樊紅巖，顧春雨

（1．天津理工大學(xué)中環(huán)信息學(xué)院，天津300380；2．北京體育大學(xué)，北京100084）

中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（China Basketball Association，簡(jiǎn)稱CBA）是我國(guó)職業(yè)聯(lián)賽改革的先行示范者，是推動(dòng)我國(guó)體育競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展的重要組成部分。CBA自1995年開始至今已走過了23年的歷程。隨著CBA隊(duì)伍增加，外援水平逐年提高，比賽對(duì)抗日趨激烈，比賽過程中激烈的身體對(duì)抗時(shí)有發(fā)生，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)DJ語言不文明、球隊(duì)投資人攻擊裁判、隊(duì)員粗暴動(dòng)作、觀眾秩序混亂及不文明行為等違反體育競(jìng)賽精神的情況。2017年2月23日，姚明當(dāng)選新一屆籃協(xié)主席以來，為全力打造一個(gè)“風(fēng)清賽正”的競(jìng)賽環(huán)境、重塑CBA的整體形象，重點(diǎn)在“裁判員執(zhí)裁系統(tǒng)、精準(zhǔn)計(jì)時(shí)系統(tǒng)”等方面進(jìn)行了升級(jí)和優(yōu)化，設(shè)立了視頻回放中心［1］，開始對(duì)賽場(chǎng)過激行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，2017—2018賽季CBA加大了處罰力度，涉及人員范圍之廣和處罰措施之全可以說是CBA有史以來處罰力度和事項(xiàng)覆蓋面最廣的一個(gè)賽季。截至目前，國(guó)內(nèi)業(yè)界專家、學(xué)者關(guān)于CBA聯(lián)賽研究多集中在技戰(zhàn)術(shù)分析、與NBA各方面對(duì)比、賽制分析、管理體制機(jī)制改革、外援引入與管理狀況、后備人才培養(yǎng)、技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、轉(zhuǎn)會(huì)機(jī)制、主客場(chǎng)勝率分析、參賽隊(duì)攻防實(shí)力分析等方面，而關(guān)于競(jìng)賽處罰情況分析的研究非常少。通過對(duì)2017—2018賽季CBA競(jìng)賽處罰情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)總體了解聯(lián)賽處罰狀況，進(jìn)一步優(yōu)化改革處罰制度，優(yōu)化賽場(chǎng)風(fēng)氣有一定的參考意義。

1 研究對(duì)象與方法

1．1 研究對(duì)象

以2017—2018賽季CBA競(jìng)賽處罰報(bào)告及競(jìng)賽環(huán)境凈化策略為主要研究對(duì)象。

1．2 研究方法

1．2．1 文獻(xiàn)研究法 以“CBA、CBA競(jìng)賽處罰、CBA競(jìng)賽環(huán)境”等為主要關(guān)鍵詞，通過中國(guó)知網(wǎng)、萬方知識(shí)服務(wù)平臺(tái)等數(shù)據(jù)庫，對(duì)1995—2018年8月CBA已有研究進(jìn)行檢索，搜集核心期刊文章359篇、權(quán)威報(bào)紙報(bào)道40余篇，并在中國(guó)籃協(xié)、新浪體育、搜狐體育等官網(wǎng)查閱和下載與研究?jī)?nèi)容有關(guān)的資料進(jìn)行整理，為研究提供理論支撐。

1．2．2 專家訪談法 為更好地開展研究，對(duì)國(guó)家體育總局籃球管理中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，北京體育大學(xué)、成都體育學(xué)院、沈陽體育學(xué)院籃球研究領(lǐng)域的教授、學(xué)者，俱樂部的管理人員就CBA競(jìng)賽處罰出現(xiàn)的問題、競(jìng)賽環(huán)境凈化策略及未來發(fā)展進(jìn)行訪談，以便獲得真實(shí)可靠的資料。

