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        “一病一品”項(xiàng)目在減重與代謝手術(shù)患者全程化管理中的效果評(píng)價(jià)

        2019-04-15 03:40:12李慧芬劉少壯胡三元
        腹腔鏡外科雜志 2019年3期
        關(guān)鍵詞:全程化外科出院

        呂 霞,李慧芬,劉 騰,劉少壯,胡三元,王 超

        (山東大學(xué)齊魯醫(yī)院,山東 濟(jì)南,250012)

        隨著人們生活水平的日益提高及工作生活方式的變化,我國肥胖人口不斷增加。研究顯示[1-2],我國育齡婦女肥胖率高達(dá)25.4%,肥胖人數(shù)位居世界前列。肥胖可引起多種疾病,如代謝性疾病、心血管系統(tǒng)疾病、性激素分泌失調(diào)及呼吸系統(tǒng)疾病等,嚴(yán)重影響肥胖者的健康。近年出現(xiàn)了多種減肥方法,如生活方式干預(yù)治療、減肥藥物、中醫(yī)針灸等,但減重效果并不理想。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,目前公認(rèn)的有效治療手段是外科手術(shù),不僅幫助患者持續(xù)減重,還可改善肥胖相關(guān)嚴(yán)重疾病,減少相關(guān)疾病的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)[3]。在我國,減重代謝外科仍處于初期發(fā)展階段,各項(xiàng)醫(yī)療流程與指南尚在探索,住院期間患者管理模式各異,主要是因病施治,出院后隨訪方式僅限于電話隨訪,患者可能出現(xiàn)體重下降緩慢,甚至復(fù)胖,因此現(xiàn)階段減重與代謝外科專業(yè)需建立全程化管理體系,幫助更多的肥胖癥患者尋求專業(yè)的治療與管理,降低肥胖損害,全面提升患者的生活品質(zhì)[4]?!耙徊∫黄贰蹦J降某霭l(fā)點(diǎn)是為了提高醫(yī)療質(zhì)量,其精髓在于針對(duì)某個(gè)病種,堅(jiān)持將“以患者為中心”的理念貫穿于患者入院、住院及隨訪過程中,更有效促進(jìn)患者康復(fù)[5-7]。本研究引入“一病一品”的理念創(chuàng)新工作模式,通過制定減重患者全程化管理流程,塑造高品質(zhì)減重患者特色管理項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)全程、規(guī)范、專業(yè)的管理目標(biāo)。針對(duì)減重手術(shù)患者的管理,我們圍繞“一病一品”的工作理念,堅(jiān)持“以病人為中心”,開展了減重患者從院前管理、住院期間管理及出院后管理的全程化管理模式,效果良好?,F(xiàn)將結(jié)果報(bào)道如下。

        1 資料與方法

        1.1 臨床資料 選取2017年1月至2018年7月我科收治的105例接受腹腔鏡袖狀胃切除術(shù)治療的肥胖癥患者作為研究對(duì)象,按是否施行“一病一品”管理模式分為對(duì)照組(n=45)與觀察組(n=60)。觀察組施行“一病一品”管理模式,對(duì)照組施行常規(guī)管理。105例患者中男40例,女65例;14~65歲,平均(30.41±9.50)歲;體重 74~334 kg,平均(123.32±34.01)kg;身高 155~185 cm,平均(168.76±7.35)cm;體重指數(shù) 26.20~102.07 kg/m2,平均(42.80±10.56)kg/m2;腰臀比0.8~1.14,平均(0.96±0.07);合并二型糖尿病 30 例、高血壓50例、高血脂45例、睡眠呼吸暫停綜合征48例。兩組患者一般資料差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),患者資料均來自山東省減重與代謝手術(shù)病例注冊(cè)系統(tǒng)(Shandong Bariatric and Metabolic Surgery Registry,SDBMSR)。

