王磊

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-055-01

摘 要 習(xí)近平總書記指出：“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢”。近幾年來隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，我國市場競爭力日益加強(qiáng)，國有企業(yè)為了不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，將主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，從而對黨建工作有所忽視，在這樣的情況下，黨建工作的開展逐漸失去凝聚力和創(chuàng)新力，黨建工作在企業(yè)發(fā)展中所起的作用日益減弱。對此，本文總結(jié)了國企項目部黨支部黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合中存在的問題，并提出了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合的幾點建議，以期研究結(jié)論能為國企項目部黨支部黨建工作提供一點參考性建議。

關(guān)鍵詞 新時期 國企 黨支部 黨建 生產(chǎn)

一、國企項目部黨支部黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合中存在的問題

（一）黨建與生產(chǎn)存在“兩張皮”的現(xiàn)象

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國有企業(yè)需要面臨巨大的市場競爭，在“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的政策指導(dǎo)下，國有企業(yè)將大量的時間放在業(yè)務(wù)發(fā)展上，生產(chǎn)經(jīng)營的效益是國有企業(yè)的管理層最為關(guān)注的問題之一。在業(yè)績?nèi)蝿?wù)的壓力下，國有企業(yè)將能力強(qiáng)素質(zhì)高的骨干員工均安排到了生產(chǎn)經(jīng)營和其他相關(guān)管理崗位上，企業(yè)的黨建工作處于“談起來重要，做起來次要，忙不起來不要”的尷尬地位，相比業(yè)務(wù)工作，黨建工作無法直接體現(xiàn)其價值，在缺乏企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，國有企業(yè)項目部黨支部的黨建工作難以積極主動地開展，一方面缺乏高素質(zhì)的黨建專業(yè)隊伍，另一方面缺乏相應(yīng)的資源支持，從而使得國有企業(yè)黨建工作存在黨建與生產(chǎn)“兩張皮”的現(xiàn)象。

（二）黨建工作直接價值難體現(xiàn)

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的一切經(jīng)營與發(fā)展均以業(yè)務(wù)發(fā)展為主，實現(xiàn)利益最大化成為了企業(yè)發(fā)展的核心目標(biāo)，而黨建工作對國有企業(yè)的黨員同志主要以思想教育為主的方法，短期之內(nèi)無法讓該教育迅速產(chǎn)生直接結(jié)果。在這種思想理念下，黨建工作對于國有企業(yè)而言缺乏了足夠的吸引力。黨建工作的這種性質(zhì)使得國有企業(yè)業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)人才，均被安排在業(yè)務(wù)和管理崗位上，政工工作難以出彩，從而導(dǎo)致了其晉升通道較為有限，精通黨務(wù)工作且熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的管理者較少，從而影響了黨建工作創(chuàng)新和發(fā)展，導(dǎo)致國有企業(yè)黨建工作凝聚力分散。

（三）黨建工作無法較好地指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營

長期以來國有企業(yè)的黨建工作的開展主要以會議、文件傳達(dá)等方式進(jìn)行，這種黨建工作的方式既缺乏有效性，又缺乏積極性。文件和會議在傳達(dá)相關(guān)思想和精神時，主要以宏觀理念傳達(dá)為主，對于思想和精神如何細(xì)化落實缺乏重點指導(dǎo)。國有企業(yè)的黨建工作主要以輔助業(yè)務(wù)發(fā)展為主，黨建工作在開展過程中對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的困難、重點、關(guān)鍵點等具體問題，無法給出具體的可行性方案。黨建工作脫離實際、脫離群眾，先鋒模范的帶頭作用無法有效發(fā)揮，使得國有企業(yè)項目部黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用逐漸邊緣化。

二、對國企項目部黨支部黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的幾點建議

（一）創(chuàng)新學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識

一個合格的黨員干部需要具備扎實的政治理論和堅定的政治信仰，在“重業(yè)務(wù)，輕黨建”的國有企業(yè)的管理理念中，黨員干部將大量的精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，對于政治理論的學(xué)習(xí)有所忽視，因此，國有企業(yè)項目部黨支部黨建工作需要結(jié)合新時期的新特點創(chuàng)新性地開展政治理論知識的學(xué)習(xí)，對馬克思列寧主義、毛澤東思想，以及其他政治理論知識進(jìn)行深度剖析，并在理論學(xué)習(xí)的過程中將企業(yè)遇到的實際問題進(jìn)行融合探討，運用整體把握、辨證思考、系統(tǒng)認(rèn)識等理論知識來指導(dǎo)實踐工作，發(fā)揮黨建工作在業(yè)務(wù)發(fā)展中的重要價值。

（二）培養(yǎng)黨建干部的綜合素質(zhì)

將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，需要國有企業(yè)項目部黨支部開展黨建工作的黨員干部既具備扎實的黨建專業(yè)知識，又熟練掌握企業(yè)的業(yè)務(wù)知識。當(dāng)前由于企業(yè)將發(fā)展重心放在業(yè)務(wù)發(fā)展上，參與黨建工作的黨員干部往往由其他部門兼任，或者由其他崗位轉(zhuǎn)崗而來，因此，培養(yǎng)黨建工作的黨員干部既具備扎實的黨建專業(yè)知識，又具備扎實的業(yè)務(wù)專業(yè)知識，對新時期將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行深度融合具有重要意義。據(jù)此，國有企業(yè)可以通過脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)、在職定期學(xué)習(xí)等方式來完成黨建干部的培養(yǎng)目標(biāo)。

（三）構(gòu)建“黨建+生產(chǎn)”的雙向績效考核標(biāo)準(zhǔn)

國有企業(yè)項目部黨支部黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，需要將黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營的價值進(jìn)行深度融合。國有企業(yè)項目部黨支部在開展黨建工作時，需要將每一項黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的價值，以及生產(chǎn)經(jīng)營過程中所遇到的困難需要黨建工作如何輔助等均進(jìn)行科學(xué)分析，以充分體現(xiàn)黨建工作對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的推動作用。在將黨建與生產(chǎn)進(jìn)行充分結(jié)合后，對兩者的工作采用魚骨圖、腦圖等分析工具按照目標(biāo)進(jìn)行具體細(xì)化，再對標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實際需要進(jìn)行二級或三級細(xì)化，最終構(gòu)建科學(xué)量化的“黨建+生產(chǎn)”考核機(jī)制，用具體的細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合。

三、結(jié)語

綜上所述，在新時期市場競爭越來越激烈的情況下，國有企業(yè)需要將黨建工作推動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的價值進(jìn)行充分發(fā)揮，體現(xiàn)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。當(dāng)前黨建工作在開展過程中存在部分問題，從而使得黨支部的領(lǐng)導(dǎo)力弱化，面對這些問題，國有企業(yè)項目部黨支部應(yīng)該充分正視當(dāng)前的問題，并以創(chuàng)新性的思維來重新探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的方法，從而使得黨建工作能夠更好地增強(qiáng)國有企業(yè)在市場中的競爭力。

參考文獻(xiàn)：

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[2]楊艾芹.新形勢下國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合的探索與思考[J].2018（21）：237-238.