1．2．3 實(shí)地調(diào)查法 為保證研究的真實(shí)性與科學(xué)性，在訪談專家的基礎(chǔ)上，對(duì)北京首鋼、天津榮鋼、北京北控、福建潯興、山西汾酒等CBA俱樂部進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，向俱樂部管理層進(jìn)行咨詢，以便更好地了解競(jìng)賽處罰報(bào)告的機(jī)制及競(jìng)賽環(huán)境凈化面臨的主要問題與未來計(jì)劃。

1．2．4 錄像觀察法 通過CCTV5、北京體育頻道、山東體育頻道、新浪體育等觀看2017—2018賽季CBA比賽錄像共200余場(chǎng)，特別是對(duì)問題突出的賽事下載進(jìn)行了反復(fù)觀看，其中包括所有季后賽第一輪、半決賽、總決賽的所有場(chǎng)次。

2 2017—2018賽季CBA競(jìng)賽處罰情況分析

由表1可知，2017—2018賽季CBA歷時(shí)近6個(gè)月，共進(jìn)行了417場(chǎng)比賽，其中常規(guī)賽380場(chǎng)、季后賽37場(chǎng)；共處罰15次，其中常規(guī)賽12次、季后賽3次；處罰率整體為3．6%，其中常規(guī)賽3．2%、季后賽8．1%。季后賽的處罰率高于常規(guī)賽5個(gè)百分點(diǎn)，說明進(jìn)入季后賽的隊(duì)伍在場(chǎng)上對(duì)抗和觀眾管理方面都存在很大壓力。特別是季后賽中更要加強(qiáng)對(duì)比賽的監(jiān)督和管理，以減少過激行為的發(fā)生。

表1 2017—2018賽季CBA處罰場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)

2．1 2017—2018賽季CBA被處罰隊(duì)情況分析

由表2可知，CBA2017—2018賽季，籃協(xié)對(duì)其中的15場(chǎng)比賽下發(fā)了罰單，共涉及到10支隊(duì)伍：同曦3次，新疆3次，四川2次，山西、農(nóng)商、首鋼、廣廈、江蘇、宏遠(yuǎn)、深圳各1次。從處罰范圍來看，有一半的隊(duì)受到了籃協(xié)的處罰，說明CBA在賽場(chǎng)秩序、教練員、工作人員以及隊(duì)員方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)管理和教育，建立賽季被處罰球隊(duì)信息庫，對(duì)多次或同類事件多次發(fā)生的情況給予從重處罰，進(jìn)而為聯(lián)賽提供正能量。

2．2 2017—2018賽季CBA違規(guī)發(fā)生時(shí)間分析

由表2可知，2017—2018賽季CBA從2017年10月28日開始，歷時(shí)近6個(gè)月，至2018年4月22日決出總冠軍。分析違規(guī)發(fā)生的時(shí)間分布，隨著比賽的進(jìn)行，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，特別是在進(jìn)入季后賽名額最后爭(zhēng)奪的2018年1月份達(dá)到了最多的5次違規(guī)，而后季后賽的比賽違規(guī)次數(shù)逐漸減少。從以上數(shù)據(jù)可知進(jìn)入季后賽后各賽區(qū)及相關(guān)人員都對(duì)比賽做了全方位的準(zhǔn)備，對(duì)一個(gè)賽季的相關(guān)規(guī)定逐漸適應(yīng)進(jìn)而遵守規(guī)則。

