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        開(kāi)學(xué)做好四件事,輕松管理一學(xué)期

        2019-04-19 12:14:26張斌成
        新課程·中旬 2019年2期
        關(guān)鍵詞:規(guī)范管理學(xué)生

        張斌成

        優(yōu)秀的班級(jí)對(duì)學(xué)生的健康發(fā)展都有著非常重要的作用。如何創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的班集體,使學(xué)生的每一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程都能得到珍惜,每次情感波動(dòng)都能得到關(guān)注,形成一種獨(dú)特的班級(jí)文化。教師在開(kāi)學(xué)伊始做好四件事就顯得尤為重要。

        一、深入班級(jí)摸清每個(gè)學(xué)生狀況

        只有熟知每一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)的家庭環(huán)境和性格趨向,在班級(jí)建設(shè)中才能對(duì)癥下藥,才會(huì)有事半功倍的效果。了解學(xué)生情況的方式可以是家訪、與學(xué)生談話、聽(tīng)別人評(píng)價(jià)等,我通常是采用以調(diào)查問(wèn)卷為主其他方式為輔的辦法。

        問(wèn)卷一:(了解家庭環(huán)境)

        你今年多大了?

        你是獨(dú)生子女嗎?你在兄弟姐妹中排行第幾?

        你家的經(jīng)濟(jì)收入怎么樣?主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源是什么?

        你是單親,雙親還是合房雙親的家庭?

        你的父母和你住在一起嗎?他們都做什么工作?

        學(xué)生的年齡及其在家庭中的地位能反映學(xué)生的成熟度和個(gè)性發(fā)展趨向。家庭的經(jīng)濟(jì)情況又直接影響著學(xué)生的思想和行為。家庭是學(xué)生的第一課堂,家長(zhǎng)是學(xué)生的第一位老師。家庭環(huán)境的優(yōu)劣,家長(zhǎng)素質(zhì)的高低對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)起著熏陶和導(dǎo)向作用。學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間不能和父母住在一起,或與單親、繼父母之間的微妙情感都影響著他們的心理健康。這些都是創(chuàng)建和諧、溫暖、家庭式班集體的重要參考依據(jù)。

        問(wèn)卷二:(了解性格趨向)

        你擇友的標(biāo)準(zhǔn)是什么?你的好朋友哪些表現(xiàn)讓你羨慕?

        你的興趣愛(ài)好是什么?你在課余都喜歡干些什么?

        你讀書(shū)的目的是什么?你的理想是什么?

        你想上什么樣的大學(xué)?將來(lái)做什么工作?

        擇友標(biāo)準(zhǔn)反映了學(xué)生的人際交往情況。引導(dǎo)學(xué)生建立正確的擇友標(biāo)準(zhǔn)和良好的人際關(guān)系,學(xué)會(huì)寬容,懂得珍惜,明白只能在尊重別人的同時(shí)才能獲得別人的尊重。引導(dǎo)學(xué)生形成正確的興趣愛(ài)好,形成班級(jí)內(nèi)的興趣趨向。這些,對(duì)班集體的創(chuàng)建起著至關(guān)重要的作用。而理想是人生的奮斗目標(biāo),是學(xué)生對(duì)未來(lái)的向往和追求。他們的理想越遠(yuǎn)大,越堅(jiān)定,內(nèi)心煥發(fā)出來(lái)的力量就越強(qiáng)大,就越能激勵(lì)自己去為之奮斗。

        二、共同參與成立學(xué)生“自管會(huì)”

