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寧波金田銅業(yè)（集團）股份有限公司始建于1986年，是中國的銅加工企業(yè)，產(chǎn)業(yè)涵蓋銅加工、高新材料、建筑材料等領域，下轄二十幾家子公司，先后在寧波、江蘇、越南等地建立生產(chǎn)基地，在美國、德國、日本、泰國設立海外分支機構。

寧波金田銅業(yè)集團黨委下設16個支部、黨員近400名，有黨務工作者近50名。公司黨委始終堅持黨建文化引領企業(yè)文化，增強企業(yè)核心競爭力，走出了“黨建強、發(fā)展強”的新路子。先后獲得全國循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)、模范勞動關系和諧企業(yè)、浙江省先進基層黨組織等榮譽，2017年被列入寧波市千億級企業(yè)培育名單中。

2018年12月25日，隨著一個個滿載貨物的“小火車”沿著軌道將銅管產(chǎn)品運輸?shù)街付▊}位，金田集團首個智能倉庫正式投入使用。

此次新建的智能倉庫利用高層貨架實現(xiàn)立體儲存，大大提高倉庫面積的利用率和空間利用率?！爸悄軅}庫”的正式投用，意味著金田集團生產(chǎn)運營管理從信息化向智能化進軍。

智能制造

崛起于東海之濱的金田集團經(jīng)歷30多年的拼搏，飛速發(fā)展成為銅加工行業(yè)的領軍企業(yè)。

與傳統(tǒng)制造企業(yè)不同，金田集團十分注重信息化，在廠房里隨處可見科技信息的影子。

“早在2007年，集團公司引入全球領先的SAP系統(tǒng)，規(guī)范了流程的高效運作，實現(xiàn)業(yè)務財務一體化管理模式，隨后，我們通過自主研發(fā)及引入方式，不斷推廣在價值鏈流程上的應用，實現(xiàn)對產(chǎn)銷協(xié)同、計劃排產(chǎn)、進度跟蹤、質(zhì)量管控、條碼發(fā)貨等應用?！毙畔⒐芾聿控撠熑私榻B說，通過這些系統(tǒng)，能更好地做到業(yè)務流程的高效運作，在每個環(huán)節(jié)都有記錄和反饋，提升管理科學化、生產(chǎn)過程透明化，提升企業(yè)產(chǎn)品交付能力。同時，在“云大物移智”的時代，金田集團積極擁抱新技術，不斷推進物聯(lián)網(wǎng)建設，實現(xiàn)設備運行狀態(tài)、工藝參數(shù)、能耗數(shù)據(jù)的自動監(jiān)控和實時采集，為企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型升級打下扎實的基礎。

隨著產(chǎn)業(yè)的革新，集團內(nèi)每年都會有幾十個項目上線?！拔覀儏f(xié)同作戰(zhàn)，同事之間鼎力支持?！边@是一位項目經(jīng)理的感受。去年，一個項目要在節(jié)假日上線，時間緊任務重，信息管理部的員工守在辦公室，全神貫注盯著電腦屏幕，做最后的調(diào)試。為了確保項目順利上線，其他部門的黨員同志留下來做好后勤工作。

人心齊，泰山移。不分部門，不分工種，每一個人都盡自己所能，作出貢獻，這是“金田人”的精神。更培育了一支專業(yè)精進的技術研發(fā)隊伍，推動自主研發(fā)與引進吸收相結合，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)向“智能制造”的轉(zhuǎn)型，鑄就了金田雄厚的科技創(chuàng)新實力。

2019年，公司工業(yè)產(chǎn)值、銷售額較上年增長均達到20%左右，銅加工總量最近幾年連續(xù)實現(xiàn)全國第一。

金點子

在金田，常年開展“人人提金點子、爭做綠色金田人”活動。

黨員領銜的技術團隊研發(fā)的利用廢雜銅生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)銅合金“金田法”填補了國際空白，獲中國有色金屬工業(yè)科技進步一等獎。目前，金田員工累計提出合理化建議300多條，開展技術革新項目400多個。

“金田人”始終以科技創(chuàng)新為助力，創(chuàng)新的腳步永不停歇。公司黨委成立創(chuàng)新委員會，引進烏克蘭院士、日韓專家擔任技術顧問，對標世界一流水平，提升創(chuàng)新能力。建立了國家級企業(yè)技術中心和國家級博士后科研工作站，與北京有色金屬研究總院、浙江大學等近20個科研機構和高等院校建立技術合作關系，開展了30余項產(chǎn)學研合作項目。

同時引進世界先進的銅加工生產(chǎn)及檢測設備，提升生產(chǎn)能力和產(chǎn)品檔次。公司獨立研發(fā)的“連續(xù)熔銅精煉爐”等180多個科技創(chuàng)新項目獲得國家專利。

2018年，8名黨員主動擔任公司重大項目負責人，其中“優(yōu)化工藝提高普黃銅綜合成材率”項目直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益200余萬元。

正是有了這樣一支創(chuàng)新團隊和濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，金田集團從30多年前的鄉(xiāng)辦小廠，成功蛻變?yōu)橹袊?00強企業(yè)，實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

除此之外，金田集團推行“雙向進入、交叉任職”機制，集團董事長擔任黨委書記，18位高管有11位是黨員，企業(yè)中層里黨員超過半數(shù)，充分保證黨組織參與企業(yè)經(jīng)營決策。

同時，建立黨委書記上黨課制度，針對新進員工或公司新提任中層加強思想政治教育；建立黨員聯(lián)系職工群眾制度，通過總裁信箱、員工咨詢臺等載體，使黨組織同職工成為緊密連接的有機體。

目前，金田集團擁有領軍人才、突出貢獻專家等各類人才超過500名。

溫馨“花園”

鶯雀啁啾鬧樹梢，楊梅紅實綴青枝。2018年6月，金田集團舉行了“快樂相伴，一路同行”的15公里樂跑活動，來自各條戰(zhàn)線的員工積極參與，大家在跑道上激情高漲，活力滿滿。

“我們提倡家庭式的人際關系，通過團隊活動，鍛煉團隊精神和互助精神。像這樣的樂跑活動，只有齊心協(xié)力，才能走完全程，也只有一起經(jīng)歷風雨，到達終點，才能明白團隊活動的意義之所在?！惫飨×⑽湔f道。

不僅僅局限于團隊建設，金田集團更是堅持把黨的關心關愛輻射到員工的衣食住行，蘊育企業(yè)家園文化，營造廣大員工與黨同心、與企業(yè)發(fā)展同向的大家庭氛圍。

金田按三星級標準建造員工宿舍樓“金田花園”，解決了近2000名外來員工的安家問題，黨委每年安排資金慰問困難職工。

過農(nóng)歷新年，傳統(tǒng)制造業(yè)的通病——返崗率低，這樣的問題在金田集團幾乎不存在。春節(jié)期間，金田集團為員工報銷往返車票。員工事，無小事。對于不回家過年的員工，也可以報銷親屬探望的車票。

細節(jié)之處可見用心，自主幫扶彰顯溫暖。

為助力鄉(xiāng)村振興，金田集團安置了周邊村落2000多名失地農(nóng)民，并出資成立“金田助殘助學基金”，每年定期捐款，打造“愛心金田”。

在實現(xiàn)“金田夢”的道路上，公司始終遵循“學習、團隊、誠信、責任、開放”的企業(yè)核心價值觀。向更高的目標奮進，為實現(xiàn)工業(yè)強國作出新的貢獻……

最近，金田集團的信息系統(tǒng)里，又接到了全球客戶新下達的訂單……