        1.2 方法 對(duì)照組予以常規(guī)管理,觀察組采取“一病一品”管理模式。常規(guī)管理:患者門診就醫(yī)后待住院,入院后完善術(shù)前檢查及評(píng)估,術(shù)后恢復(fù)后出院,住院期間進(jìn)行健康教育,出院后定期電話隨訪。我院于2018年1月成立減重手術(shù)患者“一病一品”專項(xiàng)管理小組,由減重專業(yè)醫(yī)生、科室護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的管理,成立由胃腸外科、麻醉科、心理科、營(yíng)養(yǎng)科、內(nèi)分泌科、呼吸科、心內(nèi)科、生殖醫(yī)學(xué)科、耳鼻喉科、重癥醫(yī)學(xué)科等多學(xué)科組成的減重與代謝外科協(xié)作組。“一病一品”專項(xiàng)管理小組全體成員討論制定減重患者“一病一品”流程并實(shí)施,針對(duì)減重患者進(jìn)行全程、全方位的管理。(1)住院前管理:“一病一品”專項(xiàng)管理小組提供多元化的減重患者知識(shí)獲取途徑,如組織減重與代謝外科協(xié)作組成員進(jìn)行義診,普及肥胖相關(guān)知識(shí);開設(shè)腹腔鏡減重與糖尿病外科網(wǎng)站;申請(qǐng)微信公眾號(hào),由減重專業(yè)團(tuán)隊(duì)成員專人管理,定期推送知識(shí)動(dòng)態(tài);通過媒體如報(bào)紙報(bào)道等形式進(jìn)行科普教育;設(shè)計(jì)減重患者專用健康宣傳手冊(cè),宣教內(nèi)容體現(xiàn)“專病化”;開展免費(fèi)門診咨詢,增加患者的主動(dòng)就醫(yī)率;公示減重專業(yè)醫(yī)生聯(lián)系方式,促進(jìn)醫(yī)患交流,幫助患者掌握減重相關(guān)知識(shí)。(2)住院期間管理:在胃腸外科下設(shè)減重與代謝亞???,為減重患者入院開辟綠色通道;建立多學(xué)科協(xié)作團(tuán)隊(duì)微信群,將患者的評(píng)估情況及時(shí)上傳,線上溝通,必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交流,進(jìn)行圍術(shù)期患者評(píng)估;制作圍術(shù)期患者宣教手冊(cè);設(shè)置減重患者護(hù)理臨床路徑,規(guī)范減重患者檢查項(xiàng)目,進(jìn)行實(shí)時(shí)宣教;進(jìn)行同伴教育。(3)出院后管理:拓展延續(xù)護(hù)理內(nèi)涵,通過電話、微信及減重與代謝隨訪APP對(duì)患者進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),并提醒患者按期復(fù)查;規(guī)范復(fù)查時(shí)間及復(fù)查項(xiàng)目;進(jìn)行微信答疑;建立減重降糖俱樂部,定期進(jìn)行活動(dòng)。

        1.3 觀察指標(biāo)

        1.3.1 肥胖知識(shí)掌握率 采用自制問卷,該問卷是在查閱相關(guān)文獻(xiàn)及咨詢減重手術(shù)專家的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的,預(yù)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)其Cronbach's α信度系數(shù)為0.81,內(nèi)容效度為0.83,具有良好的信效度。肥胖知識(shí)掌握率為調(diào)查問卷得分80分以上人數(shù)/調(diào)查的總?cè)藬?shù)×100%,于入院時(shí)進(jìn)行調(diào)查。

        1.3.2 住院患者滿意度 本研究采用漢化版住院患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)療系統(tǒng)評(píng)價(jià)量表進(jìn)行調(diào)查,漢化版量表經(jīng)過嚴(yán)格的翻譯、修改及信效度的檢驗(yàn),其Cronbach's α系數(shù)為0.892,內(nèi)容效度及驗(yàn)證性因子分析提示漢化版與原量表的結(jié)構(gòu)一致[8],于患者出院時(shí)進(jìn)行調(diào)查。

        1.3.3 患者自我管理能力 本研究采用成年人健康自我管理能力測(cè)評(píng)工具,此量表由趙秋利教授與其同事[9]共同研發(fā),其Cronbach's α系數(shù)為0.933;內(nèi)容效度為0.895,是由3個(gè)分量表38個(gè)條目構(gòu)成,應(yīng)用Likert 5級(jí)評(píng)分法,于患者出院后3個(gè)月返院復(fù)查時(shí)進(jìn)行測(cè)量。

        1.3.4 其他??瓶蒲屑皠?chuàng)新成果評(píng)估 經(jīng)過“一病一品”項(xiàng)目的實(shí)施,由此產(chǎn)生的相關(guān)成果。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS 23.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,正態(tài)分布且方差齊的計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,組間比較采用t檢驗(yàn)。計(jì)數(shù)資料以頻數(shù)與百分比(%)表示,組間比較采用χ2檢驗(yàn)。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié) 果

