而提高工作效率的一種管理方法。無菌物品的規(guī)范管理、正確有效的進行下送是保障醫(yī)療安全的前提。是降低醫(yī)患糾紛、醫(yī)護矛盾、護護矛盾、醫(yī)患矛盾的有效保障措施之一。為了改變科室員工物品管理觀念,提高無菌物品的規(guī)范管理及下送正確率,為病人創(chuàng)造安全的診療環(huán)境,改善就醫(yī)體驗。此次研究應用目視管理工具對科室無菌物品進行管理,對管理中存在的問題按照5S管理標準進行整改,成效較為理想?,F(xiàn)進行如下報告。

        1資料與方法

        1.1一般資料

        選取的對象為我院的2016年~2017年之間無人員變動的17名護理人員,性別均為女性,年齡在27~50歲之間,其中護理人員與消毒劑管理人員以及工人分別占比為7:6:10,消毒室每月進行消毒的醫(yī)療器械用品大約為4300件。

        1.2方法

        對照組接受傳統(tǒng)的護理管理,加強對科室工作人員的考勤,制定嚴格的工作流程標準,每月定時對工作人員的無菌操作、無菌意識、服務意識等進行考核,將考核結(jié)果與月度績效進行掛鉤,定期對工作人員進行培訓。觀察組患者接受綜合護理管理,具體措施如下:(1)成立綜合護理管理小組,小組組長應由科室護士長擔任,其余的小組成員中,應含有初級、中級及高級職稱的護理人員,在小組成立后,護士長應召開小組成立會議,明確小組中每個成員的責任與義務,劃分職責;結(jié)合消毒供應室中最為常見的問題與缺陷,對工作中的各個流程進行改革,實施全方位監(jiān)督;同時,讓小組中不同職稱的護理人員進行提問,了解工作人員的內(nèi)心所想,通過加強對工作人員的意識管理,提升醫(yī)護人員的責任感以及使命感;對于工作中出現(xiàn)的問題,應及時上報,及時解決,不可拖延;護士長應組織小組成員定期開展消毒供應室相關(guān)知識的培訓,強化小組成員的理論知識與操作知識,同時,組織科室其他工作人員進行學習,定期進行考核,對于考核成績排名前列的醫(yī)護人員,應給予獎勵,以鼓勵其他工作人員完善自身的工作。(2)環(huán)境管理。對于消毒供應室的不同區(qū)域,應采取不同的環(huán)境管理方法,對于公共區(qū)域,應加強對公共區(qū)域的消毒管理,每日應使用紫外線消毒機進行消毒一次,加強公共區(qū)域的空氣循環(huán),每日消毒完畢后,應讓專業(yè)的人員檢查各個消毒產(chǎn)品是否合格,以保證每日所使用的消毒機器是合格有效的;在回收不同科室醫(yī)療器械時,應對其進行分類處理,避免出現(xiàn)交叉感染現(xiàn)象,同時應加強與各個科室的聯(lián)系與合作,了解到其他科室的要求,盡可能地為其他科室提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。(3)物品管理。集中消毒供應室每日接收的器械較多,各個科室所使用的器械也不同,在回收器械的過程中,應遵循分類原則,將每個科室的器械進行分類,在避免交叉感染的同時,可以有效地提升工作效率,可根據(jù)不同的物品,采取相對應的合理清洗方式以及消毒方式,對整個器械的處理過程中,應詳細記錄時間。對于不同屬性的物品,應采取合理的處理方式,避免器械對空氣造成污染,以免誘發(fā)院內(nèi)感染;物品在清洗消毒完畢后,應由專人進行保管,專人進行嚴密包裝,在包裝上應注明消毒日期、有效日期及保存條件等。

        2結(jié)果

        2017年度環(huán)境完成時間(18.8±6.3)分鐘,物品存取時間(38.4±7.2)分鐘,消毒合格率為98.9%,重新消毒率是1.01%;2016年度環(huán)境完成時間(31.5±6.8)分鐘,物品的存取時間為(54.3±9.2)分鐘,消毒合格率為93.9%,重新消毒率為3.03%。護理質(zhì)量控制的實施后,相比較2016年在消毒供應室工作質(zhì)量明顯2017年較為具有優(yōu)勢(P<0.05)。

        3討論

        1)提高無菌物品下送正確率,醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是人民群眾生命安全與健康權(quán)益的重要保障。提供精準服務,改善患者就醫(yī)體驗,降低醫(yī)患糾紛具有重要的現(xiàn)實意義。人們接收外界信息的直接手段之一就是眼睛,目視管理正是將視覺信號作為基本手段,遵照公開化的原則,簡明、準確、快速地強化各種管理方法,使得管理內(nèi)容更容易明白和遵守,也便于促進自主管理和自我控制,進而有助于提高對物品管理的效果和員工的依從性。我科將目視管理用于物品管理活動月,借助顏色識別落實物品管理制度,定期開展物品管理培訓相關(guān)知識,利于員工參與,充分發(fā)揮個人的潛能,從而改變了員工的物品管理觀念,提高了臨床滿意率及物品下送正確率。表1顯示,開展管理前后物品下送正確率由94.23%提高到99.12%;臨床滿意度有95.46%提高到98.87%。無菌物品的規(guī)范管理率由95.46%提高到100%。2)物品管理活動教育月對提升物品管理效果的作用。本次活動月的全科工作人員均有參與。活動前下送正確率為94.23%,針對“物品管理教育活動”這個主題,進行前期的調(diào)查、研究、分析原因,針對原因找到解決問題的對策,進行針對性的培訓和教育,突出重點,將相關(guān)內(nèi)容繪制成易懂的流程圖,張貼于回收間,發(fā)放間等相應位置。時刻提醒員工參與物品管理。3)將目視管理模式引入醫(yī)院的消毒供應中心是一種長期實踐。為了提高對物品管理的效果,須從工作的各個環(huán)節(jié)和各個細節(jié)上對物品管理制度進行完善,并不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。目視管理是一種科學有效的管理方法,在這種管理模式之下,全體職工享有了更高的管理權(quán)、參與權(quán)和自主權(quán),對物品的管理內(nèi)容更加的清晰和明確 定期培訓員工,確保他們的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)能不斷滿足工作的需要,提高工作質(zhì)量。建立監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)個人責任和實施獎勵和處罰系統(tǒng)可以提高員工的積極性??刂乒ぷ髻|(zhì)量是確保消毒供應房間里的文章可以保持無菌,確保患者在臨床治療的安全性。

        總之,在消毒供應室護理質(zhì)量控制的應用可以提高護士的綜合能力和質(zhì)量,值得臨床應用。

        參考文獻:

        [1]張杰芹.護理質(zhì)量控制護理在消毒供應室無菌物品管理中的應用效果觀察[J].實用臨床護理學電子雜志,2018(9).

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