2．3 2017—2018賽季CBA籃協(xié)下發(fā)處罰時(shí)間分析

由表2可知，95%以上的處罰都是在違規(guī)發(fā)生后次日下發(fā)的，說明籃協(xié)在凈化賽場(chǎng)秩序方面的決心和信心。例如2015—2016賽季懸念叢生的“川遼沖突”，籃協(xié)當(dāng)時(shí)經(jīng)過反復(fù)研討公布的危機(jī)事件處理結(jié)果，遭到了諸多輿論的質(zhì)疑［2］。此次中國(guó)籃協(xié)CBA聯(lián)賽委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議追加公布了對(duì)遼寧衡潤(rùn)俱樂部及其運(yùn)動(dòng)員嚴(yán)重警告、通報(bào)批評(píng)、停賽的處罰結(jié)果，前后歷時(shí)212天終于塵埃落定［3］。從某種程度上講，“川遼沖突”促使CBA以NBA的規(guī)則和制度作為學(xué)習(xí)的榜樣和模板，推動(dòng)了CBA和中國(guó)籃球的改革。盡管不是中國(guó)籃協(xié)開出的史上最重罰單，但是對(duì)賽場(chǎng)不文明行為形成了有效震懾，為以后杜絕不文明行為打下了基礎(chǔ)［4］。從2017—2018賽季籃協(xié)公布處罰結(jié)果的及時(shí)性可以看出，籃協(xié)在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下工作效率逐漸提高。

2．4 2017—2018賽季CBA處罰具體事項(xiàng)分析

由表2可知，2017—2018賽季CBA共對(duì)19個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行了處罰，其中包括：現(xiàn)場(chǎng)主持人4次、主教練1次、國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)員4次、外援3次、助理教練1次、法人1次、投資人1次、俱樂部2次、賽區(qū)2次。賽場(chǎng)較為突出的問題是“現(xiàn)場(chǎng)主持人的不當(dāng)行為”，現(xiàn)場(chǎng)主持人如何引導(dǎo)觀眾文明觀賽起至關(guān)重要的作用，主持人的言行還應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范及培訓(xùn)，使其最大限度地帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾文明觀賽。此外，外援被處罰的次數(shù)較為突出，各隊(duì)在外援管理方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，籃協(xié)對(duì)外援的過激行為還應(yīng)進(jìn)一步加大處罰力度以有效凈化賽場(chǎng)。

值得一提的是，后續(xù)效應(yīng)強(qiáng)、受關(guān)注度高、危害性大的觀眾騷亂現(xiàn)象有所減少。2010—2015共計(jì)5個(gè)賽季涉及觀眾破壞賽場(chǎng)秩序的處罰有94次（年均19次），2016—2017賽季中國(guó)籃協(xié)處罰中涉及觀眾處罰的有9次［5］，而2017—2018賽季僅有4次，這與國(guó)家的思政教育是分不開的。目前全國(guó)各行各業(yè)以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，推動(dòng)形成風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，國(guó)民思想意識(shí)、精神狀態(tài)、人文性格和道德境界等集中得到了培育與提高，反映在近5年CBA賽場(chǎng)觀賽群眾破壞秩序的行為呈下降趨勢(shì)。因此要發(fā)揚(yáng)我國(guó)思想政治工作優(yōu)勢(shì)，研究新時(shí)代CBA職業(yè)隊(duì)思想政治工作的新特點(diǎn)和新方法，以愛國(guó)主義為核心，以國(guó)家利益為最高目標(biāo)，深入挖掘新時(shí)代競(jìng)技體育精神的時(shí)代內(nèi)涵和綜合文化價(jià)值［6］。

表2 2017—2018賽季CBA具體處罰情況

2．5 2017—2018賽季CBA處罰原因分析

由表2可知，較為突出的是對(duì)裁判質(zhì)疑和辱罵裁判，其次是賽場(chǎng)秩序混亂，再次是隊(duì)員的過激動(dòng)作?；@球運(yùn)動(dòng)是同場(chǎng)對(duì)抗型項(xiàng)目，時(shí)刻存在身體對(duì)抗，對(duì)裁判的要求也越來越高。為了提高裁判的整體執(zhí)裁水平和正確程度，聯(lián)賽及時(shí)引進(jìn)了錄像回放系統(tǒng)，實(shí)時(shí)調(diào)取錄像作為判罰的依據(jù)。此外還引入了“最后2分鐘執(zhí)裁情況分析報(bào)告”制度，從技術(shù)上和賽后評(píng)估報(bào)告上給予裁判有效的監(jiān)督，確保了判罰的準(zhǔn)確程度。只有裁判的權(quán)威性樹立起來之后才能真正地保障比賽在公平公正的環(huán)境下進(jìn)行。

