劉琳

摘要：近些年，我國的經(jīng)濟正在飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了發(fā)展，建筑施工管理作為建筑工程的重要組成部門，對施工的質(zhì)量有著重大的意義。本文主要探討了目前我國建筑工程監(jiān)理工作中存在的主要問題，本文也根據(jù)實際情況提出了監(jiān)理工作的解決措施，希望以上內(nèi)容能對有關(guān)單位和企業(yè)有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理工作；主要問題；解決措施

一、目前我國建筑工程監(jiān)理工作中存在的主要問題

（一）政府在監(jiān)管環(huán)節(jié)上存在漏洞

我國政府對于建筑行業(yè)的發(fā)展極其重視，為了加強國家對該行業(yè)的管理，相關(guān)部門制定了一系列的相關(guān)政策以及法規(guī)，以此來實現(xiàn)對建筑行業(yè)的發(fā)展，確保建筑行業(yè)的安全以及質(zhì)量。但是在現(xiàn)實情況中，由于種種原因建筑行業(yè)頻頻報道出負(fù)面新聞，其中主要有以下幾個原因：第一是建筑企業(yè)并未將安全監(jiān)督體系落實到每個管理人員的身上，同時也未將安全管理落實到工作的每個環(huán)節(jié)；第二是國家雖然制定了很多相關(guān)的法律制度，但是很多企業(yè)在具體的實行中卻并未落實到實處，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人對此也不夠重視，從而導(dǎo)致工作人員的忽視。當(dāng)然這里最主要的原因是政府對其懲罰力度不夠才使得企業(yè)敢鉆孔子，從而導(dǎo)致法律法規(guī)不能夠發(fā)揮其真正的作用；第三是企業(yè)相關(guān)的管理部門不夠完善，在進行工作時有著許多的漏洞，建筑企業(yè)在日常的發(fā)展過程中由于資金分配或者人員分配不善，造成企業(yè)的管理質(zhì)量較低，工作人員的資金分配不均勻而且素質(zhì)較低，一旦出現(xiàn)工資不等的現(xiàn)象就會引發(fā)員工強烈的不滿，從而失去工作的熱情，如果在這樣的情況下相關(guān)管理部門還未對其做出相應(yīng)的解決措施，就會對企業(yè)的管理造成嚴(yán)重的影響。

（二）施工監(jiān)理人員的整體素質(zhì)較低

在建筑企業(yè)開展工作時，監(jiān)督管理人員的自身素質(zhì)以及專業(yè)知識技能對其起著關(guān)鍵的影響作用，企業(yè)如果想要實現(xiàn)自身的持續(xù)性發(fā)展就一定要加強相關(guān)方面的研究以及管理。從現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)的發(fā)展情況來看，可以從以下幾個方面來進行監(jiān)管方面的工作：第一提升相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)，在建筑行業(yè)實際的發(fā)展中許多的監(jiān)理人員都是從其它行業(yè)跳槽而來的，比如說技術(shù)管理、設(shè)計等行業(yè)，這也就造成了他們對于建筑行業(yè)并不是很熟悉，缺乏工作能力以及經(jīng)驗，從而導(dǎo)致在實際的監(jiān)管中出現(xiàn)問題，舉個例子來說監(jiān)理人員的監(jiān)督能力以及管理能力跟不上的話，就不能正確的分別施工現(xiàn)場的情況，無法對工程進行有效的監(jiān)管，當(dāng)真正發(fā)生安全隱患時，不能夠及時的發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)的處理措施，從而降低建筑工程的整體質(zhì)量。第二施工監(jiān)理人員的素質(zhì)還不是很高，在工作監(jiān)管中不能夠正確的認(rèn)識到安全的重要性，從而對建筑工程的質(zhì)量造成很嚴(yán)重的不利影響；第三工作人員以及監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)有待提高，監(jiān)管人員對于國家制定的相關(guān)的法律法規(guī)并不是十分的熟悉，監(jiān)管人員對自身的責(zé)任并不是很清楚，在很大程度上會阻礙監(jiān)督管理的力度。

