在考核工作方法中融入技術(shù)創(chuàng)新，加快推動區(qū)塊鏈技術(shù)、人工智能技術(shù)與年度綜合考核深度融合，建設(shè)信息化智能化考核平臺，完善數(shù)據(jù)分析處理、監(jiān)測預警管理、領(lǐng)導決策支持功能；穩(wěn)步推進綜合考核管理系統(tǒng)與重點工作、重點工程、重大項目督查、黨政干部與公務員考核、黨風廉政建設(shè)等管理系統(tǒng)的互聯(lián)互通、信息共享，實行“一次考核、綜合利用”；充分運用電子政務自動生成的基礎(chǔ)管理信息數(shù)據(jù)，逐步增加自動生成數(shù)據(jù)指標和減少人工填報數(shù)據(jù)指標。

（王春林 陳亞芹 周辛欣）

抓選優(yōu)配強。抓住換屆、機構(gòu)改革等人事調(diào)整契機，大力提拔“想干事、會干事、干成事”的干部。抓掛職鍛煉。重視干部隊伍“蓄水池”建設(shè)，嚴把公務員招錄審批關(guān)，開展85后年輕干部隊伍建設(shè)專題調(diào)研，摸清基本情況，找準對策措施，實行內(nèi)部分類管理。抓管理教育。杜絕惡意誣告誹謗行為，通過談心談話、實地回訪等方式傳遞組織關(guān)懷，幫助當事人打消思想顧慮。分層分類開展專題培訓。整治為官不為現(xiàn)象，加大問責和曝光力度。

（丁正華 黃 偉）

連云港市贛榆區(qū)：推動社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)

將社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)作為區(qū)委書記2019年度基層黨建“書記項目”，配套員額管理、人員選聘、教育培訓、資格認證、管理考核、保障激勵等6個暫行辦法，明晰改革路徑。先行試點穩(wěn)妥推。在合并后的7個城市社區(qū)先行試點，清理與調(diào)整并舉。按照“老人老辦法、新人新辦法”思路，在薪酬待遇標準、職業(yè)資格考評、退休政策上分類管理。職業(yè)培養(yǎng)規(guī)范管。構(gòu)建“1＋3＋X”職業(yè)培養(yǎng)模式，推行“全科社工”考聘管理制度，針對不同崗位實施初任培訓、能力提升、創(chuàng)新能力培養(yǎng)“3”類培訓項目。規(guī)范與嚴管并重，嚴格日常管理和績效考核，建立退出機制暢通出口。

（錢入磊）

堅持壓實責任，建立“三評估一考核”機制，把各單位黨政“一把手”解難題情況、黨支部重點問題解決情況、黨員干部民生實事辦理情況作為開展主題教育主要評估內(nèi)容，并列入年底黨建考核，責任層層壓實。堅持找準問題，縣處級領(lǐng)導帶頭認領(lǐng)問題、科級單位黨政“一把手”對標查找問題、基層黨支部確定重點解決問題，24000余名黨員列出問題清單。堅持解好難題，實行每周問詢、半月提醒制度；村（社區(qū)）同步實施“黨群連心網(wǎng)”工程，確保訴求一線聽取、措施一線制定、問題一線解決。

（祝 晉 趙文浩）

年初“領(lǐng)單、派單”。年初確定全市組織工作8項總目標，細化為26項子任務。部領(lǐng)導班子成員分工領(lǐng)取工作清單，項目化落實到分管科室，派發(fā)給每一名組工干部。年中“驗單、督單”。定期督查與隨機督查相結(jié)合，部務會牽頭成立督查組，每兩個月集中開展一次督促檢查；不發(fā)通知、不打招呼深入一線現(xiàn)場核查、隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題所在。線下督查和線上督查相結(jié)合，建

明確必談內(nèi)容，增強談話的覆蓋面。圍繞黨員干部思想動態(tài)、履職狀態(tài)、廉政防控、廉潔自律等多方面展開廉政談話，明確對鎮(zhèn)村干部職務調(diào)整時必談、對有群眾反映問題的必談、對廉潔自律等“八個必談”，并將黨員干部“八小時以外”的行為納入廉政談話范圍。談話提前設(shè)定主題，不限定談話形式，采取紀委主動約談或聽取主動匯報的“雙向約談”模式，以一對一談、工作交談、專項約談、“四方聯(lián)談”等方式進行，適時排查梳理黨員干部可能存在的履職、廉政問題。目前，開展各種形式廉政談話60余次。

