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        “舊衣回收再利用”大有門道,穿舊衣的你也能很時尚

        2019-04-26 03:05:08宋辛
        海外星云 2019年7期
        關鍵詞:舊衣可持續(xù)性面料

        宋辛

        環(huán)保面料、再生纖維、舊衣回收、舊衣再制……這些詞經(jīng)過商家的反復宣傳,早已為廣大消費者所熟悉。盡管對其定義及范疇缺乏共識,但毫無疑問,“可持續(xù)時尚”是一個不折不扣的時尚理念。今年初,巴黎更是宣布要在2024年奧運會到來之際,將自己打造成全球可持續(xù)時尚之都。

        然而前不久知名時尚博主Bryanboy的一句“要可持續(xù),就回去穿你的舊衣服”或許點出了這其中的矛盾之處——所謂時尚,即一時之風尚,其關鍵在于快和求新多變,而可持續(xù)的核心理念卻是慢和循環(huán)反復,那么這是否從源頭上就否定了可持續(xù)時尚的可能性呢?假如可持續(xù)發(fā)展勢在必行,它又能以何種方式有效融入時尚行業(yè)?

        浪費與污染——時尚行業(yè)的原罪

        如今,穿衣早就超越了滿足基本生理需求的層次,依靠服裝體現(xiàn)品味、個性乃至階層身份,也已為大多數(shù)人接受和認同。但有一個事實是,時尚行業(yè)的現(xiàn)狀是不可持續(xù)的。在消費主義和經(jīng)濟全球化盛行的今日,過度的制造與浪費和嚴重的環(huán)境污染已然成為時尚行業(yè)的兩大原罪。

        全球每年售出超過800億件新服裝,同時也產(chǎn)生出數(shù)量相當?shù)膹U棄衣物。相比消費者的數(shù)據(jù),來自企業(yè)的浪費則更為驚人,埃倫·麥克阿瑟基金會(Ellen MacArthur Foundation)2017年的數(shù)據(jù)顯示,服裝行業(yè)每年造成的浪費高達5千億美元(約合3.4萬億人民幣)。時尚風潮變換太快,很多衣服來不及售出,便已淪為過氣存貨,為保持品牌形象、防止仿冒,銷毀存貨在奢侈品牌中可謂標準操作。去年夏天Burberry發(fā)布的年度報告就顯示,在過去的12個月中,他們銷毀了價值2860萬英鎊(約合2.5億人民幣)的存貨,其中約2/3為服裝,同樣的現(xiàn)象也出現(xiàn)在平價快時尚品牌中,H&M就曾被曝將15噸庫存直接運進了發(fā)電廠燒毀,而《紐約時報》在去年披露,他們的庫存總價值高達43億美元(約合近300億人民幣)。

        盡管“時尚行業(yè)是僅次于石油業(yè)的全球第二大污染產(chǎn)業(yè)”這種流行的說法仍有爭議,但時尚行業(yè)對環(huán)境造成的嚴重污染卻證據(jù)確鑿。首先,服裝制造對水資源的消耗是巨大的。 從源頭算起,每生產(chǎn)一條牛仔褲需要消耗8000升水。據(jù)估計,時尚行業(yè)每年的用水量超過4.5萬億升。其次,與時尚行業(yè)緊密相關的農(nóng)業(yè),也會產(chǎn)生大量對人體與耕地環(huán)境有害的污染。在我們的印象中,棉是最安全舒適的天然面料,但事實上,僅占全球耕地面積2.4%的棉花種植業(yè)卻消耗了高達10%的農(nóng)業(yè)化學品和25%的殺蟲劑。印染加工過程對環(huán)境的破壞同樣嚴重,在染色 、洗滌、裝飾等過程中,使用的化學物質(zhì)多達8000種,更有大量有毒工業(yè)廢水排出。我國每年大約有6~7億噸印染廢水排入水環(huán)境中,約占總廢水量的10%,且由于各道工序產(chǎn)生的廢水性質(zhì)迥異,處理難度大、成本高。據(jù)路透社報道:每年,有50萬噸的塑料微纖維隨時尚行業(yè)的廢水排出,對海洋造成的污染堪比500億只塑料瓶。此外,由于經(jīng)濟全球化的影響,全球約90%的服裝都不在本地生產(chǎn)、銷售和使用,而需經(jīng)過長途運輸。因此,運輸環(huán)節(jié)所造成的碳排放也不可小覷。加之時尚行業(yè)的原料回收利用率極低,僅15%的廢棄物料可以被循環(huán)使用,其余大多的廢料不是被焚燒就是被填埋,造成大氣和土地污染。數(shù)據(jù)表明,時尚行業(yè)每年的溫室氣體排放量高達120億噸,甚至超過了整個航空產(chǎn)業(yè)。由此可見,時尚行業(yè)的可持續(xù)化變革刻不容緩。

