邵樹磊

摘要：機(jī)電安裝是建筑工程中重要的組成部分，機(jī)電安裝工程管理工作的好壞直接影響著機(jī)電安裝工程的質(zhì)量高低。對(duì)于機(jī)電安裝的工程要不斷加強(qiáng)和完善 技術(shù)管理，不斷促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展，不斷提高對(duì)施工人員、技術(shù) 人員的監(jiān)管力度，盡可能地降低工程成本，增加工程的經(jīng)濟(jì)效益，提高工程的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程；質(zhì)量；管理；建筑

引言

在生活中，很多專業(yè)都包含了機(jī)電設(shè)備的安裝工程內(nèi)容。盡管機(jī)電的安裝工程是一個(gè)專業(yè)，但是應(yīng)用卻是比較廣泛的，對(duì)機(jī)電安裝的管理要求也比較高。

1.機(jī)電安裝工程管理的重要性

機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理分為3個(gè)階段，施工前的準(zhǔn)備工作、施工中的工作階段和施工后的階段。

施工前的質(zhì)量管理主要任務(wù)是：認(rèn)真地檢查圖紙，看是否有問(wèn)題，若是出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)地提出問(wèn)題和解決問(wèn)題；還需要對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行認(rèn)真的檢查，每個(gè)原材料都需要有合格證和檢驗(yàn)合格報(bào)告。施工中的質(zhì)量管理就是要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安裝情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查，要能夠保證施工的質(zhì)量。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)提出，對(duì)其進(jìn)行整改，堅(jiān)決禁止下一步施工，最大程度地保證施工的質(zhì)量。工程施工后的質(zhì)量管理主要任務(wù)是要對(duì)工程中各項(xiàng)安裝的測(cè)試和調(diào)試工作進(jìn)行管理，一旦發(fā)現(xiàn)測(cè)試的結(jié)果與設(shè)計(jì)的規(guī)定要求不吻合，就要反復(fù)對(duì)其進(jìn)行抽檢，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行處理。因此，質(zhì)量管理工作是最重要的，其貫穿于整個(gè)機(jī)電安裝工程施工的始終，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

2.機(jī)電安裝工程在管理中存在的問(wèn)題

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，機(jī)電行業(yè)也在不斷的發(fā)展，我國(guó)機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目在發(fā)展中已經(jīng)取得可喜的成績(jī)，但是依然存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題都是引人深思的，例如管理體制的不完善，管理的規(guī)定不規(guī)范，而造成工程的延期和費(fèi)用的超支等等后果。

2.1機(jī)電管理的市場(chǎng)在管理中不夠規(guī)范

我國(guó)機(jī)電管理的市場(chǎng)在管理中存在著一定的問(wèn)題。其一，沒(méi)有一個(gè)健全的管理體制，工程施工的管理不到位，執(zhí)行能力很差，管理很容易失控，一些沒(méi)有資質(zhì)的企業(yè)容易混入機(jī)電安裝的市場(chǎng)；其成本的控制做不到位。

2.2機(jī)電安裝工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)比較落后

機(jī)電的安裝工程是一項(xiàng)比較有難度的，具有較高智能和較高技術(shù)的工作，這就要求工作人員能夠具備工程中涉及的各層次領(lǐng)域的知識(shí)。在對(duì)安裝工程施工的過(guò)程中不僅僅要掌握基本的理論知識(shí)，還要具備豐富的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)。目前我國(guó)對(duì)機(jī)電安裝工程管理項(xiàng)目的管理研究起步比較晚，各項(xiàng)基本的業(yè)務(wù)還不成熟，對(duì)管理人員的培訓(xùn)條件也比較落后。還有工程管理人員對(duì)人力資源的管理不到位，極大地影響了工程的發(fā)展。

3.機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理的規(guī)范要求

3.1機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理人員對(duì)圖紙要進(jìn)行仔細(xì)的審查

機(jī)電安裝工程質(zhì)量主要與施工安裝、設(shè)備材料和設(shè)計(jì)3方面有關(guān)，施工設(shè)計(jì)主要就是以機(jī)電安裝工程的質(zhì)量為首要目標(biāo)。工程質(zhì)量的管理人員要掌握和了解國(guó)家相關(guān)的基本法規(guī)和地區(qū)與地區(qū)之間不同的相關(guān)規(guī)定。

質(zhì)量管理人員在對(duì)圖紙進(jìn)行審計(jì)的過(guò)程中主要就是能夠正確地指出施工中不正確的地方。在對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查的時(shí)侯，施工的各個(gè)部門都要分開進(jìn)行審查，要綜合考慮到每個(gè)部門的細(xì)節(jié)處，要將在施工中遇到的所有問(wèn)題提出來(lái)，大家一起解決特別是在工程延伸的過(guò)程中會(huì)遇到一些常見的問(wèn)題，所以在機(jī)電安裝工程的管理中每個(gè)工作人員都要重視起來(lái)，要認(rèn)真地對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行審查，避免一些由于粗心帶來(lái)的安全隱患。在對(duì)工程圖紙進(jìn)行審查的過(guò)程中，要重點(diǎn)檢查施工圖紙中水管的坡度、電纜架橋的走向，堅(jiān)決杜絕一些對(duì)施工運(yùn)行產(chǎn)生影響的因素。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即向設(shè)計(jì)單位提出相應(yīng)的修改意見，要求相關(guān)部門進(jìn)行重新審核，避免出現(xiàn)較大的施工問(wèn)題，要盡可能地滿足客戶的需求。

3.2在機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理的過(guò)程中要加強(qiáng)質(zhì)量的巡查

對(duì)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，它能夠直接影響到機(jī)電安裝工程質(zhì)量的好壞。工程的管理人員需要對(duì)工程設(shè)計(jì)文件中的內(nèi)容和要求進(jìn)行認(rèn)真的理解，要能夠領(lǐng)會(huì)其中的意圖。

在實(shí)際工程質(zhì)量管理中，工程質(zhì)量的管理人員如果同時(shí)負(fù)責(zé)很多項(xiàng)目施工，那么質(zhì)量檢查的范圍是比較大的，而且內(nèi)容也比較多，往往很多工程的工作都無(wú)暇顧及。這就很容易造成工程質(zhì)量管理工作的不到位，對(duì)工程的進(jìn)展不能正確的判斷，忽視了很多細(xì)節(jié)的問(wèn)題。要保證工程的質(zhì)量問(wèn)題，就一定要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的巡查工作。

4.對(duì)機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理提出的相應(yīng)改進(jìn)措施

首先要建立一個(gè)科學(xué)合理的安裝團(tuán)隊(duì)。機(jī)電安裝工程是一項(xiàng)對(duì)施工的質(zhì)量要求比較高的工作，其管理領(lǐng)域中涉及的內(nèi)容也比較多，因此要建立一個(gè)和諧的管理團(tuán)隊(duì)和一個(gè)良好的溝通平臺(tái)，要保證施工的正確性。其次在工程的管理中要責(zé)任分明，所有的工作都要分工合作，要調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，提高工作效率。

5.結(jié)語(yǔ)

（1）機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，在機(jī)電設(shè)備安裝工程中進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量的管理，能夠促進(jìn)生產(chǎn)；

（2）機(jī)電設(shè)備安裝是建筑工程中重要的組成部分，能夠充分地調(diào)動(dòng)企業(yè)的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)企業(yè)向前邁進(jìn)；

（3）符合企業(yè)自身的施工特點(diǎn)，保證了安全、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)質(zhì)量，企業(yè)才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的位置。

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（作者單位：公信工程管理有限責(zé)任公司）