劉凱

摘要：電氣工程是變電站項目施工中的重點內(nèi)容，發(fā)揮著重要的作用，直接影響變電站的施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。本文從當(dāng)前的實際工程案例入手，深入進(jìn)行分析，明確其圖紙會審環(huán)節(jié)的注意事項，結(jié)合實際情況提出電氣工程安裝與施工質(zhì)量管理策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：點電站；電氣工程安裝；施工質(zhì)量管理

引言：

隨著時代不斷發(fā)展，變電站施工項目逐漸實現(xiàn)智能化，并提升自身在整體工程項目中的地位，保證工程質(zhì)量。因此應(yīng)積極對電氣工程安裝進(jìn)行管理，加強施工質(zhì)量控制，不斷進(jìn)行深化，促使整體施工質(zhì)量提升，滿足當(dāng)前的需求。

一、案例工程分析

筆者以當(dāng)前四川省某變電站為例，該變電站為110kv，利用出線二回的方式，主變參數(shù)為1×40MVA。在實際的施工過程中，整個工程施工設(shè)計主要為綜合自動化站，靈活應(yīng)用當(dāng)前的自動化儀器優(yōu)勢運行，不需要安排工作人員進(jìn)行值班，實現(xiàn)自動化運行。在電氣工程安裝過程中，其涉及的內(nèi)容較多，如包括遠(yuǎn)動系統(tǒng)工程、站內(nèi)外接地、通信工程、電纜防火封堵、保安涉及、電纜控制以及電纜輔助設(shè)施安裝等，并且還包括部分體系，如火災(zāi)報警體系、照明體系、變壓系統(tǒng)、防雷體系、配電體系以及直流系統(tǒng)等，通過合理的建設(shè)，滿足當(dāng)前的需求.

二、圖紙會審環(huán)節(jié)要點分析

對于當(dāng)前的變電站建設(shè)工程來說，圖紙是重點內(nèi)容，只有保證圖紙的規(guī)范性與合理性，才能促使后期的工程有效的開展。例如，工作人員在進(jìn)行設(shè)計過程中，應(yīng)合理進(jìn)行現(xiàn)場勘察，明確其實際情況對設(shè)計產(chǎn)生的影響，結(jié)合企業(yè)要求的相關(guān)資料進(jìn)行創(chuàng)新，綜合分析整體的因素，以滿足當(dāng)前的需求。根據(jù)分析后設(shè)計完善的安裝圖紙，在保證工作人員專業(yè)水平的基礎(chǔ)上高質(zhì)量完成設(shè)計，降低工作人員自身的工作任務(wù)量，并減少施工時間。與此同時，積極進(jìn)行合理的審核，相關(guān)部門應(yīng)充分發(fā)揮出自身的監(jiān)督作用，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行審查，明確設(shè)計中存在的問題，積極進(jìn)行深化，對存在爭議的內(nèi)容進(jìn)行探討分析，最終在圖紙上達(dá)成一致，甚至在必要的特殊時期還應(yīng)建立完善的三維空間，保證設(shè)備安裝的最佳性能。對于圖紙中存在的爭議問題必須及時進(jìn)行解決并達(dá)成一致，其主要的原因在于存在的問題可能影響施工質(zhì)量與施工工期，甚至形成安全隱患，造成經(jīng)濟(jì)損失與糾紛，因此應(yīng)合理進(jìn)行解決，以滿足當(dāng)前的需求。

三、110KV變電站中電氣工程安裝及施工質(zhì)量管理策略

在變電站電氣工程施工管理過程中，應(yīng)選擇高素質(zhì)、高責(zé)任心以及高專業(yè)水平的工作人員進(jìn)行管理，充分發(fā)揮出人員的優(yōu)勢，建立專業(yè)的團(tuán)隊，從整體上保證電氣工程的質(zhì)量與進(jìn)度得到優(yōu)化，加強對成本的控制，并提升其整體施工安全性。因此，為滿足其管理要求，應(yīng)促使電氣工程師自身具有良好的專業(yè)能力，可以合理的掌控各個系統(tǒng)的內(nèi)容與范圍，利用專業(yè)知識進(jìn)行電氣工程線路檢查，保證其安全運行。與此同時，相關(guān)人員還應(yīng)熟悉現(xiàn)階段的規(guī)范設(shè)計，嚴(yán)格遵循合同的要求，制定合理的周計劃、月計劃以及年計劃，實現(xiàn)整體資源的整合與調(diào)控，建立高質(zhì)量工程。

