摘? 要? 國企青年工作中共青團組織屬于重要的構(gòu)成部分，是黨和青年實現(xiàn)聯(lián)系的關(guān)鍵樞紐，是黨的后備軍與助手，還是企業(yè)凝聚未來發(fā)展力量、掌握員工思想動態(tài)的主要抓手。對此，本文主要分析新時代背景下國企共青團工作中的相關(guān)問題，提出解決問題的有效措施，以期為國企共青團組織的良性發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞? 新時代背景下 國有企業(yè) 共青團工作

國企作為國之重要的支柱型產(chǎn)業(yè)，屬于促進國家昌盛發(fā)展的物質(zhì)條件，國企共青團是黨組織助手與后備軍，兼顧著雙重屬性，即“后備軍與助手、物質(zhì)條件”，承載著歷史性任務和職責。自十九大以后，中國特色主在開始了新的界定，基于新時代環(huán)境下，共青團工作也開始面臨著發(fā)展機遇和新型挑戰(zhàn)。所以，基于新時代環(huán)境下，對國企共青團工作中存在的問題實時深入探究，對于促進共青團的組織建設(shè)以及自身作用的發(fā)揮意義重大。

一、國企共青團工作中的問題分析

（一）國企共青團工作的邊緣化問題

國有企業(yè)中共青團工作指的是團干人員兼職的工作，此類工作只有在完成主要工作內(nèi)容后才能展開，且通常開展于周末或節(jié)假日休息時間，這樣很容易使員工周末假日的休息時間被占用，不僅無法讓團干在管理工作中投入全部精力，并且員工也無法懷揣飽滿的熱情在活動中參與，更加無法做好團干的管理工作，甚至不具備合適的學習時間，來提升自身職能，在此基礎(chǔ)上，該工作很難將自身帶頭作用發(fā)揮好，且無法將共青團內(nèi)部員工積極性調(diào)動出來，長此以往，共青團工作地位容易發(fā)生邊緣化問題，如此國企中團組織機構(gòu)也就顯得無關(guān)緊要，流于形式化。

（二）團組織的經(jīng)費不足

共青團中一項大型集中型團組織活動即為五四青年活動，通常團組織只能在每年五四青年活動時才能進行一次臨時經(jīng)費的申請機會，但是額度有限。經(jīng)費有限作為國有企業(yè)無法正常開展共青團活動的關(guān)鍵因素。為了獎經(jīng)費不足的這一問題有效解決，需加大青年創(chuàng)新創(chuàng)效的開展力度，通過組織一場“競技比賽”，促進技術(shù)攻堅與培訓員工技術(shù)的工作實現(xiàn)同步展開，并實現(xiàn)青年完善基金專項費用的構(gòu)建，以此將青年員工創(chuàng)新工作中的參與興趣激發(fā)出來，通過科技的創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，并拿出部分由自力更生得到的經(jīng)費當做團組織活動的經(jīng)費，這樣不僅可以推進青年活動的創(chuàng)新，還能讓團組織活動，資金不足的問題得到解決，這對國企共青團工作的有效開展意義重大。

（三）團組織自身缺乏凝聚力與號召力

國企共青團中新入職的人群基本都是剛畢業(yè)大學生與年輕群體，他們并不具備豐富的工作經(jīng)驗，職位相對也并不高，身處于和企業(yè)工作相互順應的流程之中，這時正需要有人給予鼓勵。在企業(yè)生活中，團組織作為主要的構(gòu)成部分之一，其組成以年輕人為主，這時團干需要將自身帶頭引導作用發(fā)揮好，才能讓國企經(jīng)營中團組織的作用充分發(fā)揮。但在團干工作的實踐開展過程中，并未對青年人的具體要求深入了解，思維模式與行為方面也過于單一，與新一代青年人群的思維觀點偏差很大，特別是行動方面瞻前顧后，并未大膽想象，無法實現(xiàn)與時俱進，同時無法和新一代青年人合理交流，在此基礎(chǔ)下，很難將青年人力量充分調(diào)動，使其為企業(yè)提供更好的服務，循環(huán)往復在青年人眼中團組織形象也就變得越來越模糊，對國企經(jīng)營活動與生活無法發(fā)揮實際效用。

