Q：萬通集團(tuán)是在改革開放中誕生的一家大型制藥企業(yè)，已有20多年的發(fā)展歷程，您認(rèn)為萬通這樣一家藥企從單純的制藥企業(yè)轉(zhuǎn)向大健康產(chǎn)業(yè)的意義是什么？萬通集團(tuán)在轉(zhuǎn)型升級時(shí)是怎樣規(guī)劃發(fā)展布局的？

A：萬通集團(tuán)始建于1997年，是從一家欠銀行本息相加7000萬元，負(fù)債率高達(dá)600%的瀕臨倒閉的國有企業(yè)接手，經(jīng)過20年的艱苦奮斗，才發(fā)展到了今天的規(guī)模與水平。正因?yàn)槲覀兪窃诮^境中崛起的，沒有人比我們對于凝聚人心、艱苦奮斗、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新求變感受得更為深刻。黨的十九大召開，中國進(jìn)入新時(shí)代以后，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)向大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)是大勢所趨。這種轉(zhuǎn)型的意義在于，原先是企業(yè)生產(chǎn)什么，我們就賣什么，現(xiàn)在是患者需要什么，我們就研發(fā)什么，這也就是國家實(shí)施供給側(cè)改革在企業(yè)的具體體現(xiàn)。也就是說，企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)中央政策的引導(dǎo)，更加貼近于百姓的健康需求，更加貼近于為人民創(chuàng)造健康福祉。在轉(zhuǎn)型升級的時(shí)代背景下，我們的規(guī)劃布局是，一要鞏固自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢，立足于中藥現(xiàn)代化的技術(shù)創(chuàng)新，出精品，出名優(yōu)產(chǎn)品，出百姓需要的產(chǎn)品，這樣才能讓企業(yè)的信譽(yù)與品牌深入人心。其次是尋求差異化發(fā)展，在國家政策支持的前提下，采取“資本+創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)的模式，主動(dòng)出擊尋求市場前景好、產(chǎn)品附加值高的品種進(jìn)行深度合作研發(fā)，以產(chǎn)品力的提升，豐富企業(yè)健康產(chǎn)業(yè)的儲(chǔ)備，以此求得新的發(fā)展機(jī)遇，通過產(chǎn)品力的提升，驅(qū)動(dòng)企業(yè)真正成長為以服務(wù)中國全民健康為主的科技化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的民族醫(yī)藥品牌企業(yè)。

Q：萬通集團(tuán)成立以后，始終把“造好藥，為人民”當(dāng)作自己的宗旨。但是，今天我們看到，萬通集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)軍肥料、地產(chǎn)、酒店、化妝品、葡萄酒等領(lǐng)域。對此，您是怎樣考慮的？

A：首先說一下我們的初衷?！霸旌盟?，為人民”是我們企業(yè)的核心理念，也是萬通藥業(yè)的初心。這一理念來源于轉(zhuǎn)制建廠初期，在庫房里，我們發(fā)現(xiàn)了一批價(jià)值40萬元的不合格原料，被我下令一把火燒光了。在當(dāng)時(shí)家底很薄的情況下，有的人不理解，說以前都是將就使用這樣的原料，我說，這就是原來企業(yè)為什么倒閉的原因。這一把火，燒出了全體萬通人的質(zhì)量意識(shí)。20多年來，萬通集團(tuán)之所以在質(zhì)量方面信譽(yù)好，就是因?yàn)槲覀兒芎玫刿`行了“造好藥，為人民”這一核心理念，樹立了質(zhì)量興廠的辦廠方針。如今企業(yè)奉行“一業(yè)為主，多業(yè)并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，我們也是有主有次，比如說酒店、房地產(chǎn)，在客觀上起到了宣傳萬通、反哺藥業(yè)的作用，我們也就適可而止了，因?yàn)檫@些產(chǎn)業(yè)與萬通主業(yè)關(guān)系不大。而化妝品、葡萄酒，都是我們從延長健康產(chǎn)業(yè)鏈的角度，衍生出來的新興業(yè)態(tài)，從未來發(fā)展的角度，前景都很好，我們在著力推進(jìn)。至于生物有機(jī)肥，是提取我們藥廠中藥渣中的有機(jī)物，制造生物復(fù)合肥，是屬于國家扶持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化范疇，屬于變廢為寶的環(huán)保工程，同樣屬于大健康產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的重要一環(huán)。但是，不論這些產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展，“質(zhì)量第一”這一條始終是萬通的鐵律，永遠(yuǎn)都不能變。做到了這一點(diǎn)，也就從根本上堅(jiān)守了我們“造好藥，為人民”的初心。

