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        追蹤管理在兒科門診輸液室安全管理中的應用分析

        2019-04-25 05:43:16汪紅英
        實用臨床護理學雜志(電子版) 2019年30期
        關(guān)鍵詞:意外事件兒科輸液

        吳 燕,閆 萍,汪紅英

        (1.武漢大學中南醫(yī)院兒科,湖北 武漢 430071;2.武漢大學中南醫(yī)院甲乳外科,湖北 武漢 430071)

        兒科門診是目前各大醫(yī)院門診人數(shù)最多的專科之一,輸液室每天要接待大量的患兒和家屬,人群集中且嘈雜,加上兒童護理工作的特殊性,使得兒科門診輸液室的護理難度明顯加大[1]。追蹤管理是一種企業(yè)管理方法,其主要針對不良事件發(fā)生后的個人以及組織系統(tǒng)兩個方面尋找原因,進行補救和追蹤。在臨床安全護理工作中,追蹤管理的融入通過成立管理小組,不斷從個人和系統(tǒng)組織兩個方面追蹤分析,發(fā)現(xiàn)問題,加強安全防范,減少護理意外事件發(fā)生。為預防意外事件發(fā)生,強化安全管理,我院實施追蹤管理模式,持續(xù)化改進管理模式,現(xiàn)匯報如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        回顧性收集我院兒科門診輸液室2017年5月-2018年2月收治的600例患兒臨床資料,根據(jù)安全管理方法分組,對照組300例,男179例,女121例,平均年齡(5.2±1.4)歲;觀察組300例,男175例,女125例,平均年齡(5.4±1.5)歲。對比兩組患兒的一般資料差異不明顯,P>0.05,有可比性。

        1.2 方法

        對照組接受常規(guī)安全管理,主要包括輸液前簡單健康教育、輸液中巡視檢查等。觀察組接受追蹤管理,主要措施:(1)組建追蹤管理小組。組建由護理部主任、護理部助理、兒科科護士長、兒科門診護士長,兒科門診質(zhì)控組長組成的追蹤管理小組,定期對小組成員進行科學追蹤方法的培訓,制定追蹤計劃,組長監(jiān)督執(zhí)行。(2)調(diào)查現(xiàn)狀。定期調(diào)查兒科門診輸液室的護理意外事件,如:穿刺部位選擇、輸液工具選擇、貼膜固定維護方法、靜脈輸液并發(fā)癥、護理糾紛事件等。(3)護理問題追蹤。每月組織一次護理問題追蹤,追蹤本月出現(xiàn)的護理問題,利用醫(yī)院HIS信息系統(tǒng)調(diào)取數(shù)據(jù)資料,追蹤分析每一起護理意外事件發(fā)生的原因、過程、結(jié)果、解決方法等,最后總結(jié)護理工作缺陷,制定整改措施。(4)提出整改措施。①優(yōu)化護理人力資源配置。每月進行一次患兒密集時間段的分析,在患兒少時間段適量減少護理人員數(shù)量,實施彈性排班制度。②優(yōu)化科室之間的工作流程。門診醫(yī)生開具處方后,家屬繳費后到藥房領(lǐng)取藥物,藥房人員將不同劑型藥物分裝,縮短輸液室護士輸液時核對藥物的時間。③強化健康教育和巡查。根據(jù)患兒的年齡適當靈活調(diào)整宣教方法,年齡較小的患兒以安撫、鼓勵、轉(zhuǎn)移注意力為主,年齡較大的患兒則適當講解輸液時的配合要點等,取得患兒的配合。④持續(xù)追蹤反饋。輸液室每發(fā)生一起護理意外事件,追蹤管理小組立即進行追蹤督查,查閱事件發(fā)生時間、地點、班次、責任護士等方面信息,判斷原因,總結(jié)解決對策,防止下次重復發(fā)生同類問題。

        1.3 觀察指標

        觀察兩組患兒的護理意外事件發(fā)生率和家屬的護理滿意度。

        1.4 統(tǒng)計學方法

        使用SPSS19.0軟件處理數(shù)據(jù),計數(shù)數(shù)據(jù)組間對比采用x2檢驗,P<0.05有統(tǒng)計學意義。

        2 結(jié) 果

        觀察組患兒護理意外事件發(fā)生率低于對照組患兒,且家屬護理滿意度高于對照組,P<0.05。

        表1 兩組的臨床指標對比

        3 討 論

        追蹤管理重視過程管理,增強護理人員的責任意識。兒科門診輸液室護理管理工作中,追蹤管理滲透到每一個環(huán)節(jié)中,發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)潛在的安全隱患,查找管理體系、管理制度等方面的薄弱環(huán)節(jié),強化輸液的環(huán)節(jié)控制,采取積極有效的措施預防管理[2]。既強調(diào)護理工作流程、制度的整改,更強調(diào)護理人員個人補救過程跟蹤和觀察,利于管理追蹤管理小組理清安全事件的癥結(jié)點,從而從根源上解決問題,避免同類問題的再次發(fā)生;而且在一定程度上提高了護理人員的安全問題上報醫(yī)師,使其在護理工作中主動發(fā)現(xiàn)問題、查找原因,營造良好工作氛圍。追蹤管理制定具體的管理措施,強化輸液過程中護理意外事件的追蹤調(diào)查、總結(jié)、改進管理,持續(xù)性整改,將門診輸液室的護理意外事件作為改進管理模式的機會,在實踐護理工作中主動查找安全隱患,積極上報護理意外事件,經(jīng)驗共享、教訓共防,持續(xù)性改進管理,預防護理意外事件。結(jié)果顯示觀察組患兒的護理意外事件發(fā)生率低于對照組,家屬護理滿意度高于對照組。

        綜上,追蹤管理在兒科門診輸液室安全管理中應用安全可靠,預防護理意外事件發(fā)生,構(gòu)建和諧護患關(guān)系。

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