        舊衣變廢為寶,引領時尚潮流

        誠然,時裝行業(yè)的現(xiàn)有機制中存在著諸多與可持續(xù)發(fā)展相悖的情況,但并不能因此就全盤否定來自行業(yè)內(nèi)外各方的努力。古語有云:“不積跬步,無以至千里”。以合理利用邊角料、加強庫存管理(降低滯銷庫存)、優(yōu)化資源配置(減少閑置)、降低能耗、優(yōu)化物流運輸(減低碳排放)為例,這些最基本、最常規(guī)的企業(yè)管理層面的改進措施,在提高生產(chǎn)率、減少浪費的同時,還增加了企業(yè)的可持續(xù)性。

        作為消費者,一提到可持續(xù)發(fā)展,大家最先會想到的大概就是回收再利用,其中回收是再利用的前提條件。舊衣回收門檻較低,因而最常為H&M等快時尚品牌所采納,并以兌換優(yōu)惠券、商家承擔運費等形式鼓勵、吸引消費者參與。舊衣再利用包含兩層含義:其一是直接使用,這類做法受到不少新一代設計師的歡迎,如年輕的球鞋設計師海倫·柯庫姆(Helen Kirkum),擅長通過拼接舊織物碎片設計潮鞋,不僅變廢為寶,而且引領時尚潮流,將可持續(xù)理念自然而然地灌輸?shù)侥贻p消費者的心中。其二則是降解回收后再使用,換言之,人們將回收來的舊衣降解處理為再生面料,作為制作新服裝的原料。如西雅圖的初創(chuàng)企業(yè)Evrnu開發(fā)出全新的纖維溶解技術(shù),能夠安全地將舊的棉質(zhì)衣物降解到分子層級,并進一步轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)的再生紡織纖維。2016年,他們與李維斯合作,用了大約五件廢棄棉襯衣降解而成的再生面料,制作出全球第一條采用再生棉制成的牛仔褲。

        政府、學界、消費者、商家齊參與,打造可持續(xù)時尚一個都不能少

        要真正做到時尚行業(yè)的可持續(xù)性,光靠政府、品牌商、設計師、制衣工廠、消費者中任何一方的單打獨斗絕對是不夠的。時尚行業(yè)環(huán)環(huán)相扣,尤其是在全球化的當下,唯有聯(lián)合全球各環(huán)節(jié)的參與者,才有望實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。

        為了幫助設計師在設計階段就將可持續(xù)理念考慮進去,不少企業(yè)已開始公開共享他們的數(shù)據(jù)。2013年,耐克與倫敦時裝學院合作,開發(fā)出一款名為Making的應用程序,將此前耐克收集的大量面料信息整合、轉(zhuǎn)化成材料可持續(xù)性指數(shù),供設計師查詢,后來更進一步計算及公布最終成品的可持續(xù)性指數(shù),供消費者參考。

        時尚品牌與學校之間的合作互動正日漸頻繁。思維活躍、想象力不受約束的年輕學生為時尚品牌在可持續(xù)性方面的發(fā)展帶來新鮮創(chuàng)意,而企業(yè)的實戰(zhàn)舞臺也為學生提供了更好的實踐所學、展示才能的機會。2017年,東華大學上海國際時尚創(chuàng)意學院SCF形家視覺營銷創(chuàng)新中心與H&M合作推出視覺營銷實踐課程,課上邀請學生為H&M進行以可持續(xù)性為主題的店中店設計,最終的獲獎作品于2018年4月在H&M上海南京西路旗艦店對公眾亮相,通過視覺呈現(xiàn)讓更多人了解可持續(xù)時尚的理念。今年初,東華大學更是與荷蘭阿姆斯特丹應用科技大學簽署了可持續(xù)時尚創(chuàng)新合作框架協(xié)議。

