王軍

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-097-01

摘 要 當前，經(jīng)濟發(fā)展迅速，企業(yè)管理模式也在進行創(chuàng)新。企業(yè)的思想政治工作在煤礦企業(yè)安全建設中，發(fā)揮了積極作用。在新時期，受到各種因素的影響，思想政治工作也要不斷轉(zhuǎn)變。只有這樣，才能適應新形勢的變化，促進煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。本文從以下幾個方面進行闡述，從而提升企業(yè)思想政治工作，保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。

關鍵詞 新時期 思想政治工作 方法途徑

當今，在市場經(jīng)濟推動之下，煤礦企業(yè)在發(fā)展中，面臨競爭日益激烈。要想在競爭中脫穎而出，就要提升企業(yè)各項經(jīng)營活動效率。所以，做好思想政治工作就尤為重要。要從煤礦企業(yè)實際情況著手，認真抓好思想政治工作，確保煤礦企業(yè)不發(fā)生一起事故，真正做到安全生產(chǎn)。

一、新時期企業(yè)思想政治工作存在的問題

（一）思想政治工作方法欠缺

一個企業(yè)的發(fā)展是全面的發(fā)展，要做到經(jīng)濟與思想的共同飛躍。在開展思想政治工作中，還是局限于傳統(tǒng)模式，沒有進行創(chuàng)新。在新形勢之下，思想政治工作還陷于傳統(tǒng)的模式中，這就使得效果不明顯。大多還是停留在說教，或者是讀寫等，沒有運用網(wǎng)絡、微信互動等有效形式，不能夠適應新的變化，思想政治工作緩慢前行。

（二）對思想政治工作獎勵不夠

獎勵對于員工來說，是一種調(diào)節(jié)劑，是一種興奮劑，是一種推動力。沒有獎勵，就不會有巨大動力，就會形不成干勁，使工作缺乏活力。新形勢之下，獎勵機制還是停留在老式模板中，激勵沒有創(chuàng)新和活力。在企業(yè)中，獎勵機制比較缺乏，這就使得干好、干壞一個樣，沒有形成差距。一些努力工作的員工心理上就會有落差，久而久之，就會失去干勁，就會產(chǎn)生惰性，沒有了激情和動力。激勵的缺乏是阻礙企業(yè)不斷發(fā)展的重要因素。

（三）脫離實際，文化氛圍不夠

隨著形勢的不斷變化，企業(yè)的思想政治工作還是按照原先的模式進行，而沒有考慮實際情況，就會使工作陷于陳舊模式之中，和實際情況相脫離。作為煤礦企業(yè)，和其他企業(yè)有很大的不同。煤礦企業(yè)安全非常重要，因為它的危險性非常明顯，稍有不注意，就會引發(fā)事故，危及員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)。但是，在思想政治工作中，不考了實際情感，把思想政治教育措施當作一種公式，只是簡單的套用，結(jié)果就會使思想政治工作和實際相脫離。

二、解決措施

（一）促進思想政治工作方法多樣化

思想政治不會直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但是，它的軟作用是非常重要的。思想政治工作是企業(yè)發(fā)展堅強動力，沒有思想政治作保障，企業(yè)就不會走的更好。因此，作為企業(yè)的領導者，要從自身重視起來，要加強思想政治工作，要重視思想政治建設，營造良好的思想政治環(huán)境，讓每個員工都提高對思想政治的認識。領導者在企業(yè)醒目位置刷寫關于安全的標語，讓每個員工都認識到安全的重要性，讓他們對安全更加重視起來。新形勢之下，企業(yè)生產(chǎn)都運用先進技術(shù)，對于安全問題更要重視起來，一些隱性的安全問題會伴隨生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，在保證安全生產(chǎn)前提下，提高企業(yè)效益，這才是長遠之計。可以利用微信等形式，宣傳一些企業(yè)文化、一些重要精神等，通過微信等形式，讓每個員工都能非常輕松去了解和學習，讓學習成為一種常態(tài)。只有時刻繃緊思想政治這一神經(jīng)，才能使企業(yè)煥發(fā)出生機和活力，讓企業(yè)做到可持續(xù)發(fā)展。

（二）創(chuàng)新激勵機制

激勵對于企業(yè)發(fā)展具有重要作用。新形勢之下，激勵機制也要突破傳統(tǒng)，要運用新的激勵模式，使積累真正調(diào)動起員工的積極性，激發(fā)出他們的斗志。一般來說，物質(zhì)獎勵非常必要。運用物質(zhì)獎勵，讓優(yōu)秀員工得到自己應得的，讓他們感受到自己的工作沒有白做，這樣，會激發(fā)他們在以后的工作中干勁更足，把精力投入到工作中。有些員工對物質(zhì)獎勵不太看著，更喜歡一些其他方面獎勵，比如旅游、休假、外出培訓等，企業(yè)可以免費讓員工去著名景點旅游游玩，或者給予員工更多的年薪假，讓員工得到更多的休息，還可以組織員工出去培訓，使員工能夠多開闊眼界。

（三）從實際出發(fā)形成企業(yè)文化氛圍

企業(yè)文化的好壞直接關系到企業(yè)的興衰成敗。良好的企業(yè)文化能夠創(chuàng)造出強大的精神動力，更好的激勵員工不斷創(chuàng)新，把他們的聰明才智無限的開發(fā)出來。企業(yè)文化的創(chuàng)新給員工的價值觀和世界觀帶來創(chuàng)新，反過來，員工理念的創(chuàng)新又推動企業(yè)的技術(shù)、管理、經(jīng)營等多方面的創(chuàng)新，從而使企業(yè)達到全面創(chuàng)新，使企業(yè)永葆青春和活力，永葆興旺發(fā)達。企業(yè)文化雖然沒有生產(chǎn)見實效，但是，它的軟作用是非常突出的。通過企業(yè)文化，可以讓員工更加努力學習技能，學習理論知識，并把知識有效的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。員工自身的素質(zhì)提升后，就會更加積極的投入到工作中，對工作進行創(chuàng)新，使企業(yè)發(fā)展與時俱進。運用企業(yè)文化把這種凝聚力激發(fā)出來，讓更多的員工團結(jié)一心，勁往一處使，緊緊團結(jié)在企業(yè)周圍。只有運用企業(yè)文化這一軟工具，才能讓企業(yè)的凝聚力更加強大，才能擰成一股繩，煥發(fā)出更大的力量。

總之，在新形勢之下，從思想政治工作入手，做好思想政治工作，才能有力保障企業(yè)更好發(fā)展。只有抓好思想政治工作，才能促進煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，做到零事故，時刻為員工安全著想，讓員工的激情和主動性釋放出來，提高生產(chǎn)效率。

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