汪太理
施一公
又是鶯飛草長(zhǎng)時(shí),聽(tīng)西湖大學(xué)首任校長(zhǎng)、全國(guó)政協(xié)委員施一公在全國(guó)兩會(huì)前夕接受央視記者采訪時(shí),介紹西湖大學(xué)的近況及西湖大學(xué)的辦學(xué)理念,頓生“西湖春色早”的感慨。
“西湖春色早”出自北宋歐陽(yáng)修作品《蝶戀花》詞的一句。歐陽(yáng)修所寫(xiě)是潁州(今安徽阜陽(yáng))西湖,而非杭州西湖,此處借用而已?!皣L愛(ài)西湖春色早。臘雪方銷(xiāo),已見(jiàn)桃開(kāi)小”。
施一公說(shuō),在2011年歐美同學(xué)會(huì)上,全國(guó)人大常委會(huì)原副委員長(zhǎng)、中國(guó)科學(xué)院院士韓啟德對(duì)施一公等海歸學(xué)者說(shuō)的幾句話,激發(fā)了施一公辦一所新型大學(xué)的激情和夢(mèng)想:“你們這些人都是在中國(guó)出生中國(guó)長(zhǎng)大,深諳中國(guó)文化,知道中國(guó)教育的優(yōu)勢(shì)和短板,同時(shí)在海外少則生活了十幾年,都在海外著名大學(xué)做過(guò)教授,知道國(guó)外教育的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn),為什么不能夠取其所長(zhǎng),也發(fā)揮我們的所長(zhǎng),在中國(guó)創(chuàng)辦一所新型大學(xué)?”
西湖大學(xué)才招了兩批博士研究生,辦學(xué)實(shí)踐剛剛開(kāi)始,無(wú)從比較其與中外著名大學(xué)的同異,西湖大學(xué)是否真能融合中西著名大學(xué)的優(yōu)勢(shì),還有待觀察。但完全可以說(shuō),西湖大學(xué)“初心”不凡,視野宏闊,與常見(jiàn)的辦學(xué)理念頗有些不一樣。
“高起點(diǎn),小而精,研究型”是西湖大學(xué)的定位。以博士研究生培育為起點(diǎn),致力于高等教育和學(xué)術(shù)研究,培養(yǎng)復(fù)合型拔尖創(chuàng)新人才。這一定位和辦學(xué)目標(biāo),完全超越了國(guó)內(nèi)已有大學(xué)的辦學(xué)模式,果能突破,無(wú)疑將助推中國(guó)高等教育的發(fā)展和進(jìn)步。對(duì)此,筆者期許者有三。
一是做世界頂尖大學(xué)的雄心壯志值得期許。西湖大學(xué)是一所民辦性質(zhì)的研究型大學(xué)?!巴苿?dòng)人類(lèi)進(jìn)步,造福全世界”是其宏愿。韓啟德院士的幾句話觸發(fā)了施一公的強(qiáng)烈反應(yīng),蓋在其無(wú)意中擊中了施一公內(nèi)心的“塊壘”,那就是應(yīng)具有強(qiáng)烈的自立于世界之林的責(zé)任和趕超世界科技先進(jìn)的意識(shí)。“縱觀過(guò)去一兩百年,我們對(duì)世界科學(xué)的產(chǎn)生、技術(shù)的發(fā)展、新的知識(shí)的發(fā)明發(fā)現(xiàn),貢獻(xiàn)太小”,現(xiàn)在是時(shí)候了,有能力有志氣的人,應(yīng)該聯(lián)起手來(lái),“為了這個(gè)國(guó)家、這個(gè)民族創(chuàng)辦一所頂尖大學(xué)”。
