董淑俊
山東齊都藥業(yè)有限公司 山東臨淄 255400
標(biāo)準(zhǔn)化管理模式在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中是最佳維持秩序的方式,進(jìn)而可以在企業(yè)運(yùn)行中可以有效地進(jìn)行問(wèn)題解決與發(fā)現(xiàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)完全管理現(xiàn)狀。藥品作為一種特殊的商品,其生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行規(guī)范化管理,為藥品質(zhì)量提供有力保證。
從我省兩家制藥廠(chǎng)50種藥品中抽取標(biāo)有a和b的兩家制藥廠(chǎng),對(duì)這50種藥品檢測(cè)方法的質(zhì)量進(jìn)行了調(diào)查,以觀(guān)察其是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法,記錄是否吻合。此外,還調(diào)查了兩家制藥公司的管理情況。兩藥廠(chǎng)在設(shè)備和技術(shù)水平上無(wú)顯著差異,(P>0.05)具有比較意義。
藥品質(zhì)量檢驗(yàn):在藥品檢驗(yàn)過(guò)程中,相關(guān)檢驗(yàn)人員應(yīng)該配備相應(yīng)的檢驗(yàn)機(jī)器與設(shè)備,在此基礎(chǔ)上,以保障檢驗(yàn)結(jié)果的科學(xué)有效性。原料、包裝材料、待包裝產(chǎn)品、中間藥品和中成藥的樣品應(yīng)當(dāng)采集準(zhǔn)確,產(chǎn)品的穩(wěn)定性應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn),確保符合國(guó)家要求;待包裝產(chǎn)品、藥品應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的方法抽樣;使用前應(yīng)當(dāng)經(jīng)專(zhuān)門(mén)檢驗(yàn)人員確認(rèn);抽樣結(jié)束時(shí)應(yīng)當(dāng)記錄[1]。然后提交一份檢查報(bào)告。檢查方法的選擇應(yīng)該是科學(xué)的。可以選擇科學(xué)的抽樣檢驗(yàn)方法。在抽樣檢查過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)方法,選擇專(zhuān)業(yè)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的抽樣人員,認(rèn)真填寫(xiě)抽樣表格,每個(gè)樣品的數(shù)量應(yīng)符合國(guó)家要求;積極采用其他藥品檢測(cè)方法:感官檢測(cè)、物理檢測(cè)、化學(xué)檢測(cè)、藥品檢測(cè)、微生物檢測(cè)。
規(guī)范化管理方法:加強(qiáng)藥品監(jiān)督管理,嚴(yán)格遵守我國(guó)藥品管理部門(mén)頒發(fā)的相關(guān)管理?xiàng)l例,對(duì)藥品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售進(jìn)行全面化有效管理,督促企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中,使用符合國(guó)家規(guī)定的相關(guān)儀器與設(shè)備,而且參與檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定高度,加強(qiáng)對(duì)藥品質(zhì)量的監(jiān)督,提高有關(guān)人員的素質(zhì),通過(guò)引進(jìn)具有相應(yīng)學(xué)歷的人員,定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),派出人員學(xué)習(xí),加強(qiáng)操作技能的培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求生產(chǎn)人員與檢驗(yàn)人員提高自身綜合素質(zhì)[2]。藥品生產(chǎn)部門(mén)或企業(yè)要把藥品安全生產(chǎn)質(zhì)量放在心上,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)管理的目的,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)制度與體系也應(yīng)該得完善與制定,將生產(chǎn)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,明確相應(yīng)人員的責(zé)任,增強(qiáng)員工的責(zé)任感。另外,按照檢驗(yàn)要求及時(shí)配備符合檢驗(yàn)要求的儀器設(shè)備,爭(zhēng)取對(duì)原材料、中間體藥品、輔料、半成品藥品、中成品藥品等進(jìn)行檢驗(yàn);對(duì)企業(yè)使用的大型檢驗(yàn)設(shè)備數(shù)量較少的,可以委托檢驗(yàn)單位充分利用其優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)其不足[3]。
在實(shí)驗(yàn)中針對(duì)a與b兩個(gè)生產(chǎn)商就藥品質(zhì)量的合格與生產(chǎn)過(guò)程中的管理模式進(jìn)行調(diào)查取證,然后進(jìn)行對(duì)比,a廠(chǎng)和b廠(chǎng)的合格率分別為88.89%和90.00%。結(jié)果載于表1。
表1 A和B調(diào)查后的結(jié)果
在本次研究中,針對(duì)a與b兩個(gè)生產(chǎn)商就藥品質(zhì)量的合格與生產(chǎn)過(guò)程中的管理模式進(jìn)行調(diào)查取證,然后進(jìn)行對(duì)比。試驗(yàn)結(jié)果表明,導(dǎo)致藥品質(zhì)量不合格的主要原因是因?yàn)樯a(chǎn)廠(chǎng)家不注重相關(guān)藥品管理的法律法規(guī),在生產(chǎn)過(guò)程中只看中眼前的一畝三分地,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光,引進(jìn)部分不和規(guī)范的生產(chǎn)設(shè)備[4]。藥品生產(chǎn)企業(yè)人員素質(zhì)不符合要求,對(duì)藥品檢測(cè)方法和標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠,檢測(cè)儀器設(shè)備不能滿(mǎn)足藥品檢測(cè)要求,許多藥品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)此認(rèn)識(shí)不夠,加上資金不足,導(dǎo)致設(shè)備不完善;有的企業(yè)懂得檢測(cè),也有符合檢測(cè)要求的儀器設(shè)備,但企業(yè)員工不能按要求進(jìn)行檢測(cè);此外,企業(yè)的管理也存在一些問(wèn)題,未能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,未能履行應(yīng)盡職責(zé),未經(jīng)檢驗(yàn)未能將生產(chǎn)藥品和中成藥的原材料投放市場(chǎng),未能?chē)?yán)格按照藥品檢驗(yàn)的檢驗(yàn)方法進(jìn)行藥品檢驗(yàn),一些企業(yè)采用其他方法代替標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)方法,一些質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,原檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)需要重新編寫(xiě)[5]。
總之,前期對(duì)藥品質(zhì)量的檢驗(yàn)與規(guī)范化管理工作,可以完全滲透進(jìn)之后的患者用藥、臨床治療中去,所以,規(guī)范化以及有效的管理模式,以及合格的生產(chǎn)設(shè)備可以有效推動(dòng)藥品質(zhì)量的發(fā)展與上升。在藥品規(guī)范化管理方面,除了加強(qiáng)生產(chǎn)流通管理外,還應(yīng)開(kāi)展非臨床研究、評(píng)價(jià)和上市后監(jiān)測(cè),確保藥品的安全流入和流出。藥品的質(zhì)量檢驗(yàn)方法和規(guī)范化管理與藥品質(zhì)量密切相關(guān)。做好藥品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,規(guī)范藥品生產(chǎn)管理,為患者用藥提供安全環(huán)境,是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。