文/格雷尼

創(chuàng)造力可以培養(yǎng)。我們可能永遠(yuǎn)無(wú)法分析出產(chǎn)生創(chuàng)造力的所有變量，但是，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，我們可以創(chuàng)造可靠的條件來(lái)獲得它。

20年前，我參與了一個(gè)項(xiàng)目，制定自助策略，提高肯尼亞貧窮人群的經(jīng)濟(jì)水平。在從比利時(shí)布魯塞爾飛往肯尼亞內(nèi)羅畢的航班上，我突然意識(shí)到這是一個(gè)很大膽的方案。壓力驟增下，我在航班上陷入了夢(mèng)魘，直到關(guān)于接近湍流的航班信息使我猛然清醒。

在工作中，會(huì)有很多這樣的時(shí)刻，我們面臨才思枯竭，面臨重任。在我的職業(yè)生涯中，總結(jié)出了一些值得借鑒的化解困境的方式。

1.描述問(wèn)題，然后后退一步。就像牡蠣里塞入一粒沙子，受到刺激會(huì)激發(fā)創(chuàng)造力。當(dāng)給自己一個(gè)尚未解決的問(wèn)題時(shí)，大腦就會(huì)變得活躍。在去內(nèi)羅畢之前的幾個(gè)月里，我隨身攜帶著一本便箋簿，上面寫(xiě)著這樣一句話:“在沒(méi)有外部資源的情況下，我們將如何為這個(gè)群體創(chuàng)造300個(gè)中產(chǎn)階級(jí)的就業(yè)機(jī)會(huì)?”我以此來(lái)促動(dòng)自己隨時(shí)思考。。

進(jìn)一步加劇認(rèn)知刺激的一種方法是，首先草擬出解決方案，可能并不是那么完美，但這種努力會(huì)推動(dòng)那些更豐富的精神資源涌現(xiàn)出來(lái)。

2.服從你的好奇心。史蒂夫·喬布斯稱(chēng)：“創(chuàng)造力就是把事物聯(lián)系起來(lái)?！比绻敫邆鋭?chuàng)造力，就需要有更多的東西來(lái)連接，建立一個(gè)豐富的心理數(shù)據(jù)庫(kù)。尊重自己對(duì)每一件事的好奇，假如這件事情能夠讓你覺(jué)得有意思，那么就去嘗試探索一下，滿足一時(shí)的奇想。好奇的對(duì)象可以是一篇文章或一次會(huì)議，或是從書(shū)店前走過(guò)時(shí)無(wú)心留意到的一本書(shū)。

我在肯尼亞的經(jīng)歷告訴我，這些似乎沒(méi)有什么直接價(jià)值的內(nèi)容帶給我很大裨益。

3.裝滿你的“鞋盒”。收集整理自己的經(jīng)歷。比如，我每次閱讀時(shí)，都會(huì)把最好的文章剪切、粘貼到一個(gè)文檔中，這樣以后就可以很容易地找到它們了。這增加了我保留信息的能力，讓我能在訊息之間建立豐富的聯(lián)系。

我想起，在那次去肯尼亞的飛行中，我突然回憶到5年前讀過(guò)的一本關(guān)于大型群體決策的書(shū)。所以我打開(kāi)筆記本電腦，回顧了一些關(guān)鍵觀點(diǎn)，這些觀點(diǎn)對(duì)我之后的工作產(chǎn)生了積極影響。

我的“鞋盒”裝得滿滿當(dāng)當(dāng)，為此得到了一次又一次的獎(jiǎng)勵(lì)?！靶小崩锏脑S多東西來(lái)自于會(huì)議、文章或在線視頻，收集時(shí)是一件苦差事，最終卻產(chǎn)生了很好的效果。有時(shí)，我們稱(chēng)事物為“無(wú)聊”僅僅是因?yàn)樗鼈冊(cè)谖覀儺?dāng)前所喜歡的范圍之外。

4.和不愿交談的人交流。在我生命中，有很多次出乎意料富有成效的對(duì)話，雖然我沒(méi)有因?yàn)檫@些對(duì)話而改變，但我從自己永遠(yuǎn)不會(huì)經(jīng)歷的生活中獲得了寶貴的觀點(diǎn)。這種方式幫助我找到了在肯尼亞所需要的心理靈活性，幫助我在同理心和責(zé)任感之間找到平衡。

值得一提的是，激發(fā)創(chuàng)造力的一個(gè)原則是記錄。如果我及時(shí)記錄和組織我的思想，就會(huì)加速思想的發(fā)展。如果我忽視這些時(shí)刻，就會(huì)失去逐漸清晰的思路，放慢了進(jìn)程。從內(nèi)羅畢出發(fā)幾個(gè)小時(shí)后，我突然有了許多想法。我昏昏欲睡，但意識(shí)到這些靈感需要記錄，而記錄下的內(nèi)容，都用在了未來(lái)兩年肯尼亞的生活。在那里，我取得了很好的成就。

創(chuàng)造力可能永遠(yuǎn)是一個(gè)謎，但我們可以隨需應(yīng)變，完成那些需要?jiǎng)?chuàng)造力的工作。