二、新時代背景下國企共青團工作的改善策略

（一）本級黨組織需強化指導團組織工作

致全國青聯(lián)十二屆全委會中，習總書記強調(diào)：“去年作為組織的未來，對青年的重視，也就是對未來的重視。各層黨委與政府部門需強化領(lǐng)導青年工作，對新時代背景下青年運動相關(guān)特征與規(guī)律進行深入剖析，為了青年群體的建功立業(yè)以及成長成才營造一個好的條件與環(huán)境，使青年群體在其支持與幫助下展現(xiàn)自身的風采?！眹薪?jīng)濟中的主要構(gòu)成部分為國有企業(yè)，承載著重大歷史性使命，在企業(yè)中，青年人作為主力軍，關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展趨勢，其未來的發(fā)展應是國有企業(yè)重點工作，需獲得鼓勵與扶持，在黨組織建設(shè)工作中，需要對團組織進行正確對待。在團組織工作中高層黨組織與同級黨委需共同給予強化管理與指導，在二者共同作用下，讓團組織活動場所以及經(jīng)費不足的問題得到有效處理，團組織還要將工作情況定期匯報給黨組織，有什高層團組織將團干組織起來進行教育培訓，在黨組織的指導下，促進團組織工作活動的有機開展。

（二）共青團組織服務職能的充分發(fā)揮

共青團需強化建設(shè)組織體系，充分掌握團干數(shù)量、團員數(shù)量、性格特征，興趣愛好等相關(guān)信息，并進行基礎(chǔ)信息檔案的構(gòu)建，以便于對組織人員基礎(chǔ)狀況做到隨時了解，鑒于實際角度入手，進行團員業(yè)余愛好活動與服務活動的針對性開展。團干需要多和團員進行溝通，以便于深入了解他們生活與工作中遇到的困難，并妥善處理，同時，共青團也要做到推陳出新，學會對互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體等新技術(shù)合理運用，并將新時代元素融入團體活動之中，掌握時代性主題，并有效用于經(jīng)營及生產(chǎn)活動中，唯有靠近與滿足新一代群體的實際生活、工作以及心理方面的需求，才能做好引領(lǐng)新一代青年人在新時期中生活與生產(chǎn)中有效融入。

（三）對青年干部的大膽選用

在國有企業(yè)中活力滿滿的基層團組織作為中堅力量，所以團干需要盡量選用青年群體，并篩選出多才多藝、敢于創(chuàng)新、自信心強、活潑積極、充滿活力青年人群作為團干，這樣才能讓團組織時刻維持活力。

（四）團組織的強化建設(shè)

國企團組織對于共青團組織活動，一是提升活動開展積極性，二是定期展開，三是互動拓展、座談會、問題活動等諸多方式。從而聚集青年團員的積極性，快樂性以及踴躍性，增強相互之間的交流，在策劃團干活動中，需以青年人群的視角下深入思與設(shè)計，面對青年人群提出的建議需合理采納與聆聽，以此將團員能動性充分發(fā)揮，是大部分青年群體都能在策劃此次活動中參與，并為其供應充足的活動創(chuàng)新空間。同時，黨組織還要將優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員給予激勵，支持他們接受培訓，對共青團組織活動給予大力支持的過程中，保障團組織工作的明確開展。

三、結(jié)束語

總之，在祖國未來的發(fā)展過程中，團組織作為力量的關(guān)鍵紐帶，基于新時代背景下，國有企業(yè)共青團組織作為發(fā)展青年文化的重要展示窗口，除了身兼引領(lǐng)青年員工為了國企作出貢獻的艱難任務以外，還承載著推進國有企業(yè)長效發(fā)展的責任。所以，貫徹落實好新時代背景下國企共青團工作，作為保障國有企業(yè)內(nèi)部良性發(fā)展的基礎(chǔ)。

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