徐炳春
摘要:財務(wù)風(fēng)險是每一個企業(yè)必然要面對的管理過程。在市場為指導(dǎo)的社會主義市場經(jīng)濟(jì)的背景下,由于市場的不穩(wěn)定性以及不確定性,使得企業(yè)的發(fā)展過程必然會存在一定的風(fēng)險。然而,重視財務(wù)風(fēng)險的形成原因才能夠利用正確有效的舉措以達(dá)到控制財務(wù)風(fēng)險的目的。本文通過對煤炭企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的成因以及控制方法做出了概括分析,有助于對市場的財務(wù)狀況進(jìn)行把控,從而增加應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力,減少企業(yè)的損失。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;成因;控制研究
一、財務(wù)風(fēng)險的概述
(一)財務(wù)風(fēng)險
財務(wù)風(fēng)險即在企業(yè)的經(jīng)營過程中,由于外來或者內(nèi)在存在的不確定性因素引起的企業(yè)的生產(chǎn)利益發(fā)生變化,甚至于造成損害的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。這種情況并不會因為人為意愿而改變,是不可控的。
(二)財務(wù)風(fēng)險的類別
1.籌資風(fēng)險
籌資是指企業(yè)向銀行或者企業(yè)借入資金,為本企業(yè)納入資本。但是企業(yè)的償還能力需要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行確定,因此,在償還籌資資本的環(huán)節(jié)中,存在著很多不確定因素,極易導(dǎo)致企業(yè)喪失償還能力,引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。
2.投資風(fēng)險
投資風(fēng)險是指由于企業(yè)對項目進(jìn)行投資,在投入資金后,受到市場等因素的控制影響,消費者的消費觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,企業(yè)的投入方向與市場需求不相適應(yīng),致使企業(yè)的利益下降。再之,由于債務(wù)重組、投標(biāo)機遇等企業(yè)項目的進(jìn)行,加大了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
3.經(jīng)營風(fēng)險
企業(yè)的收入狀況還取決于經(jīng)營者的經(jīng)營戰(zhàn)略。由于管理人員和決策者經(jīng)營戰(zhàn)略制定失誤或者對市場需求判斷發(fā)生偏差,都會導(dǎo)致投入風(fēng)險加大,從而引起財務(wù)風(fēng)險。
4.政策風(fēng)險
政策風(fēng)險是由于政府出臺的政策法規(guī)會根據(jù)國情進(jìn)行制定、修改。具有時效性以及不確定性。企業(yè)對政府的政策無法進(jìn)行及時的修改,證券國債等股市市場波動,對于企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢存在重要影響,加大了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
5.市場風(fēng)險
市場因時而變,需求供給受價格、消費者的消費心理等要素控制。消費鏈條的變動加大了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
二、煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的起因
(一)其他外界因素引起煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險
經(jīng)濟(jì)與政治文化相互影響,同時受其限制。由于我國的經(jīng)濟(jì)政策以及發(fā)展?fàn)顩r在變動,文化發(fā)展態(tài)勢以及社會狀況不可估計,導(dǎo)致煤炭企業(yè)受外部因素影響,發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的機率較大。
1.市場危機
我國的煤炭市場不斷地變動,由于天然氣、太陽能等新興能源的開發(fā)與運用,導(dǎo)致煤炭的競爭力減小,引起煤炭市場動蕩。對于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、基礎(chǔ)設(shè)施不強的煤炭企業(yè)來說,無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。
2.利率風(fēng)險
利率是我國對于經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整的重大舉措。利率影響著企業(yè)的融資狀況與投資方向。利率的變動將在很大程度上改變煤炭企業(yè)的財務(wù)情況,可能會給企業(yè)帶來利益,也可能會帶來損失。機遇與挑戰(zhàn),對于煤炭企業(yè)的存亡起著至關(guān)重要的作用[1]。
3.物價動蕩