        班級(jí)管理的最終目的不是培養(yǎng)需要?jiǎng)e人管理的人,而是培養(yǎng)能夠自我管理的人。把學(xué)生從旁觀者變成活動(dòng)的主體,成為班級(jí)建設(shè)的“設(shè)計(jì)師”。 成立學(xué)生自主管理委員會(huì),進(jìn)行自主管理必然成為班級(jí)管理的主流。首先,設(shè)置崗位,明確職責(zé),采用分級(jí)管理的辦法。 “一級(jí)管理”為六名班委,分別負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)促進(jìn)委員會(huì),生活管理委員會(huì),紀(jì)律仲裁委員會(huì),文體活動(dòng)委員會(huì),學(xué)生代表委員會(huì),愛(ài)心基金會(huì)這六個(gè)部門(mén)的工作。其中,學(xué)生代表委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督班干部的工作并反映同學(xué)們心聲;“二級(jí)管理”由四名大組長(zhǎng)組成,分管各組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律和衛(wèi)生;“三級(jí)管理”由各學(xué)科課代表組成,負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)并協(xié)助任課老師做好工作;“四級(jí)管理”為值日干部,負(fù)責(zé)班內(nèi)當(dāng)天各項(xiàng)工作,如打掃衛(wèi)生、鎖門(mén)關(guān)窗、開(kāi)關(guān)電源等。把班內(nèi)大大小小的工作落實(shí)給學(xué)生,使每個(gè)學(xué)生都成為班級(jí)的主人。其次要評(píng)議標(biāo)準(zhǔn),公開(kāi)選舉。班主任做為班集體中的一員,可先提出自己心目中優(yōu)秀班干部的標(biāo)準(zhǔn),如:(1)思想作風(fēng)正派,有一定的分辨是非、分析問(wèn)題的能力。(2)熱愛(ài)集體,樂(lè)于服務(wù),在同學(xué)中威信較高。(3)有敢于創(chuàng)新的精神,能獨(dú)立思考,勇于負(fù)責(zé)。(4)學(xué)習(xí)成績(jī)較好,有號(hào)召力等。鼓勵(lì)每個(gè)同學(xué)發(fā)表意見(jiàn)進(jìn)行補(bǔ)充和修改,然后根據(jù)崗位所需,公開(kāi)投票選舉或先提名后競(jìng)選等方式選出理想的班干部。大家都積極參與了民主選舉,表達(dá)了自己的意見(jiàn),行使自己的權(quán)利,自己就是班級(jí)的主人,班干部是自己的代言人,很樂(lè)意接受他們的管理。同學(xué)們不拘泥于被動(dòng)地接受管理的死板模式,積極將學(xué)到的知識(shí)靈活地與實(shí)踐和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái),在作為被管理者的同時(shí)也成為管理者。

        三、科學(xué)合理確定班級(jí)奮斗目標(biāo)

        班級(jí)目標(biāo)的制定要有科學(xué)性:(1)必須體現(xiàn)全面發(fā)展的要求。根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況,可以適當(dāng)突出某一方面的要求,但不能偏離教育重心。(2)要難度適中具有激勵(lì)性,要有“跳一跳就可以摘到果子吃”的感覺(jué)。(3)要體現(xiàn)整體性。班級(jí)目標(biāo)建立在個(gè)體目標(biāo)上,又高于個(gè)體目標(biāo),且使近期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)相銜接。(4)要具體性。能夠量化的一定要量化,如:成績(jī)、活動(dòng)次數(shù)、體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)、健康狀況分析等。并且一定要有具體的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。如:先進(jìn)個(gè)人、文明集體、德育標(biāo)兵等。通過(guò)召開(kāi)主題班會(huì),結(jié)合上面的原則大家各抒己見(jiàn),經(jīng)過(guò)討論,達(dá)成共識(shí),形成目標(biāo)。人人都參與了,才能把班集體建設(shè)當(dāng)作自己的事情,才能把自己的才干奉獻(xiàn)給集體,與集體同呼吸共命運(yùn)并融入集體中。

        四、齊心協(xié)力制定班級(jí)規(guī)章制度

        “沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,制度健全了,條例詳細(xì)了,才能為規(guī)范行為提供依據(jù),處理班級(jí)事務(wù)才能“有法可依”。在遵守《中學(xué)生守則和日常行為規(guī)范》的同時(shí),根據(jù)班級(jí)情況,積極動(dòng)員全班學(xué)生參與制定若干合理可行的具體條例與規(guī)定。如班級(jí)公約、課堂常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī)、衛(wèi)生公約、課間文化等。充分利用板報(bào)、墻報(bào)、專欄、標(biāo)語(yǔ)等來(lái)引導(dǎo)和規(guī)范集體成員的日常道德和行為習(xí)慣,充分發(fā)揮規(guī)范制度的導(dǎo)向功能。規(guī)范制度的制定一定要以人為本,以學(xué)生的需要和發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),體現(xiàn)尊重和激勵(lì)、寬容和善待的文化特色。但規(guī)范制度不應(yīng)該是班主任和班干部少數(shù)人的思想,而是絕大多數(shù)成員認(rèn)同的一種行為準(zhǔn)則??墒牵?guī)范制度本身并沒(méi)有深刻的教育意義,班主任應(yīng)該不斷地讓學(xué)生回歸到規(guī)范制度背后的道德標(biāo)準(zhǔn)中去。引導(dǎo)學(xué)生高度自律并積極參與管理,將外在的要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的自覺(jué),內(nèi)化為集體的習(xí)慣、傳統(tǒng)、價(jià)值觀。

        雖然不同的班情應(yīng)設(shè)計(jì)有不同的管理方案,但這四件事卻是創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀班集體必不可少的工作。開(kāi)學(xué)初做好了這些工作,整個(gè)學(xué)期的班級(jí)管理工作就會(huì)輕松許多了。

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