從某種意義上講，當(dāng)出現(xiàn)處罰時(shí)，裁判員、教練員、運(yùn)動(dòng)員以及其他相關(guān)群體都會(huì)感到?jīng)]有被尊重［7］。運(yùn)動(dòng)員和教練員自身水平有限，職業(yè)裁判隊(duì)伍仍未建成，外援恣意妄為，俱樂部急功近利，現(xiàn)場(chǎng)主持人以刺激性言語公然挑釁，啦啦隊(duì)在對(duì)方運(yùn)動(dòng)員罰球時(shí)進(jìn)行干擾，客隊(duì)媒體記者和現(xiàn)場(chǎng)保安發(fā)生沖突，主隊(duì)球迷近距離攻擊退場(chǎng)的客隊(duì)隊(duì)員，媒體和球迷推波助瀾……它們都是聯(lián)賽生態(tài)的一部分，影響著CBA聯(lián)賽的競(jìng)賽環(huán)境［8］。

2．6 2017—2018賽季CBA處罰結(jié)果分析

由表2處罰結(jié)果可知，共有警告4次、嚴(yán)重警告1次、通報(bào)批評(píng)14次、停賽12次、暫停工作1次、罰款17次。聯(lián)賽發(fā)生不文明行為，籃協(xié)大多都采用通報(bào)批評(píng)和罰款并重的方式進(jìn)行處理，對(duì)極個(gè)別的嚴(yán)重行為做停賽或暫停工作處理?！昂赀h(yuǎn)vs遼寧”的第三場(chǎng)比賽中，廣東宏遠(yuǎn)俱樂部投資人在比賽進(jìn)行到第4節(jié)時(shí)，違規(guī)進(jìn)入比賽場(chǎng)地責(zé)問臨場(chǎng)主裁判，并與臨場(chǎng)主裁判發(fā)生肢體接觸。CBA公司根據(jù)《中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽紀(jì)律準(zhǔn)則》，及時(shí)對(duì)投資人陳某某開出罰單，即停賽2場(chǎng)、罰款10萬元，起到了警示作用［9］。可以看出采取的主要措施是以通報(bào)批評(píng)正面引導(dǎo)為主，對(duì)于極個(gè)別的過激行為采取停賽和罰款的警示教育，體現(xiàn)了作為聯(lián)賽的組織運(yùn)營(yíng)部門教育與處罰結(jié)合的管理方式。

3 2017—2018賽季CBA裁判員“最后2分鐘執(zhí)裁情況分析報(bào)告”

3．1 2017—2018賽季CBA執(zhí)裁報(bào)告數(shù)據(jù)分析

3．1．1 涉及比賽隊(duì)分析 從表3中可以看出，本賽季共有11場(chǎng)比賽出具了“最后2分鐘執(zhí)裁情況分析報(bào)告”，涉及到11支隊(duì)，其中最多的是首鋼隊(duì)4次，其余大部分隊(duì)為2次以下。說明隨著比賽日趨激烈，爭(zhēng)議判罰急需要讓球隊(duì)及觀眾了解相關(guān)情況，故裁判分析報(bào)告應(yīng)及時(shí)公布以正視聽。

3．1．2 判罰發(fā)生時(shí)間分析 從表3中可以看出，在比賽結(jié)束前的最后30秒內(nèi)判罰了21次，接近整個(gè)最后2分鐘判罰的50%。說明在決勝的最后時(shí)刻，隨著雙方隊(duì)員身體接觸和對(duì)抗的逐漸增多，發(fā)生的判罰也增多。這期間裁判員要高度集中精力對(duì)發(fā)生的運(yùn)動(dòng)員身體接觸及時(shí)給予準(zhǔn)確的判罰，這樣才能保證比賽的順利進(jìn)行［10］。

