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        政府如何對(duì)待“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新興事物

        2019-04-28 10:35:42閆建
        重慶行政 2019年2期
        關(guān)鍵詞:單車協(xié)同主體

        近期,北京、上海、廣州、深圳四個(gè)一線城市,以及武漢、杭州、福州、南京等八個(gè)二線城市相繼發(fā)布共享單車“禁投令”,暫停了共享單車的新增投放,以期解決城市共享單車過(guò)度投放、亂停亂放等難題。這一舉措在一定程度上對(duì)資源浪費(fèi)現(xiàn)象起到了遏制作用,卻沒(méi)有從根本上跳出企業(yè)過(guò)度投放占據(jù)市場(chǎng)份額的惡性競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)車輛運(yùn)營(yíng)維護(hù)不到位和用戶亂停亂放造成的城市管理窘境。

        一、共享單車的協(xié)同治理分析框架

        從社會(huì)治理的角度看,共享單車是城市公共交通新業(yè)態(tài),企業(yè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)新模式,市民通勤出行新方式,是政府、企業(yè)和市民的共同治理領(lǐng)域,要實(shí)現(xiàn)共享單車這一“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新興事物的健康發(fā)展,需要多元主體的協(xié)同治理。所謂協(xié)同治理,即是在社會(huì)各子系統(tǒng)具體的運(yùn)作過(guò)程中,為使治理主體多元化、效能最優(yōu)化、公共利益最大化,最終實(shí)現(xiàn)各利益相關(guān)者和政府部門(mén)協(xié)同參與社會(huì)治理活動(dòng)中的行為方式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中的社會(huì)治理,更是受到共享、普惠、開(kāi)放和平等的價(jià)值觀念,以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大幅度提升各主體行為的外部性,社會(huì)現(xiàn)象呈現(xiàn)出復(fù)雜化、系統(tǒng)化特征等因素的影響。在我國(guó)實(shí)際的社會(huì)治理過(guò)程中政府雖然仍處于主導(dǎo)者地位,治理的規(guī)則制定卻越來(lái)越受到其他主體的影響,政務(wù)公開(kāi)、協(xié)商反饋、動(dòng)態(tài)溝通越來(lái)越成為各治理主體間常態(tài)化的聯(lián)系方式。

        以協(xié)同治理理論分析共享單車的治理問(wèn)題,主要涉及到治理主體、治理觀念和治理機(jī)制的討論。首先,從治理主體地位來(lái)看,應(yīng)以更開(kāi)放平等的視角看待治理主體間的關(guān)系和地位,政府單方的管理已經(jīng)不再是最佳利用和分配社會(huì)公共資源的最優(yōu)路徑選擇,企業(yè)、民間組織、市民在特定條件下對(duì)社會(huì)資源的使用更富有效率——共享單車企業(yè)通過(guò)共享這一新的商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式追求盈利,同時(shí)也為市民提供便捷綠色出行的新選擇,舒解了城市交通擁堵現(xiàn)象,用市場(chǎng)配置資源的效率優(yōu)勢(shì)解決了市民出行“最后一公里”的問(wèn)題;從治理觀念看,治理不再是靜態(tài)平面式的覆蓋管理,為了適應(yīng)快速更迭發(fā)展的時(shí)代背景,越來(lái)越顯示出動(dòng)態(tài)、立體、多樣、開(kāi)放和共享的治理思維。政府、共享單車企業(yè)和市民等多元治理主體,以及不同主體的具體利益追求差異導(dǎo)致了相互聯(lián)系和作用關(guān)系的多元,從而形成了復(fù)雜立體的治理結(jié)構(gòu)。每個(gè)治理主體尤其是政府應(yīng)公開(kāi)和共享資源,通過(guò)動(dòng)態(tài)聯(lián)系保證“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代快速更替和井噴的信息得以納入社會(huì)治理過(guò)程中針對(duì)系統(tǒng)性整體性社會(huì)問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)統(tǒng)籌管理的考量;從治理方式來(lái)看,簡(jiǎn)單的行政命令往往存在“一刀切”的弊端,政策效度和可持續(xù)性大打折扣,政府、共享單車企業(yè)和市民間的信息交流和協(xié)商反饋機(jī)制越來(lái)越成為信息數(shù)量龐大、更新速度迅速的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中,針對(duì)社會(huì)問(wèn)題做出科學(xué)合理決策的必要條件。因此,在共享單車的治理過(guò)程中,“禁投”對(duì)城市共享單車亂象只是治標(biāo)不治本,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的社會(huì)治理將是多元主體以更開(kāi)放包容和積極主動(dòng)的態(tài)度尋求合作,尋找此間利益的最大公約數(shù),充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),提升資源利用效率,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、動(dòng)態(tài)化和協(xié)同化的治理。