他們說

萬通集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席王海濤：潘首德董事長創(chuàng)立了一整套行之有效、別具特色的萬通企業(yè)文化，而這些企業(yè)文化都與黨建工作密切相關(guān)，相輔相成。尤其是企業(yè)核心理念“造好藥，為人民”的創(chuàng)立，與中國共產(chǎn)黨“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨相一致。從根本上擺正了辦企業(yè)的方向，回答了為誰辦企業(yè)的問題。由于建廠22年來我們始終秉承初心，堅(jiān)定信念，全體萬通人注重產(chǎn)品質(zhì)量，注重產(chǎn)品療效，萬通集團(tuán)才能夠走到今天，并獲得了黨建榮譽(yù)與企業(yè)效益的雙豐收，黨建工作已成為構(gòu)建“百年萬通”的思想與組織的雙重保障！

萬通集團(tuán)人力資源部部長曹鐵麗：在萬通，黨建工作的組織保障作用發(fā)揮顯得尤為突出。企業(yè)選拔干部，交由黨委與人力資源部共同完成。我們從考核談話到民主測評，一絲不茍，公開透明，而且特別注重對于黨員身份干部的提拔重用，我們的做法是把骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干，集團(tuán)90%以上的黨員都擔(dān)任了重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在萬通，積極入黨、爭當(dāng)先進(jìn)蔚然成風(fēng)，黨員已經(jīng)成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的光輝旗幟！

Q：萬通集團(tuán)黨委始終重視黨建工作，并堅(jiān)持非公企業(yè)黨建要突出四項(xiàng)要求，凝聚六大合力。這是從哪些層面來考慮的呢？

A：我是一名擁有近30年黨齡的老黨員，從國企我就從事黨建工作，始終兼任所在單位的黨組織書記，所以我對黨積累了深厚的感情。我認(rèn)為抓黨建也是一樣，一是要帶著感情抓黨建。對黨要有感情，對黨組織、黨員干部、職工群眾要有感情，這是抓好黨建工作的前提條件。二是要帶著責(zé)任抓黨建。要體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，心中有責(zé)，工作中才會(huì)盡職盡責(zé)，這是抓好黨建工作的指導(dǎo)思想。三是要帶著措施抓黨建。要做到措施得當(dāng)，執(zhí)行有力，只有采取得力措施，工作才有抓手，才能形成氛圍，有所收獲，這是抓好黨建工作的必然要求。四是要帶著目標(biāo)抓黨建。萬通黨建工作的目標(biāo)是，通過努力使萬通黨建成為全國非公黨建工作中的一面旗幟。有了目標(biāo)，就有了方向，有了方向，才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾朝著這個(gè)方向去努力奮斗，直至抓出成效，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

