□ 胡晟超

宜昌長(zhǎng)燃切實(shí)把無(wú)形的安全環(huán)保責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，做到事事有考核、層層有壓力。

宜昌長(zhǎng)燃堅(jiān)持“安全鑄企”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，努力成為長(zhǎng)江中上游最值得信賴的水上成品油銷售企業(yè)。張善鵬 攝

中石化長(zhǎng)江燃料有限公司宜昌分公司（簡(jiǎn)稱宜昌長(zhǎng)燃）以安全環(huán)保為企業(yè)發(fā)展基石，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。目前，該公司擁有長(zhǎng)江中上游60%以上的水上成品油市場(chǎng)，送供配送服務(wù)覆蓋50%的客戶，成品油銷量連續(xù)多年超10萬(wàn)噸。該公司地處川東鄂西咽喉要道，又位于三峽大壩嚴(yán)管區(qū)域，安全環(huán)保形勢(shì)極為嚴(yán)峻。他們將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的管理理念，以集團(tuán)公司“六個(gè)必須”為安全管理的指導(dǎo)原則，增強(qiáng)意識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、完善制度、狠抓現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任，為確保三峽水域綠色安全做出了貢獻(xiàn)。

齊抓共建，構(gòu)筑安全生產(chǎn)堡壘

建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，形成從分公司到加油站的兩級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)。2018年，該公司健全以公司領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人，各部門(mén)、加油站負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全生產(chǎn)工作。各加油站也相應(yīng)建立基層安全生產(chǎn)委員會(huì)，形成覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保障。

按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)的要求，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新格局。公司逐級(jí)量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任，明確每個(gè)崗位、每名員工的安全工作任務(wù)，將安全壓力傳遞到每一名員工。同時(shí)制定相應(yīng)的考核制度，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”，將安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況與工作績(jī)效考核掛鉤，實(shí)現(xiàn)崗位考核和部門(mén)考核全覆蓋。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。宜昌長(zhǎng)燃采用以會(huì)代訓(xùn)的方式，加強(qiáng)員工的日常安全意識(shí)教育。2018年6月，該公司分兩期組織公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人和各加油站大副、大管輪以上人員65人次，對(duì)54項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。將安全培訓(xùn)參訓(xùn)人員覆蓋加油站副工班長(zhǎng)以上管理人員、機(jī)動(dòng)船輪機(jī)員、駕駛員以上技術(shù)人員，參訓(xùn)人員每次均達(dá)60人以上。

大力推進(jìn)一線工作法。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員從2018年5月開(kāi)始陸續(xù)輪流到各加油站蹲點(diǎn)調(diào)研基層安全生產(chǎn)，與員工同吃同住同勞動(dòng)，并作為一項(xiàng)制度常抓不懈。機(jī)關(guān)科室根據(jù)需要，安排技術(shù)人員到加油站駐點(diǎn)，從機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)、安全基礎(chǔ)管理、船舶駕駛技術(shù)等方面加強(qiáng)指導(dǎo)和督察。

政企聯(lián)手，建立安全環(huán)保的社會(huì)防線

與地方政府部門(mén)密切合作是宜昌長(zhǎng)燃強(qiáng)化安全環(huán)保工作的特色。為貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于“美麗中國(guó)”的生態(tài)文明理念，宜昌長(zhǎng)燃與荊州海事局聯(lián)合開(kāi)展危險(xiǎn)品安全管理與防污染管理培訓(xùn)會(huì)，向船員積極宣傳保護(hù)長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)境的重要性，增強(qiáng)航運(yùn)界保護(hù)長(zhǎng)江水域環(huán)境的責(zé)任意識(shí)。這種政府搭臺(tái)、長(zhǎng)燃唱戲、媒體傳播的方式，有效提升了中石化長(zhǎng)燃公司品牌在荊州地區(qū)的影響力，交通部“中國(guó)交通在線”進(jìn)行了專題報(bào)道。該公司還派出專業(yè)人員在長(zhǎng)江水上安全信息臺(tái)錄制油品知識(shí)與操作安全專題船員課堂節(jié)目，使廣大水上客戶了解成品油的安全環(huán)保要求。節(jié)目播出后，贏得長(zhǎng)江全線水上客戶的一致好評(píng)。

該公司主動(dòng)作為，積極落實(shí)國(guó)家生態(tài)環(huán)境保護(hù)要求。2018年，公司先后投入1000余萬(wàn)元，完成了加油站環(huán)保搬遷工作的前期投資、加油站雙層罐改造、圍油欄購(gòu)置、岸電維護(hù)保養(yǎng)、老舊船舶處置等一系列工作。

公司還積極投身社會(huì)安全環(huán)保公益事業(yè)。2018年，他們創(chuàng)造性地開(kāi)展了“小手拉大手，萌娃保安全”照片征集活動(dòng)，各家各戶的萌娃們以溫馨的方式為自己的父母提示安全、關(guān)注環(huán)保。該活動(dòng)營(yíng)造了良好的安全氛圍，取得了廣泛的社會(huì)反響，并在交通系統(tǒng)主流媒體網(wǎng)站予以報(bào)道。公司注冊(cè)“宜昌長(zhǎng)燃志愿服務(wù)隊(duì)”，報(bào)名參與環(huán)保志愿者人數(shù)達(dá)178人。

做好應(yīng)急保障管理，保一方平安

宜昌長(zhǎng)燃始終服務(wù)于長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展和航運(yùn)業(yè)發(fā)展，全面提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，全力保障長(zhǎng)江中上游船舶燃料供應(yīng)安全，鄭重兌現(xiàn)“每一滴油都是承諾”的服務(wù)宗旨。該公司在應(yīng)急保障方面切實(shí)把無(wú)形的安全環(huán)保責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”，事事有考核、層層有壓力，形成人人重視安全形勢(shì)、人人承擔(dān)安全責(zé)任的良好氛圍，各項(xiàng)安全環(huán)保制度落實(shí)到位。

2018年，宜昌長(zhǎng)燃圓滿完成了全國(guó)兩會(huì)、黨的十九屆二中全會(huì)、改革開(kāi)放40周年等關(guān)鍵時(shí)期及國(guó)際郵輪的水上船舶燃料安全供應(yīng)保障任務(wù)，銷售成品油12.1萬(wàn)噸，供應(yīng)各類船舶1萬(wàn)余艘次。尤其是在長(zhǎng)江洪水期間成功保障了川鄂咽喉的船舶燃料安全供應(yīng)，緩解了川東鄂西地區(qū)燃料供應(yīng)的燃眉之急，確保了長(zhǎng)江中上游航運(yùn)業(yè)的發(fā)展。

宜昌長(zhǎng)燃將繼續(xù)堅(jiān)持“安全鑄企”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，與社會(huì)共同攜手，站在整體市場(chǎng)的高度來(lái)賦能行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展；響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略部署，發(fā)揮成品油行業(yè)優(yōu)勢(shì)助力國(guó)計(jì)民生事業(yè)；優(yōu)化公司治理，為員工不斷完善福利保障和職業(yè)發(fā)展平臺(tái)；加大公益事業(yè)投入，創(chuàng)造更美好的社會(huì)環(huán)境和生活環(huán)境，努力成為長(zhǎng)江中上游最值得信賴的水上成品油銷售企業(yè)。