Q 為什么要構(gòu)筑紅色物業(yè)聯(lián)盟？A衢州市聚焦黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新，在城市基層全面推行紅色物業(yè)聯(lián)盟，推動(dòng)黨組織觸角向下延伸探底、城市治理資源向下傾斜聚焦、社區(qū)服務(wù)向居民群眾快速送達(dá)，著力構(gòu)建共享共治、共同參與的城市基層治理格局。

Q 做法

A堅(jiān)持黨委統(tǒng)籌，提升“紅色旗幟”引領(lǐng)力。做強(qiáng)街道大工委、社區(qū)大黨委，通過構(gòu)筑“網(wǎng)格支部+業(yè)主委員會(huì)+物業(yè)公司+業(yè)主+各類社會(huì)組織”的組織架構(gòu)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)貫穿到城市基層治理中，強(qiáng)化黨組織“話語權(quán)”。

突出黨員示范，激活“紅色引擎”驅(qū)動(dòng)力。組織全市600多個(gè)機(jī)關(guān)黨組織、3萬余名機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)，雙聯(lián)雙報(bào)到雙服務(wù)，帶動(dòng)普通黨員、廣大業(yè)主積極參與城市基層治理活動(dòng)，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，有效化解矛盾糾紛。

破解治理頑疾，增強(qiáng)“紅色堡壘”戰(zhàn)斗力。全面實(shí)行黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理項(xiàng)目清單、契約共建、領(lǐng)辦破題等制度，將城市基層治理頑疾認(rèn)領(lǐng)壓實(shí)到結(jié)對(duì)機(jī)關(guān)黨組織、社區(qū)所在街道，強(qiáng)力推進(jìn)治理難題破解，切實(shí)提高城市基層黨建工作的影響力和輻射力。

Q 成效

A 牽住了城市基層治理工作的“牛鼻子”。通過在全市成立950余個(gè)小區(qū)網(wǎng)格黨支部（黨小組），117個(gè)業(yè)主委員會(huì)黨支部，84個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部，把黨建力量貫穿到了城市基層治理的最底層，有效串起了社區(qū)各領(lǐng)域各業(yè)態(tài)的組織，使多元化的城市治理主體有了“主心骨”。

打通了聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一納米”。通過推動(dòng)機(jī)關(guān)、企業(yè)、社區(qū)等各領(lǐng)域基層黨組織結(jié)對(duì)共建，合力破解小區(qū)停車、拆違治亂、垃圾分類、環(huán)境衛(wèi)生、課后托管等群眾困難訴求1.5萬余個(gè)，得到廣大群眾高度好評(píng)。

建強(qiáng)了社區(qū)工作者隊(duì)伍。通過推行紅色物業(yè)聯(lián)盟，組建起了97個(gè)由市、區(qū)、街三級(jí)黨員干部組成的組團(tuán)聯(lián)社服務(wù)團(tuán)掛聯(lián)每個(gè)社區(qū)，選派了660多名機(jī)關(guān)黨員到社區(qū)、小區(qū)擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，面對(duì)面、手把手指導(dǎo)社區(qū)、小區(qū)抓黨建、強(qiáng)治理、破難題，提高了社區(qū)工作者隊(duì)伍能力水平。

感言

紅色物業(yè)聯(lián)盟在原有社區(qū)治理模式下，打破了小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)、居民各自為政的難題，整合了社區(qū)黨委、駐區(qū)單位、小區(qū)黨員等各層級(jí)力量，黨的基層組織不斷下移，觸角不斷延伸。“紅手印”“紅管家”“紅色樓道長”“紅色議事會(huì)”讓基層黨組織與群眾的心貼的更近。黨建一根紅線串起了城市千家萬戶，有效破解了“小區(qū)病”，打通了服務(wù)居民的“最后一公里”。