        二、共享單車多元主體治理定位

        為了更好地從根本上解決共享單車過(guò)度投放、亂停亂放等問(wèn)題,我們既要緊緊把握黨的十九大提出的“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,更好發(fā)揮政府作用”,堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,積極探尋“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代政府的治理模式,又要結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代社會(huì)治理特色,推動(dòng)政府、共享單車企業(yè)和市民共同參與和協(xié)同治理,在三方合作的動(dòng)態(tài)治理過(guò)程中找準(zhǔn)政府定位,處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系,明晰政府職責(zé),確定政府職能,找到圓滿解決問(wèn)題的方式方法,實(shí)現(xiàn)共享單車服務(wù)的有效供給。

        (一)市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用:企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)者自主選擇

        在我國(guó)的體制改革過(guò)程中,一直有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的問(wèn)題,政府和市場(chǎng)關(guān)系的問(wèn)題。從黨的十五大提出“使市場(chǎng)在國(guó)家宏觀調(diào)控下對(duì)資源配置起基礎(chǔ)性作用”以來(lái),黨的十六大提出“在更大程度上發(fā)揮”、黨的十七大提出“從制度上更好發(fā)揮”、黨的十八大提出“更大程度更廣范圍發(fā)揮”市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,到黨的十八屆三中全會(huì)、十九大提出“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”,是黨的改革理論的一項(xiàng)重大突破。這是我們黨根據(jù)實(shí)踐拓展,對(duì)政府和市場(chǎng)關(guān)系的認(rèn)識(shí)不斷深化,對(duì)政府和市場(chǎng)關(guān)系的新定位。

        “使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”就是要建設(shè)統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系。在這一體系中,企業(yè)能夠公平競(jìng)爭(zhēng)、自主經(jīng)營(yíng);消費(fèi)者能夠自由選擇、自主消費(fèi);商品和要素能夠自由流動(dòng)、平等交換。與此同時(shí),市場(chǎng)不是萬(wàn)能的。市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用但不可能起全部作用,還要更好地發(fā)揮政府的作用。只有“無(wú)形的手”和“有形的手”一并發(fā)力,才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和政府的有機(jī)結(jié)合。正如“簡(jiǎn)政放權(quán)”不能一放了之,還應(yīng)該加強(qiáng)“放管結(jié)合”,做好“優(yōu)化服務(wù)”一樣,在共享單車無(wú)序投放、亂停亂放這一事件上,要“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”就不能簡(jiǎn)單地對(duì)共享單車一禁了之。這種看似“十分嚴(yán)厲”、“立馬見(jiàn)效”的政府行為難免引起企業(yè)和社會(huì)公眾的質(zhì)疑。

        (二)更好發(fā)揮政府作用:政府要正確地做并且努力地做好應(yīng)該做的事情

        黨的十九大再次強(qiáng)調(diào)“推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”,“轉(zhuǎn)變政府職能,深化簡(jiǎn)政放權(quán),創(chuàng)新監(jiān)管方式,增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力,建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府?!币簿褪钦f(shuō),要提高治理能力,政府必須要厘清并履行好應(yīng)然的政府職能,搞清楚自己應(yīng)該做什么事,并努力地把應(yīng)該做的事情做好,而不去管那些不該管、管不好、管不了的事。要解決共享單車亂投亂放等難題,政府部門(mén)可以從以下幾個(gè)方面著力。

        其一,簡(jiǎn)政放權(quán),讓企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)。政府部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)到共享單車的出現(xiàn)是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新興事物,“小單車”給公眾的出行帶來(lái)了“大變化”。對(duì)于交通壓力較大的一二線城市而言,“公共交通+共享單車”的出行方式為市民出行提供了安全、便捷、綠色、經(jīng)濟(jì)的解決方案,它的大量出現(xiàn)極大地解決了公眾出行“最后一公里”的難題,是踐行“低碳生活、綠色出行”的具體表現(xiàn),且較之私人單車和有樁共享單車有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)線下惠及民生的具體表現(xiàn)。因此,政府部門(mén)在看待其過(guò)度投放、亂停亂放等問(wèn)題上也需要做好放、管、服。做好放,就是簡(jiǎn)政放權(quán),正如前文所述,放權(quán)于企業(yè),明確和落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。一是要讓企業(yè)去自主決定投放時(shí)間、投放地點(diǎn)和投放數(shù)量。二是要讓企業(yè)去自主經(jīng)營(yíng),自主做好投放后的各項(xiàng)線上線下管理和服務(wù)工作。三是鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)建立投放、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。政府需要去做的是降低共享單車市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,實(shí)施包容審慎監(jiān)管。四是強(qiáng)化項(xiàng)目的決策、運(yùn)行、監(jiān)督等流程的剛性約束和網(wǎng)上公開(kāi)。五是真正歡迎“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代出現(xiàn)的新興事物,努力“創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境”,鼓勵(lì)和規(guī)范共享單車的健康發(fā)展。