3．1．3 判罰事實(shí)情況分析 從表3中可以看出，占比最多的是手部犯規(guī)占21%，其次是身體接觸犯規(guī)占12%。說明隊(duì)員在比賽中不合理用手的動(dòng)作較多，這就提醒教練員平時(shí)訓(xùn)練中要積極地灌輸給隊(duì)員要用腳步移動(dòng)來防守，重心不能過高，要保持防守位置及姿態(tài)的防守理念。裁判員也要對(duì)手部犯規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行罰則，這樣才能使隊(duì)員養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

3．1．4 判罰正確率分析 從表3中可以看出，近70%的犯規(guī)及違例動(dòng)作都進(jìn)行了判罰，判罰準(zhǔn)確率達(dá)到了71%。6%的判罰進(jìn)行了視頻回放，通過視頻回放發(fā)現(xiàn)有2%的判罰是錯(cuò)誤的，說明在判罰及準(zhǔn)確率方面還有提升空間。裁判員在判罰上應(yīng)該在及時(shí)與準(zhǔn)確方面進(jìn)一步提高，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)以應(yīng)對(duì)激烈的身體接觸和瞬息萬變的場(chǎng)上形勢(shì)。

3．1．5 判罰對(duì)主隊(duì)或客隊(duì)有利方面分析 由表3可知，針對(duì)整個(gè)最后2分鐘裁判報(bào)告涉及到錯(cuò)判和漏判共計(jì)14次，判罰失誤率為29%；其中漏判6次、錯(cuò)判8次；有利于主隊(duì)7次、有利于客隊(duì)7次。接近1／3的判罰是錯(cuò)判和漏判，所以在裁判員的業(yè)務(wù)能力上還需進(jìn)一步提高；有利于主客隊(duì)方面各占50%，說明裁判員在克服主場(chǎng)哨方面值得肯定。

表3 最后2分鐘裁判判罰情況匯總

續(xù)表3

3．2 執(zhí)裁報(bào)告是CBA聯(lián)賽制度進(jìn)步的標(biāo)志

2017—2018賽季CBA聯(lián)賽各支球隊(duì)實(shí)力接近、比賽懸念前所未有，CBA在央視直播收視率達(dá)到0．55%，半決賽時(shí)一度達(dá)到了1．19%，均達(dá)到了近幾個(gè)賽季的較高水平［11］，聯(lián)賽管理者的工作難度和壓力超過以往，尤其給備受關(guān)注的裁判員執(zhí)法帶來了空前挑戰(zhàn)。從CBA聯(lián)賽公司首次發(fā)布第15輪晉疆之戰(zhàn)執(zhí)裁報(bào)告，到本賽季最終形成的11份執(zhí)裁報(bào)告，預(yù)示今后最后2分鐘執(zhí)裁情況分析報(bào)告將成為常態(tài)。這是一次從態(tài)度到制度的轉(zhuǎn)變，作為CBA聯(lián)賽23年歷史上的里程碑，面對(duì)錯(cuò)判、漏判不再采用內(nèi)部討論、內(nèi)部處理，不回避本身就是進(jìn)步。

2017—2018賽季的CBA聯(lián)賽確實(shí)在努力向職業(yè)化靠攏：賽季開始前引入精準(zhǔn)計(jì)時(shí)設(shè)備，推出裁判員分檔分級(jí)管理系統(tǒng)，第一次動(dòng)態(tài)檔級(jí)調(diào)整涉及31名裁判，裁判等級(jí)和收入掛鉤，致力于解決CBA長(zhǎng)期存在的裁判錯(cuò)、漏判問題，努力提升執(zhí)法水平。訪談中1名籃協(xié)競(jìng)賽部的官員指出：執(zhí)裁報(bào)告中錯(cuò)判、漏判的情況的確不太令人樂觀，特別是在比賽最后時(shí)刻的準(zhǔn)絕殺階段，左右了比賽的最終結(jié)局。例如CBA聯(lián)賽第15輪山西對(duì)陣新疆比賽中“利主”的2次漏判，第18輪焦點(diǎn)戰(zhàn)北京對(duì)陣八一比賽中最后2分鐘多達(dá)5次的漏、錯(cuò)判。