        2.1 有形成果 觀察組患者肥胖知識(shí)掌握率、住院患者滿意度及患者自我管理能力均高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

        2.2 無形成果 《守衛(wèi)圈》項(xiàng)目“建置減重與代謝手術(shù)患者全程化管理模式”榮獲第五屆全國醫(yī)院品管圈大賽課題研究型專場(chǎng)三等獎(jiǎng),《重生圈》項(xiàng)目“降低出院減重患者自我管理不良率”榮獲第六屆全國醫(yī)院品管圈大賽一等獎(jiǎng),申請(qǐng)3項(xiàng)減重相關(guān)國家實(shí)用新型專利,334 kg的“中國第一胖”的成功減重引起國民對(duì)體重管理的高度重視。

        表1 兩組患觀察指標(biāo)的比較(±s)

        表1 兩組患觀察指標(biāo)的比較(±s)

        組別 例數(shù)(n)知識(shí)掌握率(%)患者滿意度(%)自我管理能力(分)對(duì)照組 45 64.0 82.3 55.01±3.86觀察組 60 82.7 97.0 87.32±9.38 P 值 <0.05 <0.05 <0.05

        3 討 論

        3.1 “一病一品”項(xiàng)目能提高肥胖患者肥胖知識(shí)掌握率 研究表明[10],肥胖人群中普遍存在肥胖知識(shí)知曉率低,相關(guān)知識(shí)的獲取與知曉均有待提高。本研究結(jié)果顯示,“一病一品”項(xiàng)目的實(shí)施顯著提高了患者肥胖知識(shí)的掌握率。減重醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)印發(fā)減重患者專用健康宣傳手冊(cè),使肥胖患者掌握肥胖相關(guān)知識(shí)。通過提供多元化的減重患者知識(shí)獲取途徑,如組建多學(xué)科社區(qū)義診團(tuán)隊(duì),開設(shè)腹腔鏡減重與糖尿病外科網(wǎng)站,申請(qǐng)微信公眾號(hào),報(bào)紙報(bào)道等;建立患者微信群,搭建了醫(yī)患、護(hù)患、患患之間的交流平臺(tái),增加了患者獲取肥胖知識(shí)的機(jī)會(huì),克服了以往宣教單一的弊端。開展免費(fèi)門診咨詢,提高了患者的就醫(yī)率。

        3.2 “一病一品”項(xiàng)目能提高患者滿意度 本研究結(jié)果顯示,“一病一品”項(xiàng)目可提高減重患者滿意度,與文獻(xiàn)[11]結(jié)果一致。“一病一品”項(xiàng)目規(guī)范了減重患者從入院到出院后的診療流程,使得住院患者的需求得到了較好滿足,患者滿意度得到顯著提高。如在胃腸外科下設(shè)立減重與糖尿病亞專業(yè),為減重患者開辟綠色通道,以降低患者就診后等待住院的時(shí)間;制作減重患者健康教育手冊(cè)并發(fā)放,患者可隨時(shí)查閱相關(guān)知識(shí),提高了健康教育的效果,滿足了患者需求,充分體現(xiàn)了“以患者為中心”的服務(wù)理念,從而提高了患者滿意度。

        3.3 “一病一品”項(xiàng)目能提高減重患者自我管理能力 減重患者出院后由于依從性差、自我管理意識(shí)不足等原因,常出現(xiàn)體重反彈,使手術(shù)失去意義,因此提高出院患者的自我管理能力尤為重要。本研究通過電話、微信及APP提醒患者按期復(fù)查,減重團(tuán)隊(duì)在“一病一品”項(xiàng)目開展中有效發(fā)揮了監(jiān)督作用,有助于患者出院后保證減重效果[12]。此外,通過招募兩名減重志愿者進(jìn)行同伴教育,并設(shè)立減重降糖俱樂部,讓減重患者相互溝通成功經(jīng)驗(yàn),互相支持,幫助患者健康飲食、控制體重及維持療效,促使患者長(zhǎng)期建立良好的生活方式。

        綜上所述,“一病一品”項(xiàng)目在減重與代謝手術(shù)患者全程化管理中的應(yīng)用滿足了患者對(duì)高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的追求,有效打造了一套減重患者“專病專品”的全程化管理流程,能有效提高肥胖患者肥胖知識(shí)掌握率,提升患者滿意度,改善減重患者自我管理能力,提高患者生活質(zhì)量,值得臨床推廣。

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