二是西湖大學(xué)的籌資方式值得期許。西湖大學(xué)是一所由社會(huì)力量舉辦的大學(xué),它的所有經(jīng)費(fèi)來(lái)自社會(huì),來(lái)自認(rèn)同其理念的社會(huì)各界人士。事實(shí)證明,中國(guó)不乏一批有高度社會(huì)責(zé)任感、有強(qiáng)烈擔(dān)當(dāng)意識(shí)的企業(yè)家。鄧營(yíng),其企業(yè)年?duì)I業(yè)額一個(gè)多億,他本來(lái)打算先捐一千萬(wàn)。但當(dāng)他和夫人同施一公吃飯,施一公宣傳了西湖大學(xué)的辦學(xué)理念后,他夫人提出要做西湖大學(xué)的創(chuàng)始捐贈(zèng)人。而創(chuàng)始捐贈(zèng)人的門(mén)檻是一億元。鄧營(yíng)的夫人決定把留給兒子的一億元捐贈(zèng)給西湖大學(xué),她的義舉得到了兒子的支持,兒子說(shuō):“我本來(lái)就能自食其力,你們把錢(qián)捐給教育,捐給西湖大學(xué)就對(duì)了。”
三是施一公值得期許。一段時(shí)期以來(lái),“世間已無(wú)蔡元培”似乎成了坊間嘆惋。言下之意,蔡元培這種有中西文化視野,以培育科學(xué)、學(xué)術(shù)人才為志向的大教育家已成為過(guò)去式。不獨(dú)沒(méi)有,北大一位教授說(shuō),現(xiàn)在像北大、清華這樣的國(guó)內(nèi)頂尖大學(xué)倒是培養(yǎng)出了不少“精致的利己主義者”。這些年來(lái),在官場(chǎng)、在商場(chǎng),在各行業(yè)各領(lǐng)域,也確實(shí)晃動(dòng)著這些人的身影。他們的追求,他們的旨趣,無(wú)非物質(zhì),無(wú)非名利,無(wú)非自我身家,雖然他們“成功”了,金字招牌堆疊,但絕難讓人生出敬意。
2007年,回到清華大學(xué)時(shí),施一公年屆不惑。他的心愿,是“希望改變母校清華,改變清華的學(xué)生,希望三分之一的清華學(xué)生在個(gè)人奮斗實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的時(shí)候,腦子有一個(gè)‘大我’”。
對(duì)于錢(qián),施一公是這樣看的:“我從來(lái)沒(méi)把這個(gè)東西放在眼里,在我窮困潦倒的時(shí)候,做博士生拿幾百塊錢(qián)美元收入的時(shí)候,也沒(méi)放在眼里。錢(qián)重不重要?重要!但是我認(rèn)為男子漢大丈夫把錢(qián)作為最重要的東西去奮斗,全完蛋了。”
有這樣的“大我”,有這樣直擊內(nèi)心的“宣言”,會(huì)沒(méi)有師生和他“并肩長(zhǎng)跑”嗎!
在贊賞“大我”的時(shí)候,莫忘了還有一群“小我”,他們也活得“風(fēng)生水起”。
他們就是高校近年挖人大戰(zhàn)中催生出來(lái)的社會(huì)奇葩,一批謀官謀房又謀錢(qián)的職業(yè)跳槽教授。他們衣著光鮮,頻繁穿梭于大學(xué)和科研部門(mén),什么“長(zhǎng)江學(xué)者”“學(xué)科帶頭人”“領(lǐng)軍人物”之類(lèi)的名頭,煞是亮眼。某網(wǎng)文說(shuō):“‘職業(yè)跳槽教授’有‘蜻蜓點(diǎn)水型’和‘狡兔三窟型’。‘蜻蜓點(diǎn)水型’教授一個(gè)聘期換一個(gè)單位,每所學(xué)校待三五年,立馬大抬身價(jià),如果學(xué)校不給錢(qián),就跳走了?!仆萌咝汀淌谙鹊揭粋€(gè)地方,拿了安家費(fèi),弄到了房子,然后又到另一所學(xué)校再來(lái)一次。”
人才也分三六九。有什么樣的辦學(xué)理念,就會(huì)催生出什么樣的人才。這種互為因果的關(guān)系,也散見(jiàn)于大自然生生滅滅,比如淮南為柑,淮北為枳。
幾朵花開(kāi),無(wú)論是傲雪凌霜,還是清幽綻放,都只能帶來(lái)春訊;只有“接天蓮葉無(wú)窮碧”之時(shí),方現(xiàn)“映日荷花別樣紅”的盛景。我們期待!