物價隨著經(jīng)濟(jì)變動而上下浮動,資本、勞務(wù)都會受到影響。企業(yè)的決策者難以把控市場規(guī)律,對市場發(fā)展進(jìn)行有效的抉擇,從而增大了在對企業(yè)投資方向的選擇方面的難度。同時,商品的度量單位以及標(biāo)準(zhǔn)也會發(fā)生偏轉(zhuǎn),煤炭企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險由之增大。
(二)煤炭企業(yè)內(nèi)部因素引起煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險
煤炭企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險不僅由外部因素引起,還因為企業(yè)內(nèi)部的管理制度存在著隱患沒有受到重視而加大了風(fēng)險,如若不加以檢查監(jiān)督,對不相適應(yīng)的部分進(jìn)行控制,將會對企業(yè)帶來重大危害[2]。
財務(wù)風(fēng)險在很大程度上是由財務(wù)管理不善引起,由于管理體制的極度不健全,導(dǎo)致公款私用等現(xiàn)象頻發(fā),監(jiān)管制度不健全容易腐敗,貽害無窮。
面對財務(wù)風(fēng)險,需要強硬的專業(yè)手段以及良好的心態(tài)。工作人員以及企業(yè)員工不僅需要加強文化專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),還要有防患意識和職業(yè)操守。
在企業(yè)發(fā)展決策階段,易發(fā)生決策人主觀臆斷,憑借所謂的“經(jīng)驗”對企業(yè)進(jìn)行判斷和決定。這使得企業(yè)的財務(wù)決策具有很大的風(fēng)險,缺乏專業(yè)的科學(xué)指導(dǎo)。
三、煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制對策
(一)提高煤炭企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力
煤炭企業(yè)應(yīng)該根據(jù)外部的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,及時的對企業(yè)的經(jīng)營策略進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。對市場的變化規(guī)律以及發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行剖析,掌握其發(fā)展的一般規(guī)律,提升企業(yè)應(yīng)對不斷變化的政策的能力與水平。實施恰當(dāng)?shù)姆结樥?,為企業(yè)的生存發(fā)展謀出路[3]。財務(wù)風(fēng)險是必不可少的,只有做到臨危不懼,才能夠度過風(fēng)險的危機時期,否則會加大企業(yè)的損失,也會使員工惶恐不安,對企業(yè)形象和發(fā)展形成不利因素。
(二)強化煤炭企業(yè)內(nèi)部的防范措施
1.加強風(fēng)險防范意識
無論是管理者還是下到企業(yè)的員工,都應(yīng)該具有危機意識,對于財務(wù)危機進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),掌握防范風(fēng)險的方法與經(jīng)驗。提高自我素質(zhì)與專業(yè)水平,增強風(fēng)險的判斷能力和應(yīng)對能力,為企業(yè)提高優(yōu)質(zhì)高效的人才資源。在經(jīng)歷財務(wù)風(fēng)險狀況時,必須采取積極地應(yīng)對心態(tài),樂觀豁達(dá)的精神面貌,對發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的原因進(jìn)行剖析,以便找出罪魁禍?zhǔn)?,才能對此時的財務(wù)風(fēng)險狀況進(jìn)行有效的控制。
2.建立健全財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)
利用專業(yè)的知識,制定有效的管理系統(tǒng),對生產(chǎn)和運營系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)管。同時,對于市場的需求進(jìn)行把握,從而調(diào)整煤炭企業(yè)的發(fā)展策略,發(fā)展適銷對路的生產(chǎn)流水線。
3.加強科學(xué)管理
對于財務(wù)的運營情況進(jìn)行監(jiān)控,技術(shù)人員對財務(wù)報表做出科學(xué)的分析,提出系統(tǒng)的解決方案,為以后財務(wù)風(fēng)險做好應(yīng)對準(zhǔn)備[4]。財務(wù)決策應(yīng)該與時俱進(jìn),不斷地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
四、總結(jié)
財務(wù)風(fēng)險是每個煤炭企業(yè)都必須面對的經(jīng)濟(jì)危機。只要企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的分析,并結(jié)合科學(xué)的解決方案對其加以管理改善,便能夠安全度過財務(wù)危機,同時為企業(yè)積累豐富的控制經(jīng)驗,對以后財務(wù)風(fēng)險的解決打下良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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