曹一明 曹姝

[摘 要]近年來，由于化工企業(yè)的競爭愈來愈激烈，以HJ化學工業(yè)股份有限公司為例，通過對該企業(yè)盈利能力指標的計算，分析該企業(yè)當前的盈利狀況，提出相應的建議：加強成本預算管理，控制企業(yè)的管理費用，調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擴大盈利空間，以期對提高化工企業(yè)的盈利能力有一定的借鑒作用。

[關(guān)鍵詞]化工企業(yè);盈利能力;指標

[中圖分類號]F27

[文獻標識碼]A

[文章編號]2095-3283（2019）12-0118-03

Abstract： In recent years， due to the increasingly fierce competition of chemical enterprises and the increasing cost of enterprises， the product price has not been improved， and the profitability of chemical enterprises is not very optimistic. Taking North Huajin Chemical Industry Co.， Ltd. as an example， through the calculation of the profitability index of the enterprise， this paper analyzes the current profitability of the enterprise， and puts forward corresponding suggestions， hoping to improve the profitability of the chemical enterprises.

Keywords： Chemical Enterprises; Profitability; Indicators

一、公司概況

HJ化學工業(yè)股份有限公司于1997年1月23日正式注冊成立，總部坐落于美麗的遼寧省盤錦市。是一家主要以生產(chǎn)石油化工、化學肥料和瀝青為主的高新技術(shù)企業(yè)，公司目前在職員工高達8000人，碩士以上的高學歷科研人才64人。公司目前有三個主要的生產(chǎn)基地，分別位于遼寧省盤錦市、葫蘆島市，新疆自治區(qū)。公司總資產(chǎn)達330億元以上，年產(chǎn)尿素達132萬噸、年煉油達800萬噸，銷售收入突破400億元，為我國石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和遼寧全面振興做出了重要貢獻。

二、盈利能力概念及相關(guān)指標分析

（一）盈利能的概念

盈利能力是指企業(yè)通過銷售本企業(yè)產(chǎn)品或者經(jīng)營一些具體的業(yè)務，在一定時期內(nèi)給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，盈利能力能體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營得好壞。盈利能力的高低也能夠反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、獲取現(xiàn)金、規(guī)避經(jīng)營風險的能力。

（二）盈利能力相關(guān)指標分析

企業(yè)以獲利為經(jīng)營的目的，盈利能力與企業(yè)的生存發(fā)展緊密相連，企業(yè)要想在競爭激烈的環(huán)境下生存下來，就必須重視企業(yè)的盈利能力。企業(yè)如果盈利能力較弱，那么發(fā)展就會受到限制，甚至退出當前的市場。而對于投資者和債權(quán)人來說盈利能力也是越高越好，投資者要想投資一家企業(yè)，可以通過盈利能力的高低來分析能否獲得較高的投資回報;債權(quán)人可以判斷是否應該借款給該公司，資金是不是能在規(guī)定的期限內(nèi)收回來。企業(yè)盈利能力越高，越能保證債權(quán)人投資資金的安全，也進一步促進企業(yè)獲得更多的資金，更好的發(fā)展。最重要的是，企業(yè)的管理者通過盈利能力還能判斷企業(yè)近期的經(jīng)營目標是否正確，業(yè)績有沒有改善，及時對企業(yè)的管理方式進行調(diào)整。

本文通過采用每股收益、銷售凈利率、成本費用利潤率、凈資產(chǎn)收益率這四個指標，對HJ化學工業(yè)股份有限公司2016至2018年的盈利能力進行分析。相關(guān)數(shù)據(jù)見表1。

1.每股收益

通過表2可知，該公司的每股收益2017年較2016年上升0.02%，漲幅相對較小;2018年每股收益為0.66%，較2017年下降0.49%，說明企業(yè)每股盈利能力變?nèi)?。企業(yè)的獲利水平和股利發(fā)放政策都會對該指標產(chǎn)生影響。根據(jù)該企業(yè)2016—2018年對外發(fā)布的財務報告可知，該企業(yè)2018年每股收益下降的主要原因是，企業(yè)前期原油庫存較大，而當期產(chǎn)品的價格持續(xù)下降，導致收入與成本未能成同比例下降。

2.銷售凈利率

該指標是凈利潤與營業(yè)收入的比率，用來衡量企業(yè)一段時間內(nèi)銷售收入的獲取能力，不同行業(yè)的銷售凈利率也不同。對于化工企業(yè)而言，正常的銷售凈利率應為20%左右，但不高于30%。通過表2可知，2016年該企業(yè)銷售凈利率為6.35%，2017年為5.76%，較2016年下降0.59%;2018年銷售凈利率為3.06%，較2017年下降2.7%。說明企業(yè)一段時間內(nèi)銷售收入的獲利能力在下降，而且低于同行業(yè)其他公司，企業(yè)盈利能力較弱。通過表1可知該企業(yè)2016—2018年營業(yè)收入呈逐年遞增模式，凈利潤2017年較2016年有所增長;2018年較2017年下降了81741萬元，下降42.1%。