抓好黨建工作不僅要做到這“四要”，還要形成“六大合力”：一是強(qiáng)化組織力，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。萬通集團(tuán)黨委強(qiáng)調(diào)要帶著責(zé)任抓黨建。多年來，集團(tuán)黨委以“雙覆蓋雙增強(qiáng)”為引領(lǐng)，以打造“活力和諧企業(yè)”為目標(biāo)，使黨建工作蓬勃向上發(fā)展。集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹黨中央從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格按期換屆，隨時(shí)調(diào)整公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委等組織機(jī)構(gòu)，配備專職黨務(wù)工作者，強(qiáng)化黨委、支部的領(lǐng)導(dǎo)力量，形成了班子結(jié)構(gòu)日趨合理、制度完善健全、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的黨群組織。二是提升學(xué)習(xí)力，強(qiáng)化黨員黨性意識(shí)。集團(tuán)黨委把學(xué)習(xí)教育作為發(fā)展的首要政治任務(wù)，充分利用黨報(bào)黨刊、“長白山E支部”網(wǎng)上平臺(tái)等媒體為學(xué)習(xí)載體，通過學(xué)習(xí)黨的十九大精神、新黨章、黨史，集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，強(qiáng)化“四種意識(shí)”，將廣大黨員緊緊凝聚在黨組織周圍，不斷壯大黨組織的凝聚力與向心力。三是煥發(fā)活動(dòng)力，發(fā)揮組織引領(lǐng)作用。集團(tuán)黨委把經(jīng)常開展活動(dòng)作為激發(fā)黨組織活力的主要措施。近年來，集團(tuán)黨委按照中央要求，先后開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨的群眾路線教育實(shí)踐”“兩學(xué)一做”等活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，除做好上級黨委部署的“規(guī)定動(dòng)作”外，更重要的是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，做好“自選動(dòng)作”。四是激活創(chuàng)新力，砥礪員工創(chuàng)造效益。集團(tuán)注重企業(yè)文化建設(shè)與員工培訓(xùn)，在建廠20多年的時(shí)間里，我們先后提出了“造好藥，為人民”的企業(yè)核心理念，“科技興廠，藥業(yè)報(bào)國”的企業(yè)宗旨等一系列企業(yè)文化理念。這些伴隨企業(yè)成長的文化理念與黨建工作深度融合，無形中為激活企業(yè)的創(chuàng)新力提供了深厚的土壤。在創(chuàng)新精神指引下，我們通過創(chuàng)辦萬通職工論壇，成立共產(chǎn)黨員科技攻關(guān)小組，在員工中開展合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)，每年為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益上千萬元。五是形成凝聚力，助推企業(yè)快速發(fā)展。集團(tuán)黨委高度重視企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)，積極實(shí)施“引才、育才、用才、留才”四項(xiàng)工程，并將人才建設(shè)納入黨建工作范疇，以此形成凝聚力，助推企業(yè)快速發(fā)展。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持“黨管人才”原則，有針對性地設(shè)置工作崗位，使公司的重要崗位90%以上都由黨員擔(dān)任。六是彰顯品牌力，積極履行社會(huì)責(zé)任。集團(tuán)注重黨組織作用的發(fā)揮，注重黨建品牌建設(shè)，注重履行社會(huì)責(zé)任回報(bào)社會(huì)，我提出要“依托通化，發(fā)展萬通，感恩社會(huì)，回報(bào)家鄉(xiāng)”。自1997年至今，萬通參與公益事業(yè)扶貧幫困捐資捐藥折合人民幣1.6億元，累計(jì)納稅26億元，贏得了百姓好口碑的同時(shí)創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益。

Q：萬通集團(tuán)善于把黨的組織、政治資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展資源，這其中有哪些舉措？對創(chuàng)新企業(yè)管理又有什么樣的意義？

A：非公黨建的首要任務(wù)就是要助推企業(yè)發(fā)展。因此，決不能脫離企業(yè)發(fā)展實(shí)際去抓黨建，或者是為了黨建抓黨建。那樣，黨建工作就成了無源之水、無本之木。這種轉(zhuǎn)化可以從兩方面理解。從精神層面，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)黨的十九大精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列重要講話，用精神之鈣補(bǔ)身體之鈣，讓我們的黨組織建設(shè)真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，真正是強(qiáng)而有力，激情四射。從物質(zhì)層面，我們要鼓勵(lì)創(chuàng)新，要發(fā)揚(yáng)黨員的引領(lǐng)示范作用，成立黨員攻關(guān)小組，聘任黨員青年專家，組建黨員示范崗、勞模創(chuàng)新工作室，讓黨員帶著責(zé)任做工作，挑著重?fù)?dān)謀發(fā)展。同時(shí)讓群眾學(xué)有目標(biāo)，做有參照。這種引領(lǐng)與示范，無形中做到了目標(biāo)引領(lǐng)的帶動(dòng)作用，給企業(yè)發(fā)展帶來了實(shí)實(shí)在在的成果與效益。將黨建工作制度化、規(guī)范化與常態(tài)化，為我們構(gòu)建“百年萬通”目標(biāo)提供了組織保障、制度保障與思想保障。這就是其意義所在。

