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        統(tǒng)籌謀劃 建設(shè)有效應(yīng)急體制
        ——記云南省應(yīng)急管理廳組建以來的工作舉措

        2019-04-22 11:27:36云南省應(yīng)急管理廳
        勞動保護 2019年4期
        關(guān)鍵詞:管理廳職責(zé)云南省

        文/云南省應(yīng)急管理廳

        2019年初云南省森林防火應(yīng)急演練現(xiàn)場

        2018年10月25日上午10時許,新組建的云南省應(yīng)急管理廳正式掛牌。新組建的云南省應(yīng)急管理廳將省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的職責(zé),省政府辦公廳的應(yīng)急管理職責(zé),省公安廳的消防管理職責(zé),省民政廳的救災(zāi)職責(zé),相關(guān)機構(gòu)的地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、草原防火、森林防火等相關(guān)職責(zé),防汛抗旱、減災(zāi)、森林防火、抗震救災(zāi)等指揮部(委員會)的應(yīng)急救援職責(zé)整合,旨在進一步提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,完善應(yīng)急管理體制,健全公共安全體系。

        災(zāi)難處置得當(dāng) 基本盤形勢向好

        組建伊始,云南省應(yīng)急管理廳就遇到了超萬年一遇的特大洪水——“11·3”金沙江白格堰塞湖洪災(zāi)。這次洪水量級大;防洪戰(zhàn)線長,影響云南省河段長達1 500多km;抗洪范圍廣,嚴重威脅6個州(市)20個縣(區(qū));轉(zhuǎn)移人員多,共計4萬1 294人;洪災(zāi)損失重。

        在黨中央、國務(wù)院的關(guān)懷下,在應(yīng)急管理部的有力指揮和支持下,云南省各級黨委政府及省應(yīng)急管理廳、水利廳、防汛抗旱指揮部成員單位充分發(fā)揮了較強的決策執(zhí)行能力、政治動員能力、組織指揮能力和資源整合能力。一是高效有序的組織指揮體系為應(yīng)急處置提供了強有力的組織保障。二是準確及時的情報體系為抗洪避災(zāi)提供了關(guān)鍵的技術(shù)支撐。三是從最壞處著眼、實現(xiàn)人員“零傷亡”的要求,為這次防御工作確立了明確的工作目標。四是各級黨委政府層層壓實責(zé)任發(fā)揮主體作用,為應(yīng)急處置工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是省級督導(dǎo)組卓有成效的工作是這次應(yīng)急處置工作成功的關(guān)鍵因素之一。六是部門聯(lián)動形成的抗洪救災(zāi)合力為這次應(yīng)急處置工作提供了強大力量。七是基礎(chǔ)設(shè)施搶修等災(zāi)后重建工作有序開展。上下齊心,共同創(chuàng)造了“洪水萬年一遇,人員無一傷亡”的奇跡,取得了“11·3”金沙江白格堰塞湖洪災(zāi)應(yīng)急處置的勝利。

        進入春節(jié)以后,云南省又進入到了森林火災(zāi)多發(fā)易發(fā)高發(fā)的季節(jié)。這段時期,氣溫回升較快,大風(fēng)天氣持續(xù)增多,森林火險等級持續(xù)攀升。截止到目前,2019年全省各地先后發(fā)生了17起森林火災(zāi),過火面積288.68公頃(相當(dāng)于2.8868 km2),當(dāng)日撲滅率76.47%。這17起森林火災(zāi)都得到了及時高效的處置,沒有發(fā)展成重大森林火災(zāi),沒有造成人員傷亡,最大限度減少了災(zāi)害損失。

        對于剛剛組建不久的云南省應(yīng)急管理廳,在云南省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下和國家森林草原防滅火指揮部、應(yīng)急管理部的指導(dǎo)下,按照“主動超前介入、橫向緊密聯(lián)動、縱向無縫對接”和“先立后破,不立不破”的原則對森林火災(zāi)實施指揮撲救。云南省應(yīng)急管理廳主動協(xié)調(diào)、密切配合,與省林草局齊抓共管,形成合力,做到不缺位、善補位,通過多次召開黨組會、辦公會專題研究森林草原防滅火工作,與省林草局、云南森林消防總隊、南方航空護林總站多次會商,建立了5個工作機制(森林消防隊伍調(diào)動工作機制、森林消防隊伍靠前駐防和防火執(zhí)勤工作機制、滅火飛機調(diào)動工作機制、信息報送機制、衛(wèi)星熱點核查報送機制),確保機構(gòu)改革期間森林草原防滅火工作有力有序有效開展。

