王娟

摘要：我國(guó)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的地位。然而，隨著科技的進(jìn)步與發(fā)展，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制已經(jīng)落后于日新月異的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須得到更加有效的改變，這也就需要做到緊抓時(shí)代的發(fā)展契機(jī)，不故步自封，與時(shí)代共同進(jìn)步，不斷改革完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在新農(nóng)村建設(shè)背景下得到更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)背景；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；探究

引言：

改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展達(dá)到了一個(gè)新的高度，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也逐步向前發(fā)展并且有著一套農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式。雖說(shuō)作為一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)是一套很成熟的模式，然而隨著整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)都朝著一個(gè)更加先進(jìn)的方向發(fā)展，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)很顯然不適合當(dāng)今社會(huì)。因此，本文將先分析我國(guó)當(dāng)前農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀，比如管理制度的不完善、隊(duì)伍素質(zhì)地下等現(xiàn)狀，然后根據(jù)這些現(xiàn)狀來(lái)一一對(duì)癥下藥，探究出真正適合新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀分析

（一）不完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)到了新紀(jì)元。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也備受黨和政府的關(guān)注與重視，但是遺憾的是我國(guó)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面沒(méi)有能建立一套完備的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式。這也就導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的執(zhí)行力大打折扣，對(duì)應(yīng)的措施無(wú)法很好地落實(shí)到位。因此不完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式是讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展途中的一個(gè)攔路虎。

（二）較低的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍素質(zhì)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作除了需要完善的制度支撐，管理隊(duì)伍的素質(zhì)也是十分重要的一個(gè)因素。因?yàn)?，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的直接執(zhí)行者，執(zhí)行者的素質(zhì)高低也就關(guān)系到整個(gè)工作的成敗。但是從我國(guó)目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀來(lái)看，很多的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)是與新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所需要的素質(zhì)是不匹配的。部分人員的知識(shí)水平比較低下，無(wú)法真正了解到農(nóng)民的需求和市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，思想也較為陳舊，無(wú)法滿足新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的具體需求[1]。

（三）薄弱的經(jīng)濟(jì)管理信息化水平

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)于城市經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，條件必定是有一定限制的。因此農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的信息化在很多農(nóng)村地區(qū)得不到很好的發(fā)展，部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也不得不采用低效率的人工操作。有些較為富有的農(nóng)村地區(qū)的信息化水平也是很薄弱的，相對(duì)富有的農(nóng)村地區(qū)雖然已經(jīng)有能力購(gòu)買一定的信息化設(shè)備，但是當(dāng)?shù)氐墓芾砣藛T的綜合素質(zhì)和操作水平達(dá)不到熟練運(yùn)用信息化水平的地步，只能不得不堅(jiān)持用手工操作來(lái)代替信息化操作，這導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的宏觀數(shù)據(jù)整合、保存、分析以及工作效率得不到強(qiáng)有力的保障，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展陷入了困境。

二、基于新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的具體措施

（一）逐步完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制

在新農(nóng)村建設(shè)背景下，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了很大的發(fā)展，農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式也不再像以前一樣朝著單一的方向發(fā)展，而是逐漸朝著多元化的趨勢(shì)發(fā)展。先進(jìn)科學(xué)的農(nóng)業(yè)技術(shù)也讓我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有了新的活力。針對(duì)這些好的現(xiàn)象，黨和政府應(yīng)該盡快完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，依據(jù)舊的制度推陳出新，加入當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)容和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，讓我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平達(dá)到一個(gè)新的高度[2]。以農(nóng)業(yè)科技新技術(shù)為例，以前的產(chǎn)品播種收都依靠農(nóng)民的雙手，也就是人工農(nóng)業(yè)，即使隨著科技的進(jìn)步，農(nóng)業(yè)工業(yè)化的程度相較于其他的國(guó)家來(lái)說(shuō)還是較為薄弱的。為了改善這一現(xiàn)狀，國(guó)家應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)業(yè)工業(yè)化的投資，讓農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度發(fā)展到一個(gè)新的平臺(tái)。同時(shí)為了保證機(jī)械的充分使用，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格貫徹問(wèn)責(zé)制度，對(duì)灌溉工具、水利設(shè)施的機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格管理，一旦機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題，要立刻聯(lián)系相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持責(zé)任到人，從而達(dá)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范性。

（二）逐步提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)

在新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度更加完善，這也就對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍中的相關(guān)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員不能在因?yàn)樽陨聿皇煜ば畔⒒O(shè)備的原因，而放棄農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化，選擇人工操作。因此，為了解決此類問(wèn)題，各級(jí)管理人員可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候聘請(qǐng)一些擁有較高專業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)人士，將新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式真正貫徹到工作的方方面面，打造出一支具備現(xiàn)代專業(yè)知識(shí)的骨干團(tuán)隊(duì)。另一方面，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有必要定期組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員去專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過(guò)后再次對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)評(píng)定和考核，努力將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員都培養(yǎng)成對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有用的專業(yè)人士，也進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

（三）逐步提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化可以更好的保存、整合、分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的宏觀數(shù)據(jù)。將信息化元素完全與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理融合，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化、產(chǎn)業(yè)化是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。以農(nóng)產(chǎn)品的銷售為例，傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售需要農(nóng)民自己去菜場(chǎng)等地點(diǎn)親自進(jìn)行售賣，效率十分低下，而經(jīng)過(guò)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的改革之后，農(nóng)民可以將自家的農(nóng)產(chǎn)品放到網(wǎng)上進(jìn)行銷售，打造農(nóng)村品牌，進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

在新農(nóng)村建設(shè)背景下，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了很大的發(fā)展，農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式也不再像以前一樣朝著單一的方向發(fā)展，而是逐漸朝著多元化的趨勢(shì)發(fā)展。但是在發(fā)展的同時(shí)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制還存在許許多多的問(wèn)題，比如農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式不完善、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍中的人員綜合素質(zhì)較低以及經(jīng)濟(jì)信息化水平也處在一個(gè)十分薄弱的水平。針對(duì)這種種問(wèn)題，黨和政府應(yīng)該逐一制定相對(duì)的政策加以解決，如逐步完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式、逐步提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)以及逐步提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。只有一一將這些措施嚴(yán)格貫徹下去，在新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理才會(huì)朝著越來(lái)越好的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]盛樂(lè)音.基于新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理探究[J].山西農(nóng)經(jīng)，2017：54.

[2]李婭.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作研究[J].農(nóng)民致富之友，2017（4）：22-23.