記者手記

帶著感情抓黨建

□余建紅 張東紅

采訪潘首德，一個(gè)最直觀的感受是非常親切、非常真實(shí)、非常自然。無需刻意的準(zhǔn)備與無謂的寒暄，一切都像老朋友久別重逢一般促膝談心，敞開心扉，無話不談。作為一位有著30多年黨齡的老黨員，他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是，要帶著感情抓黨建！對此，他的詮釋非常質(zhì)樸，他說，我出生在新中國，參加工作在上世紀(jì)70年代，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)從事黨建工作，又是在國有企業(yè)。黨的教育與思想，在我的心里扎根很深。尤其是在國有企業(yè)里，員工有訴求、有想法，直接找黨組織去反映，請求解決，是再自然不過的事情了。而且，這是尋求建立和諧企業(yè)的真正的組織保障與做好職工政治思想工作最好的最管用的“法寶”，這個(gè)法寶在我的心里已經(jīng)扎下了根，成為了一種情結(jié)、一種情愫、一種情懷。我趕上了好的時(shí)代，還是在組織的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，企業(yè)通過轉(zhuǎn)制，我成為了民營企業(yè)家。雖然企業(yè)的性質(zhì)變了，但是黨組織對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、凝聚、激勵(lì)作用永遠(yuǎn)不會(huì)變，這一切也都保留下來了。企業(yè)現(xiàn)在走得這樣穩(wěn)健，這樣扎實(shí)，黨建工作功不可沒，對于我們構(gòu)建“百年萬通”的理想來說，黨建工作還是企業(yè)永恒的內(nèi)生動(dòng)力與思想源泉！說到如何多角度地去認(rèn)識(shí)與把握“帶著感情抓黨建”時(shí)，潘首德又提出了三個(gè)非常有啟發(fā)意義的觀點(diǎn)。

首先，這份感情要“真”，要發(fā)自內(nèi)心。目前，國家進(jìn)入了新時(shí)代，如何領(lǐng)會(huì)好黨的十九大精神與習(xí)近平總書記的系列講話精神，就是要體現(xiàn)在一個(gè)“真”字上。態(tài)度要認(rèn)真，要下真功夫。讀原著，學(xué)原文，悟原理，才能收獲真見解，增長真本領(lǐng)，成為真黨員！

其次，這份感情要“實(shí)”。抓黨建一定要和實(shí)際工作結(jié)合起來。“三灣改編”首次提出“支部建在連上”，就是要從黨的基礎(chǔ)上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)，只有這樣黨建工作才能筑牢，而不是無源之水、空中樓閣。萬通集團(tuán)的黨建工作這么多年都體現(xiàn)在“實(shí)”上，所以我們才取得了實(shí)實(shí)在在的成果。

最后，這份感情要“新”。黨建工作一定是與時(shí)俱進(jìn)的，就像現(xiàn)在我們用“e支部”來活化教育指導(dǎo)工作一樣。黨建只有與新時(shí)代、新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)緊密結(jié)合在一起，工作才有新起色，黨員群眾才有新面貌，企業(yè)發(fā)展才有新動(dòng)能，黨組織工作才有新活力。我們的黨建工作，才能保證茍日新，日日新。

如數(shù)家珍的一席話中，潘首德那份對黨的真情實(shí)意讓人肅然起敬。30年的情懷根植已久，在這個(gè)春天里，再一次生機(jī)勃發(fā)，欣欣向榮……