        突發(fā)災(zāi)難面前,統(tǒng)籌謀劃,有序應(yīng)急,在保證安全生產(chǎn)基本盤上,云南省同樣步步穩(wěn)扎。2018年,云南省首次實現(xiàn)全年無重大以上事故,較大事故首次控制在30起以內(nèi),為全省經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

        為保持這一良好形勢,云南省應(yīng)急管理廳一是深入推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展,進一步明晰有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和支持保障職責(zé)。省委、省政府出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細則》,進一步明確黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全生產(chǎn)職責(zé)的基本要求和工作規(guī)范。二是持續(xù)開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“1+7”專項整治行動,采取列出清單、跟蹤督辦、定期通報、警示約談等方式督促整改落實,并組織對2017年以來各類督查檢查查出的隱患和問題整改落實情況進行“回頭看”,全面復(fù)核整改情況。三是云南省安委辦在重要時段先后召開7次視頻會議、2次專題會議安排部署,集中開展宣傳曝光、隱患“清零”、聯(lián)合執(zhí)法、專項檢查、綜合督查、企業(yè)自查等6個專項行動。四是針對云南省安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、高危行業(yè)領(lǐng)域安全隱患多、道路交通事故多發(fā)頻發(fā)等突出問題,全面部署實施安全工程三年行動計劃。

        在應(yīng)急管理廳正式掛牌后,廳班子成員迅速到位履職,及時研究審定機構(gòu)改革實施方案,成立了廳機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,積極配合省委、省政府抓緊推進職能劃轉(zhuǎn)、“三定”確定、人員轉(zhuǎn)隸、資產(chǎn)劃撥等工作,并積極履行應(yīng)急管理工作職責(zé)。

        持續(xù)建設(shè)有效的應(yīng)急管理體制機制

        進入2019年,云南省正以習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、安全生產(chǎn)的重要指示精神為指引,堅持以人為本、生命至上、安全發(fā)展理念,按照“優(yōu)化、協(xié)同、高效”的原則,立足云南實際,加快職能融合,注重協(xié)調(diào)聯(lián)動,嚴格落實責(zé)任,著力打牢基礎(chǔ),建立有效的應(yīng)急管理體制機制,確保一旦發(fā)生災(zāi)害事故,有力有序有效開展救援處置。

        一是建立有效的應(yīng)急管理體制機制。按照建立統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)洹⒎磻?yīng)靈敏、上下聯(lián)動、平戰(zhàn)結(jié)合應(yīng)急管理體制的要求,處理好“防”與“救”的關(guān)系,明確與相關(guān)部門和地方各自職責(zé)分工,建立分級負責(zé)、分級響應(yīng)、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)配合、平時防治、災(zāi)時救援等工作機制,做到內(nèi)部運轉(zhuǎn)高效、外部銜接順暢。

        二是強化應(yīng)急責(zé)任落實。按照機構(gòu)改革明確的“三定”規(guī)定,明晰應(yīng)急管理“防”與“救”的職責(zé),推動建立黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急管理部門組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)、有關(guān)部門權(quán)責(zé)一致、分級負責(zé)分級響應(yīng)的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

        三是加強應(yīng)急能力建設(shè)。重點做好7項工作:整合優(yōu)化應(yīng)急資源;加快推進應(yīng)急管理信息化建設(shè);修訂云南省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案以及相關(guān)災(zāi)難專項應(yīng)急預(yù)案;建立救援力量協(xié)調(diào)機制;整合省級15支安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍和5個應(yīng)急物資儲備倉庫,提高專業(yè)化救援水平和實戰(zhàn)能力;建立符合應(yīng)急救援需求的專家隊伍;建立自然災(zāi)害和事故災(zāi)難輿情應(yīng)對機制。

        四是夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ),按照國家和云南省明確的職責(zé)分工,分行業(yè)、分區(qū)域規(guī)劃實施提高自然災(zāi)害防治能力9個重點工程;鞏固提升安全生產(chǎn)“1+7”專項整治行動成果,持續(xù)深化重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪危患涌焱七M實施安全工程三年行動計劃。

        五是加強干部隊伍建設(shè),堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),著力打造一支對黨忠誠、作風(fēng)頑強、業(yè)務(wù)精湛、紀律嚴明的應(yīng)急管理干部隊伍,當(dāng)好黨和人民的“守夜人”。

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