        其二,放管結(jié)合,對(duì)企業(yè)做好監(jiān)管。市場(chǎng)監(jiān)管能否到位,是否有效,直接關(guān)系到改革的成敗。隨著簡(jiǎn)政放權(quán)的實(shí)施,市場(chǎng)的準(zhǔn)入門(mén)檻降低了,市場(chǎng)主體的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力被極大地激發(fā)出來(lái)。但與此同時(shí),政府部門(mén)能夠熟練運(yùn)用的依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)判斷和廣撒網(wǎng)模式已經(jīng)無(wú)法有效監(jiān)管新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新模式,在監(jiān)管出現(xiàn)“失效”的時(shí)候“急踩剎車”已經(jīng)難以奏效。因此,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,政府部門(mén)一是對(duì)共享單車的監(jiān)管應(yīng)該從人為監(jiān)管向數(shù)據(jù)監(jiān)管轉(zhuǎn)變,從事后叫停式的監(jiān)管到事前事中事后全過(guò)程的監(jiān)管轉(zhuǎn)變,從政府單一主體的監(jiān)管到政府、企業(yè)、社會(huì)組織、公眾多元主體的協(xié)同監(jiān)管轉(zhuǎn)變。在一項(xiàng)事關(guān)民生的行政決策正式出臺(tái)前,政府部門(mén)應(yīng)該和外部公眾社會(huì)共同商討。二是政府部門(mén)要建立共享單車企業(yè)和用戶信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),加大對(duì)企業(yè)違法違規(guī)行為的曝光力度,督促企業(yè)自查自糾過(guò)度投放、線下服務(wù)不力等行為,對(duì)經(jīng)提醒后仍整改不力的運(yùn)營(yíng)企業(yè),可公開(kāi)通報(bào)、警告、罰款、限制直至取消運(yùn)營(yíng)資格。三是政府部門(mén)還可以根據(jù)城市特點(diǎn)和公眾出行需求編制轄區(qū)共享單車發(fā)展規(guī)劃,制定車輛停放的正面、負(fù)面清單區(qū)域,對(duì)不適宜停放的區(qū)域、路段和時(shí)間段,實(shí)行嚴(yán)格禁停管理;對(duì)城市重要商業(yè)區(qū)域、交通樞紐等場(chǎng)所,分批增加推薦停放區(qū)域;引導(dǎo)單位和小區(qū)不得拒停共享單車。

        其三,優(yōu)化服務(wù),提高公眾獲得感。切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,切實(shí)解決好社會(huì)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,無(wú)一例外都需要政府部門(mén)的勇于擔(dān)當(dāng)。目前,政府的有效服務(wù)供給與社會(huì)和公眾對(duì)服務(wù)的個(gè)性化需求相比還存在較大差距。因此,在為企業(yè)提供服務(wù)方面,政府部門(mén)一是可以引導(dǎo)共享單車企業(yè)從大城市、特大城市向中小城市投放,從一二線城市向三四線城市投放。二是可以通過(guò)對(duì)共享單車大數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單匯總向數(shù)據(jù)挖掘、關(guān)聯(lián)分析、實(shí)時(shí)分析、可視化分析、預(yù)測(cè)性分析轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的預(yù)處理,提高數(shù)據(jù)處理的智能化程度,并向企業(yè)開(kāi)放數(shù)據(jù)。三是可以推動(dòng)共享單車行業(yè)建立運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和淘汰等地方標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)共享單車企業(yè)建立更高產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)維護(hù)和線上線下服務(wù)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),讓企業(yè)行為習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),讓標(biāo)準(zhǔn)成為企業(yè)行為習(xí)慣。在為公眾提供服務(wù)方面,由于一輛共享單車的停放空間僅為一輛小汽車的十分之一。因此,城市政府有能力也有義務(wù)逐步增加慢行空間,提供更多的非機(jī)動(dòng)車點(diǎn)位,可以在調(diào)研的基礎(chǔ)上,科學(xué)設(shè)定停車點(diǎn)位,劃定“電子圍欄”。四是可以通過(guò)聯(lián)合共享單車企業(yè)、社會(huì)組織舉辦一些公益宣傳活動(dòng),強(qiáng)化無(wú)樁共享單車并不意味著可以隨意隨處停放,引導(dǎo)用戶自覺(jué)地將共享單車停放在劃定的停放區(qū)域。五是可以勸導(dǎo)用戶不文明的行車停車行為和引導(dǎo)用戶增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)、文明意識(shí),遵守交通法規(guī)和社會(huì)公德,以及運(yùn)行和停放秩序。