（郝家杰）

“四方投票”定“中心”。黨員投推薦票、群眾投信任票、支部投贊成票、黨委投把關(guān)票，擇優(yōu)選定“黨員中心戶”。結(jié)合地域相鄰、從業(yè)相近，設(shè)置“菜農(nóng)型”“蠶農(nóng)型”“商業(yè)型”“果蔬型”等黨員中心戶群，形成“村黨組織－黨小組－黨員中心戶－黨員－群眾”組織架構(gòu)?！拔屙椔氊煛贝佟奥鋵崱?。明確“黨員中心戶”政策宣傳、興業(yè)致富、為民排憂、民情收集、矛盾調(diào)解等5項職責?！包h群融合”顯“活力”。利用“黨員中心戶”有較高威信、致富能力較強、與普通黨員群眾聯(lián)系比較密切等優(yōu)點，及時了解黨員群眾所思所想所盼，有效解決黨員難集中、教育難覆蓋、活動難開展等問題。

（崔亞寧）

立督查工作群，實行即時報告、每日盤點。年底“核單、銷單”。年底對每項完成效果形成數(shù)字化考評結(jié)果，作為評先評優(yōu)、提拔任用、綜合考核的重要依據(jù)。

（李成飛）

驛站面向企業(yè)柔性引進高層次人才、來靖實習鍛煉高校院所在校學生、在靖求職創(chuàng)業(yè)本科以上大學畢業(yè)生等三類人群，提供7天到3個月不等的免費安居服務，幫助人才在靖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、落腳求職。同時，驛站按照“1＋2”整體設(shè)計布局，設(shè)置一個服務大廳、“生活休閑區(qū)＋成長交流區(qū)”兩個核心功能區(qū)，為入住對象提供就業(yè)發(fā)布、政策咨詢、職業(yè)指導等綜合服務，將更多通過靈活方式引進的人才納入安居政策認定范圍。

（周澤彬）

年初，機關(guān)基層黨組織緊緊圍繞《關(guān)于加強和改進新形勢下機關(guān)黨建工作的意見》，結(jié)合部門職能特色申報黨建品牌。縣委組織部統(tǒng)籌審核、篩選，確定一批年度優(yōu)質(zhì)服務品牌項目并公示。年中，召開機關(guān)黨建服務品牌推進會，對品牌創(chuàng)建過程中遇到的問題進行會辦解決，幫助豐富品牌內(nèi)涵，提升品牌層次，形成特色亮點。年底，建立以社會評估為基礎(chǔ)、專家評審為主體、黨員群眾滿意為目標的黨建品牌工作考核評價體系，對黨建服務品牌評審定級。

（章 婷）

突出學習教育扎實開展學“周恩來精神”、學趙亞夫、王繼才、“四重四亮”等配合活動，赴軍隊院校開展“慶七一、進軍營、強黨性”和赴梅園新村紀念館開展學習黨史、新中國史主題黨日活動。突出調(diào)查研究，廣泛征求部門、基層、企業(yè)等對外事管理工作的意見建議，確保檢視問題做到看得到、發(fā)現(xiàn)得了、找得準。突出整改落實，以“不忘初心、牢記使命”專題組織生活會為抓手，組織支部黨員深入查擺思想、組織、作風、紀律等方面存在的突出問題，深挖問題產(chǎn)生根源，有針對性地提出改進措施。通過抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格程序落實，強化成果轉(zhuǎn)化，錘煉了支部黨員的政治素養(yǎng)、意志品質(zhì)、工作作風，促進了以因公臨時出國（境）審核審批為中心工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（陳小軍）

圖片新聞

常州市武進區(qū)積極推進黨建引領(lǐng)基層治理，發(fā)揮社區(qū)黨組織作用，整合志愿服務力量，提升居民自我服務、自我管理能力。圖為西湖街道 湖社區(qū)黨支部組織志愿者服務活動。

（龐 云）

2020年新年到來，揚州市廣陵區(qū)曲江街道文昌花園社區(qū)近4000戶居民陸續(xù)收到一本“紅色臺歷”，里面摘錄了黨的創(chuàng)新理論中有關(guān)社區(qū)建設(shè)、服務、治理等方面的“金句”，讓人不勝驚喜、耳目一新。

（陳桂香）

“啟東市十個合作社試點村”之一的北新鎮(zhèn)邦道村，近年來以強村富民為目標、村黨支部為核心、農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶，積極實行“黨支部＋合作社＋農(nóng)戶”一體化發(fā)展模式。

（黃向前 沈 暉）