（一）高效進(jìn)行施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理是保證工程按時竣工的基礎(chǔ)，避免出現(xiàn)工期延誤情況，因此應(yīng)加強對當(dāng)前施工進(jìn)度管理的重視力度，不斷進(jìn)行深化，以滿足施工需求。例如，對于當(dāng)前的編制總體施工進(jìn)度計劃來說，在進(jìn)行編制過程中，主要是以當(dāng)前的工程建設(shè)需求與特點進(jìn)行規(guī)劃，合理進(jìn)行設(shè)計，尤其是對于電氣工程來說，受其自身的性質(zhì)影響，需要穿插施工，因此在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計過程中應(yīng)保證受其與當(dāng)前的各個環(huán)節(jié)相適應(yīng)，在合理的施工計劃之內(nèi)，為施工的有效進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。以某一施工項目的情況或者事態(tài)為例，將其作為施工的標(biāo)志或者里程碑，實現(xiàn)整體的控制，利用科學(xué)的動態(tài)控制明確其施工變化，提升工程施工質(zhì)量。例如，從項目的初始階段開始，可以將施工過程開始作為第一個標(biāo)志，對施工總進(jìn)度、施工進(jìn)度綱要以及子項目施工進(jìn)度等進(jìn)行合理的完善，規(guī)劃為宏觀角度的標(biāo)志，并明確其實際的計劃值，確定施工目標(biāo)，充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢進(jìn)行建設(shè)，并將設(shè)計與實際進(jìn)行合理的比較，如果存在明顯的偏差，應(yīng)及時進(jìn)行糾正，促使當(dāng)前的管理實現(xiàn)規(guī)范化。

（二）合理對施工質(zhì)量進(jìn)行管理

電氣工程直接影響變電站大部分功能的發(fā)揮，甚至影響變電站的正常運轉(zhuǎn)，對其經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。因此，在施工過程中，工作人員應(yīng)將當(dāng)前的質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督與管理，以現(xiàn)階段我國出臺的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量規(guī)范為基礎(chǔ)，合理進(jìn)行施工，加強設(shè)計者對施工的掌控，并促使其對現(xiàn)有的工程中存在的問題進(jìn)行明確，采取有效的措施進(jìn)行優(yōu)化，以滿足當(dāng)前的需求。具體來說，可以從以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量控制：

首先，積極對施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行質(zhì)量管理，對于電氣工程師來說，必須保證其嚴(yán)格按照當(dāng)前的設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，其主要的原因在于變電站施工中容易受到外界因素的影響，進(jìn)而對整體施工產(chǎn)生阻礙，同時又不能要求工程師局限在圖紙中，需要通過嚴(yán)格把控圖紙明確其自身存在的不足之處，并積極進(jìn)行改善優(yōu)化，提出具有建設(shè)性與創(chuàng)新性的圖紙，以滿足當(dāng)前的需求。積極對施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行管理，建立完善的體系，嚴(yán)格對施工設(shè)計圖紙進(jìn)行審查，根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行調(diào)整，以我國明確的規(guī)定為基礎(chǔ)，盡可能滿足當(dāng)前的需求，提升施工質(zhì)量。

其次，加強對施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制，例如，針對現(xiàn)階段的技術(shù)交底資料來說，在進(jìn)行歸檔應(yīng)用過程中應(yīng)保證負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確，并進(jìn)行簽字后才能進(jìn)行歸檔，提升其整體的安全性。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人與施工承擔(dān)負(fù)責(zé)人相互之間進(jìn)行交底，以保證其相關(guān)所有的簽字手續(xù)都已經(jīng)完成歸檔工作，提升工程質(zhì)量。在實際施工過程中可以嚴(yán)格按照誰施工誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行，保證質(zhì)量問題可以得到保證，發(fā)現(xiàn)問題時可以第一時間尋找負(fù)責(zé)人，及時進(jìn)行處理，為后續(xù)的施工奠定良好的基礎(chǔ)，清除施工中存在的安全隱患。

最后，提高竣工驗收階段質(zhì)量管理，竣工驗收是重要的工作內(nèi)容，直接影響工程的整體質(zhì)量，因此在實際應(yīng)用過程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，收集數(shù)據(jù)信息，將質(zhì)量不符合要求的項目進(jìn)行返工處理，合理對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，保證所有的項目質(zhì)量均滿足當(dāng)前的要求，進(jìn)行質(zhì)量等級評定。

（三）積極開展施工安全管理

對于施工項目來說，無論是哪一種工程其均以施工安全為基礎(chǔ)，在保證安全的基礎(chǔ)上提升工程質(zhì)量，變電站工程也同樣如此。在電氣安裝過程中，工作人員應(yīng)合理對在施工安全進(jìn)行控制，如主變壓器的吊罩施工，需要以保證吊罩為基礎(chǔ)，要求工作人員在自身安全的背景下通過規(guī)范的施工促使其完成安裝作業(yè)，滿足當(dāng)前的需求。積極提升施工人員自身的安全意識，加強對施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升整體施工水平，優(yōu)化綜合素養(yǎng)，為工程的安全開展奠定良好的基礎(chǔ)。與此同時，還應(yīng)對當(dāng)前的施工成本進(jìn)行管理，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上實現(xiàn)最大的節(jié)約，并靈活應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，明確工程的要求與性能，嚴(yán)格對施工支出進(jìn)行審核，保證支出與實際施工相吻合，從根源上杜絕糾紛情況。

結(jié)論：

綜上所述，在當(dāng)前的時代背景下，變電站的重要性逐漸提升，以滿足人們不斷增長的電力需求。因此，工作人員應(yīng)加強對電氣工程安裝的重視力度，合理進(jìn)行施工控制，從項目安全、施工質(zhì)量、項目成本以及項目施工等各個環(huán)節(jié)入手，深化管理要素，提升工作人員自身的管理水平與意識，為施工高效的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[2]徐繼民.110kV變電站電氣工程管理研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018，26（25）：242.

（作者單位：四川省玉溪河灌區(qū)管理局橫山廟電站）