        近年來,對企業(yè)供應鏈透明化和可追溯的要求越來越高。麥肯錫發(fā)布的《2018年度全球時尚業(yè)態(tài)報告》顯示,在2017年,有42%的時尚品牌披露了他們的供應商信息。這更進一步促進時尚品牌對其供應鏈(包括海外供應商)的管理和支持。2016年,荷蘭國家政府、部分時裝品牌和非政府組織簽署《荷蘭服裝與紡織品可持續(xù)發(fā)展協(xié)議》,承諾牽手合作,協(xié)同應對全球紡織服裝供應鏈面臨的挑戰(zhàn),不斷提升全球供應鏈的可持續(xù)性。去年上海進博會期間,他們啟動了一項為期三年、旨在提升荷蘭時尚品牌在華供應鏈可持續(xù)性的項目。以環(huán)保咨詢見長的凱諦思咨詢(Arcadis)將為江浙兩省的十家印染企業(yè)提供咨詢服務,從環(huán)境污染防治、節(jié)能和職業(yè)安全等方面入手,提供切實可行的改善建議。在今年2月27日,荷蘭駐上??傤I事館主辦了“開發(fā)前瞻性紡織品——通往可持續(xù)時尚之路論壇”,邀請參與該項目的各方深入探討了各種可持續(xù)發(fā)展議題。

        由任何一方單獨承擔可持續(xù)賬單都是不合理的,因此各方集中資源支持供應鏈中表現(xiàn)卓越的供應商企業(yè)不失為明智之舉。而更多的新一代消費者也逐漸接受可持續(xù)理念,并愿意為之承擔一定數(shù)量的費用。這一點與提升消費者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)幕乃至具體生產(chǎn)工藝過程的了解和認知程度分不開。在《為什么你該花更多的錢,買更少的衣服?》一書中,露西·希格爾(Lucy Siegle)通過揭露時尚行業(yè)生產(chǎn)鏈全過程,倡導人們“把每年的購衣總預算從4.6%提高到6%”,用于購買那些更關注勞工權(quán)益、環(huán)境保護的時尚產(chǎn)品。

        在中國, “少買一點,買好一點”的理念也已為諸多中產(chǎn)消費者所接受。不少時尚品牌已找到將來自社會的道德壓力轉(zhuǎn)化為新商機的方法。滌綸、腈綸、尼龍、氨綸……都是石油工業(yè)產(chǎn)品,含有大量化學物質(zhì),而服裝加工過程中也會使用到大量化學品,這些都引發(fā)了不少消費者對貼身衣物安全性的擔憂。針對于此,各大時尚品牌爭先推出環(huán)保面料,如有機棉、再生纖維、人造皮革、天然染劑……并大力宣傳其安全性和舒適性,吸引了不少注重生活品質(zhì)的消費者。對于部分中高端品牌來說,使用高端環(huán)保面料不僅有助于防止抄襲仿冒,更能依靠高品質(zhì)和安全性實現(xiàn)品牌差異化,提升品牌形象,增強用戶忠誠度,不可謂不是一種雙贏的策略。近期時尚行業(yè)在環(huán)保面料方面不斷有所創(chuàng)新,多集中在對天然植物纖維的提取和利用方面,如荷花、菠蘿、香蕉、大麻等。英國紡織公司 Ananas Anman攜手菲律賓皮具行業(yè)專家 Carmen Hijosa博士以菠蘿葉為原料提取出手感酷似皮革的天然纖維Piatex,且制作過程安全無毒,還不會產(chǎn)生廢料。

        盡管在有些人看來,商家的有些做法不過是將可持續(xù)理念拿來包裝成新賣點,用來營銷新產(chǎn)品,刺激新一輪的消費,但無論如何,可持續(xù)理念正一步步被植入設計師、生產(chǎn)商和消費者的心中,并逐漸形成一種良性循環(huán)。從長遠來看,理念的轉(zhuǎn)變終將有望推動業(yè)態(tài)的大變革。時尚關乎創(chuàng)新,可持續(xù)時尚也不例外。唯有勇于嘗試和不斷創(chuàng)新,才能不讓可持續(xù)時尚淪為商家的營銷噱頭或空洞的道德口號,進而失去實質(zhì)意義;唯有真正地從點滴做起,才能為人類可持續(xù)發(fā)展做貢獻。

        (摘自英國廣播公司新聞網(wǎng))(編輯/萊西)

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