暫且不論裁判員專業(yè)性極強(qiáng)的“圈子文化”、業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德、臨場(chǎng)心理素質(zhì)，數(shù)據(jù)表明CBA聯(lián)賽辦公室選派的裁判員大多來自高校教師、事業(yè)單位（表4）。北京體育大學(xué)籃球方向教授范民運(yùn)認(rèn)為，即使出現(xiàn)錯(cuò)判、漏判行為，對(duì)其本職工作不會(huì)造成實(shí)質(zhì)性的影響，裁判委員會(huì)沒有1名是職業(yè)裁判，他們都有著本職工作，本職工作與裁判工作的相互干擾、“兩頭忙”現(xiàn)象，是當(dāng)前聯(lián)賽裁判員職業(yè)化發(fā)展的最大障礙，是否可以在更廣泛的社會(huì)層面去培養(yǎng)年輕的職業(yè)裁判員值得商榷。

表4 第九屆中國(guó)籃協(xié)裁判委員會(huì)裁判員職業(yè)分布

4 CBA競(jìng)賽環(huán)境凈化策略

通過對(duì)北京首鋼、天津榮鋼、北京北控、福建潯興、山西汾酒等8個(gè)CBA俱樂部進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，向8位俱樂部管理層訪談，結(jié)合錄像觀察中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了以下凈化策略：

4．1 參賽賽區(qū)及俱樂部高度重視賽場(chǎng)環(huán)境凈化工作

CBA聯(lián)賽職業(yè)化的實(shí)現(xiàn)離不開俱樂部的職業(yè)化，聯(lián)賽環(huán)境的營(yíng)造離不開參賽賽區(qū)及各俱樂部對(duì)賽場(chǎng)競(jìng)賽環(huán)境治理的真正支持［12］。參賽賽區(qū)和各俱樂部要意識(shí)到世界知名的俱樂部盡管都具有各自獨(dú)特的文化，但通過各種措施維護(hù)賽場(chǎng)安全穩(wěn)定是最基本的要求，包括賽場(chǎng)整體氛圍、社會(huì)主義核心價(jià)值觀的體現(xiàn)、安保隊(duì)伍及安防設(shè)施等方面都要進(jìn)行精心的準(zhǔn)備與布置，責(zé)任到人、區(qū)域到人。在觀眾觀賽文明方面沒有達(dá)到自覺的情況下，要積極采取措施凈化觀賽環(huán)境，出臺(tái)具體的管理辦法建立觀眾黑名單庫，對(duì)屢教不改者取消其購票及觀賽資格，這樣才能逐漸消除不文明的觀賽影響。俱樂部投資人一定要當(dāng)好球隊(duì)的“大家長(zhǎng)”角色，遇到各種問題要積極面對(duì)，采取合理的方式方法來協(xié)調(diào)解決，避免情緒激動(dòng)時(shí)沖入場(chǎng)地破壞賽場(chǎng)秩序。MC是賽場(chǎng)氣氛的直接烘托者，調(diào)動(dòng)氣氛時(shí)也要注意用詞得當(dāng)，不能采取過激的語言來攻擊對(duì)方，要用合適的方式來為主隊(duì)加油鼓勁。