3.成本費用利潤率

可以通過利潤總額和成本費用總額來計算這一比率，從而根據(jù)這一指標的高低來判斷企業(yè)為獲得利潤而付出代價的大小。該指標數(shù)值越大，說明企業(yè)為獲得利潤而付出的代價越小。成本費用控制的越好，盈利能力越強。根據(jù)表2可知該企業(yè)成本費用利潤率2017年較2016年下降了0.27%，2018年較2017年下降了4.15%。2018年該指標的迅速下降主要是因為企業(yè)2018年利潤總額較2017年下降了111582萬元，下降44.82%;成本費用總額較上年下降了404697萬元，下降11.63%。原因是產(chǎn)品價格上升小于原材料價格的上升幅度，使得本公司營業(yè)利潤有所下降。其次管理費用的增加也影響了成本費用總額。

4.凈資產(chǎn)收益率

通過該指標可以看出企業(yè)通過自有的資本獲取收益的能力，該指標越高，說明企業(yè)運營的越好。企業(yè)投資人、債權(quán)人可以運用該指標來判斷是否對企業(yè)進行投資。根據(jù)表2中數(shù)據(jù)可知，2017年凈資產(chǎn)收益率為15.17%，較2016年下降1.74%，2018年又迅速下降為8.01%。說明企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率在不斷下降，對企業(yè)債權(quán)人和投資人的利益保證程度也在不斷降低，債權(quán)人和投資人不適合選擇該企業(yè)進行投資。

5.主營業(yè)務利潤率

主營業(yè)務利潤率是凈利潤和主營業(yè)務收入凈額的比率，該指標越高，說明企業(yè)從主營業(yè)務收入中獲取利潤的能力越強。通過表2可知，2016年該企業(yè)主營業(yè)務利潤率為20.01%，2017年為16.25%，較2016年下降3.76%。2018年主營業(yè)務利潤率為11.57%，較2017年下降4.68%。說明企業(yè)從主營業(yè)務收入中獲取利潤的能力在下降，而且低于同行業(yè)其他公司，企業(yè)盈利能力較弱。

三、盈利能力存在的問題

通過以上分析，我們可知該企業(yè)盈利能力較弱，主要存在三方面的問題。首先，原材料成本價格波動大。公司主要業(yè)務是生產(chǎn)聚烯烴產(chǎn)品和油品，主要的原材料是原油。近幾年，受國際原油價格的影響，原油價格波動幅度較大，是影響該企業(yè)營業(yè)利潤的主要因素。其次，管理費用控制不利。根據(jù)表1可知該企業(yè)近幾年管理費用不斷增加，間接影響企業(yè)的營業(yè)成本。公司管理費用增加主要是由于該企業(yè)大型生產(chǎn)設備的修理費用增加。第三，主營業(yè)務獲利能力較弱。主營業(yè)務收入是企業(yè)獲取利潤的主要方式。企業(yè)近幾年主營業(yè)務利潤率在不斷下降，說明企業(yè)從主營業(yè)務中獲取利潤的能力在下降，企業(yè)應重新調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

四、提升盈利能力的建議

（一）加強成本預算管理

在當前復雜的經(jīng)濟環(huán)境下，對于化工這一資源和原材料高耗能的行業(yè)，該企業(yè)要想提高企業(yè)的盈利能力，應降低并控制企業(yè)原材料成本，企業(yè)可以通過供應商競價的方式采購原材料。其次，企業(yè)還應該及時盤點原材料庫存，由于企業(yè)主要原材料為原油而且消耗大，而國際原油價格波動較大，如果在高價時大量購入，將會增加企業(yè)的成本。企業(yè)可以實行精細化的成本預算管理，編制合理的成本預算，嚴格按照預算的分析、核算進行實施。再次，企業(yè)可以對產(chǎn)品的成本進行細致劃分，而且要不斷地進行改進和更新，嚴格按照審批流程執(zhí)行，如超出預算的項目，應該仔細檢查核實，確認是否有物資浪費和損壞的情況，主抓成本較大項目。

（二）控制企業(yè)的管理費用

公司除了要降低主要的營業(yè)成本外，還應該加強管理費用的控制，企業(yè)可以采取資金預算和成本預算相結(jié)合的方式，有利于提高資金的使用效率，控制企業(yè)的管理費用的使用。其次，培養(yǎng)全體員工成本預算的意識，讓每個人都能嚴格控制成本的使用，也能啟到全面監(jiān)督的作用。

（三）調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擴大盈利空間

根據(jù)該企業(yè)2016—2018相關(guān)財務數(shù)據(jù)可知，企業(yè)三大主營產(chǎn)品原油加工及石油制品、尿素、聚烯烴類產(chǎn)品毛利率分別為16.29%、38.16%、16.09%，其他產(chǎn)品毛利率為54.44%。說明其他產(chǎn)品獲取利潤的能力較強。企業(yè)可以通過調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加大其他產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)來提高企業(yè)的利潤，從而提高企業(yè)的盈利能力。

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（責任編輯：張彤彤 劉茜）