        三、他山之石可以攻玉:國(guó)內(nèi)外城市規(guī)范管理共享單車的成功經(jīng)驗(yàn)做法

        近年來(lái),共享單車作為一種新的可持續(xù)公共交通方式在世界各地受到了普遍歡迎,甚至聯(lián)合國(guó)總部大樓外面都設(shè)置有共享單車停放點(diǎn)。截至2017年6月,我國(guó)共享單車用戶規(guī)模已達(dá)1.06億,占網(wǎng)民總體的14.1%。在國(guó)內(nèi)外政府規(guī)范管理共享單車的過(guò)程中,成效較為突出的有以下幾種做法,可供我國(guó)現(xiàn)有的近百個(gè)有共享單車的城市在規(guī)范治理過(guò)程中參考。

        一是日本建地下共享單車停車塔解決停放難題。由于國(guó)土面積狹小,自然資源匱乏,日本十分重視資源和空間的有效利用,其通過(guò)建造地下停車塔來(lái)集中停放大量的共享單車以節(jié)約資源。該國(guó)的地下自行車停車塔僅2平方米就能承載204輛自行車,且操作十分簡(jiǎn)單,刷卡、送車、刷卡、取車,僅僅這四個(gè)步驟,就能節(jié)省近50平方米的路上空間,讓市民取車方便、停車容易。

        二是新加坡政府對(duì)亂停共享單車實(shí)施嚴(yán)格懲罰。針對(duì)涉及亂停放共享單車的企業(yè),該國(guó)政府管理部門(mén)通過(guò)調(diào)取實(shí)時(shí)監(jiān)控錄像,采集企業(yè)信用積分信息,采取嚴(yán)厲的處罰,包括扣押?jiǎn)诬?、處以高額罰款、停止?fàn)I業(yè)等,以此來(lái)促使企業(yè)保證充足的線下服務(wù)供給,讓市民放心用車,暢通行車。

        三是我國(guó)各地對(duì)共享單車規(guī)范管理的成功經(jīng)驗(yàn)。在規(guī)范車輛投放問(wèn)題上,大數(shù)據(jù)的先行者貴陽(yáng)市按城市規(guī)劃區(qū)域投放原則,把“貴陽(yáng)市騎行大數(shù)據(jù)”作為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合共享單車企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況、當(dāng)?shù)厝丝诨顒?dòng)狀況,從而對(duì)不同區(qū)域的車輛投放作出合理調(diào)控。成都市引導(dǎo)吸收摩的、電三輪等從業(yè)人員參與共享單車網(wǎng)格化運(yùn)維,建立“線下發(fā)現(xiàn)、線上告知、線下運(yùn)維、線上反饋”的高效閉環(huán)監(jiān)管機(jī)制,確保規(guī)范停放、有序停放。武漢市召集共享單車企業(yè)共同簽署宣言,對(duì)共享單車亂停問(wèn)題“動(dòng)真格”,對(duì)違停車輛啟動(dòng)“無(wú)法上鎖”指令,配合實(shí)施相應(yīng)的扣信用分等措施;用年輕人喜聞樂(lè)見(jiàn)的游戲表現(xiàn)形式制作動(dòng)畫(huà)宣傳短片,在網(wǎng)站、官微和街頭各路口大屏幕上展播。

        總之,政府部門(mén)在對(duì)待共享單車的問(wèn)題上不能因噎廢食、一禁了之,而要努力提升治理能力,科學(xué)管理、規(guī)范治理,讓“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代切實(shí)給公眾出行帶來(lái)便利的新興事物發(fā)展得越來(lái)越好。

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        作? 者:中共重慶市委黨校公共管理學(xué)教研部副主任、教授

        責(zé)任編輯:劉小僑

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