4．2 教練員、運(yùn)動(dòng)員發(fā)揮場(chǎng)上表率作用

受籃球項(xiàng)目自身對(duì)抗性、攻守轉(zhuǎn)換性等制約，場(chǎng)上多名隊(duì)員身體接觸在所難免，這就要求雙方隊(duì)員要遵守競(jìng)賽規(guī)則，合理地進(jìn)行身體對(duì)抗，避免出現(xiàn)一些危險(xiǎn)動(dòng)作，要本著既賽出對(duì)抗風(fēng)格，又不能出現(xiàn)過激動(dòng)作的原則來進(jìn)行比賽。運(yùn)動(dòng)員特別是球星作為青少年的偶像，其賽場(chǎng)內(nèi)外的行為方式對(duì)廣大青少年有非常大的影響示范作用。教練作為球隊(duì)的直接掌控者，對(duì)隊(duì)員的影響是最直接的，可能一句話、一個(gè)動(dòng)作就能引起場(chǎng)上發(fā)生沖突，所以作為教練一定要時(shí)刻提醒自己是整個(gè)隊(duì)伍的靈魂、言行舉止一定要符合規(guī)則精神，遇到問題既據(jù)理力爭(zhēng)又恰到好處，做好運(yùn)動(dòng)員的思想工作，把場(chǎng)上突發(fā)情況控制在最低限度，建議盡快建立《運(yùn)動(dòng)員、教練員及工作人員評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》［13］。

4．3 多種手段引導(dǎo)球迷文明觀賽

球迷和場(chǎng)上隊(duì)員、教練、裁判一樣，是整個(gè)賽場(chǎng)環(huán)境維護(hù)的重要組成部分，要使廣大球迷理解維護(hù)和創(chuàng)造CBA健康的賽場(chǎng)秩序，現(xiàn)場(chǎng)球迷的作用功不可沒［14］。要探索多種形式引導(dǎo)球迷的言行舉止，如：在賽場(chǎng)入口處發(fā)放賽區(qū)文明觀賽指導(dǎo)手冊(cè)；通過現(xiàn)場(chǎng)大屏幕重復(fù)播放文明觀賽的宣傳片，有意識(shí)地制作對(duì)裁判員進(jìn)行采訪的片段，讓裁判員表達(dá)自己的心聲，拉近廣大球迷與裁判員的心靈距離，進(jìn)而理解裁判員的身心壓力，并對(duì)裁判員服務(wù)球迷、運(yùn)動(dòng)員、聯(lián)賽的復(fù)雜執(zhí)法工作表示贊賞和理解；現(xiàn)場(chǎng)MC有意識(shí)地引領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)球迷的加油口號(hào)；發(fā)揮各類球迷協(xié)會(huì)的號(hào)召作用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行勸阻；通過網(wǎng)站、報(bào)紙向現(xiàn)場(chǎng)球迷發(fā)布《觀賽文明倡議書》等。

4．4 切實(shí)提升裁判員執(zhí)裁能力

1）盡快制定《職業(yè)裁判員薪酬標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)保障制度》，薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括基本工資、職務(wù)工資、工齡津貼、場(chǎng)次津貼，保障制度應(yīng)包括五險(xiǎn)一金［15］。2）建立裁判與相關(guān)人員的有效溝通機(jī)制，召開由籃協(xié)官員、裁判員、球迷代表、媒體、俱樂部經(jīng)理、教練員、運(yùn)動(dòng)員等參加的定期聯(lián)席會(huì)議，設(shè)立裁判聯(lián)席會(huì)辦公室，共同推動(dòng)各方對(duì)規(guī)則精神的理解度和裁判判罰的把控力。3）在關(guān)鍵場(chǎng)次中允許引入歐美一流裁判。4）增加場(chǎng)內(nèi)攝像機(jī)機(jī)位并提升回放設(shè)備水平。5）對(duì)裁判一場(chǎng)或整個(gè)賽季出現(xiàn)的非主觀故意技術(shù)判罰失誤給予理解和寬容，但對(duì)影響比賽結(jié)果和引起社會(huì)反響重大的明顯誤判必須進(jìn)行停賽處罰。6）建議有條件的體育院校設(shè)立裁判學(xué)院／裁判系。7）籃協(xié)、聯(lián)賽委員會(huì)、各俱樂部、運(yùn)動(dòng)員代表、法律專家等聯(lián)合制定CBA裁判“吹黑哨”風(fēng)險(xiǎn)防控保障體系，對(duì)防控效果進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià)，在以防為主的基礎(chǔ)上探索新的監(jiān)督機(jī)制、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和處罰方式，真正從源頭上杜絕“吹黑哨”現(xiàn)象（圖1）。