（三）施工企業(yè)中存在的消極負(fù)面影響

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭日益激烈，施工單位在這種情況下有著嚴(yán)重的消極影響，而這些影響嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)進行正常的監(jiān)管制度，從而降低企業(yè)的監(jiān)管水平，導(dǎo)致許多施工單位不能提升其工作效率，在這樣的發(fā)展環(huán)境中，很有可能導(dǎo)致建筑企業(yè)為了追求自身的經(jīng)濟利益而不遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)。而且在這種消極環(huán)境中進行長期發(fā)展的話很有可能會造成工作人員的消極怠工，而且也會使得監(jiān)理人員不負(fù)責(zé)任。

二、針對監(jiān)理工作中存在主要問題的解決措施

（一）建立健全相關(guān)的監(jiān)理制度

我國很早就對建筑行業(yè)制定了一系列的規(guī)章制度，供其在開展工作時進行參考，但是企業(yè)的相關(guān)管理人員并不能夠?qū)⑦@些規(guī)章制度落實到實處。因此，企業(yè)在日后的發(fā)展過程中，一定要加強相關(guān)法律法規(guī)的落實程度，并根據(jù)自身的需求以及實際情況完善相關(guān)的法律制度以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將責(zé)任落實到每一個員工的身上，對工作安全以及產(chǎn)品質(zhì)量加強重視程度，保障管理人員在進行監(jiān)督時有一定的依據(jù)。除此以外，對于沒有遵守相關(guān)規(guī)定的管理人員以及工作人員加大懲罰力度。同時企業(yè)要提高自身的要求，對于不能夠符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)堅決不予以合作，從而保障自身的安全以及經(jīng)濟利益。

（二）提高施工監(jiān)理人員的整體素質(zhì)

監(jiān)理人員在企業(yè)開展建筑工程時起著十分重要的作用，監(jiān)理人員能夠有效的監(jiān)督建筑工程的實施情況，因此，企業(yè)一定要加強這方面的重視。我國經(jīng)濟以及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對于監(jiān)理人員的要求也越來越高，同時企業(yè)為了使得自身的工程能夠吸引更多的消費者，一定要對監(jiān)理人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)，從而保障自身工程的質(zhì)量，企業(yè)可以從以下幾方面來進行培訓(xùn)：第一在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，國家對監(jiān)理人員的選用極其重視，為此出臺了一系列的相關(guān)規(guī)章制度，監(jiān)理人員在工作中要不斷的提升自身的專業(yè)知識以及安全意識，嚴(yán)格的遵守相關(guān)規(guī)章制度來進行工作。第二對監(jiān)理人員開展定期的技能培訓(xùn)，以此來提升員工的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能和知識，與此同時，監(jiān)理人員一定要熟悉相應(yīng)的法律法規(guī)，自己積極主動的提升自身的工作能力，企業(yè)在發(fā)展過程中也要對相關(guān)人員進行調(diào)查，制定相應(yīng)的獎懲制度從而激勵員工們進行自我學(xué)習(xí)，調(diào)動員工積極性。第三在企業(yè)進行建筑工程建設(shè)時，監(jiān)理人員要擁有一定的專業(yè)知識以及經(jīng)驗，從而能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工中的問題，并及時的采取相應(yīng)的措施，以此來保障施工的質(zhì)量。

（三）提升建筑工程監(jiān)理的管理性能

對于提升監(jiān)管人員的工作效率，最主要的一個辦法就是提升監(jiān)理的管理能力，當(dāng)然還有相應(yīng)完善的制度。企業(yè)在施工過程中一定要不斷的對這方面進行加強以及研究，不斷的提上監(jiān)管人員的管理能力，在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，企業(yè)要不斷的完善相關(guān)制度，建立一套完整的管理體系，從而確保施工的質(zhì)量。企業(yè)在進行相關(guān)制度完善的過程中要加強人員的培訓(xùn)，對于相關(guān)的法律法規(guī)落實到實處，以此來提升監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)論

通過以上內(nèi)容我們可知：本文主要探討了目前我國建筑工程監(jiān)理工作中存在的主要問題，本文也根據(jù)實際情況提出了監(jiān)理工作的解決措施，希望以上內(nèi)容能對有關(guān)單位和企業(yè)有所幫助。

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（作者單位：遼陽億方建筑工程公司）