圖1 CBA裁判問題優(yōu)化策略

4．5 籃協(xié)制定更加精細(xì)化的獎(jiǎng)懲細(xì)則

獎(jiǎng)懲并行，籃協(xié)作為CBA的整體運(yùn)營(yíng)和管理機(jī)構(gòu)，要樹立自己的權(quán)威，對(duì)影響競(jìng)賽環(huán)境的不當(dāng)行為給予嚴(yán)懲重罰，如通報(bào)批評(píng)、嚴(yán)重警告、停賽、罰款等，并適當(dāng)加強(qiáng)處罰力度，如提高罰款金額、增加停賽場(chǎng)次等，以此來震懾賽場(chǎng)不當(dāng)行為，進(jìn)而凈化比賽環(huán)境。同時(shí)，籃協(xié)應(yīng)細(xì)化處罰細(xì)則，做到處罰的多元化、精細(xì)化、及時(shí)化。以NBA為例：如果1名運(yùn)動(dòng)員、主教練或助理教練被禁賽，他在比賽之前、比賽進(jìn)行中和比賽結(jié)束后的任何時(shí)間都不能出現(xiàn)在該球隊(duì)比賽的賽場(chǎng)和看臺(tái)上；1名被驅(qū)逐的運(yùn)動(dòng)員、主教練或助理教練，在被裁判告知其被驅(qū)逐后，必須馬上離開現(xiàn)場(chǎng)，在比賽結(jié)束前只能呆在自己球隊(duì)的更衣室中或離開球場(chǎng)，如果違反此規(guī)定，將會(huì)自動(dòng)觸發(fā)最高達(dá)到50 000美元的罰款。而CBA聯(lián)賽經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)主教練被禁賽后仍然坐在球隊(duì)指揮席上的情況?；@協(xié)應(yīng)盡快建立《賽場(chǎng)競(jìng)賽環(huán)境評(píng)價(jià)體系》《運(yùn)動(dòng)員、教練員及工作人員評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，每個(gè)賽季對(duì)CBA參賽隊(duì)進(jìn)行整體評(píng)比，出臺(tái)評(píng)比細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)、加分項(xiàng)等，提升競(jìng)賽環(huán)境指標(biāo)在球隊(duì)準(zhǔn)入、賽季綜合評(píng)價(jià)等方面的權(quán)重，賽季末對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀單位進(jìn)行表揚(yáng)并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)其他俱樂部改進(jìn)。

5 結(jié)語

CBA作為目前中國(guó)比較成熟的職業(yè)體育賽事，經(jīng)過了23年的發(fā)展、完善、提高、創(chuàng)新，達(dá)到了一個(gè)前所未有的繁榮盛況，但CBA整體競(jìng)賽環(huán)境方面還有很多亟待解決與提高的地方，這需要在中國(guó)籃球協(xié)會(huì)統(tǒng)領(lǐng)下，俱樂部、賽區(qū)、教練員、運(yùn)動(dòng)員、工作人員和觀眾等多方整合，協(xié)同努力，共同維護(hù)CBA形象，通過自覺行為和采取具體的強(qiáng)制處罰措施，實(shí)現(xiàn)凈化賽場(chǎng)、打造風(fēng)清賽正的CBA聯(lián)賽，真正為滿足新時(shí)代人民群眾對(duì)美好生活的向往貢獻(xiàn)籃球智慧與籃球力量。