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        探討大數(shù)據(jù)下企業(yè)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對

        2019-04-10 06:40:55馮娜麗
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2019年34期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)對策略

        馮娜麗

        摘? ?要:隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也在不斷進(jìn)步,當(dāng)前我國已經(jīng)逐漸進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代,在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)中傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式已經(jīng)不能充分滿足當(dāng)前的發(fā)展趨勢,因此,企業(yè)的會(huì)計(jì)工作必須做到與時(shí)俱進(jìn),在發(fā)展中不斷創(chuàng)新和調(diào)整,從而找到適合大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的工作方式,因此本文針對大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)會(huì)計(jì)工作面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略,希望通過本文的闡述能夠?yàn)橄嚓P(guān)人士提供參考和借鑒,從而有效提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代? 會(huì)計(jì)? 挑戰(zhàn)? 應(yīng)對策略

        中圖分類號(hào):F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào):1674-098X(2019)12(a)-0151-02

        隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也隨之不斷進(jìn)步,信息化技術(shù)在各行各業(yè)被廣泛關(guān)注和利用,并且逐漸得到普及,改革開放的不斷深入發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)得到了極大的繁榮,科學(xué)技術(shù)也在不斷的進(jìn)步,在社會(huì)的各行各業(yè)的管理體系中,信息化技術(shù)被廣泛的使用.企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體應(yīng)用更能體現(xiàn),由此可見,我國當(dāng)前已經(jīng)迎來了全新的大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)具有價(jià)值密度低、傳播速度快等多種優(yōu)勢,在當(dāng)今社會(huì)受到廣泛的青睞和好評(píng),同時(shí)也影響著企業(yè)的發(fā)展,但是,也為企業(yè)的會(huì)計(jì)工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),因此,本文針對大數(shù)據(jù)下企業(yè)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與解決策略進(jìn)行分析具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

        1? 大數(shù)據(jù)下企業(yè)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

        1.1 管理制度不健全

        企業(yè)在會(huì)計(jì)工作中建立健全的管理制度,不僅能夠在工作過程中起到實(shí)施監(jiān)督和約束的作用,還能為管理的后續(xù)內(nèi)容奠定良好的基礎(chǔ),由此可見,建立健全的會(huì)計(jì)管理制度,能夠直接影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,但是,當(dāng)前我國企業(yè)在會(huì)計(jì)工作中,由于受到各個(gè)方面因素的影響,導(dǎo)致信息化會(huì)計(jì)工作方式建設(shè)受到約束,沒有充分做到與時(shí)俱進(jìn),信息化管理相對滯后,沒有充分發(fā)揮其作用和價(jià)值,在會(huì)計(jì)工作制度方面還有所欠缺,在市場競爭日益激烈的形勢下,不利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

        1.2 會(huì)計(jì)工作相關(guān)人員綜合能力有限

        大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)的會(huì)計(jì)工作對工作人員的要求也逐漸增強(qiáng),不僅需要工作人員具備專業(yè)能力,還要有充足的責(zé)任意識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),但是從當(dāng)前企業(yè)工作人員和工作方式可見,工作人員普遍缺乏責(zé)任意識(shí)和專業(yè)能力,另外,在會(huì)計(jì)工作中,工作人員缺乏專業(yè)意識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),不能充分滿足企業(yè)在現(xiàn)代發(fā)展中的需求,同時(shí),在企業(yè)運(yùn)行過程中,會(huì)計(jì)人員對大量的數(shù)據(jù)信息不能及時(shí)的做出分析和處理,從而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)各種問題,加劇了企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的誤差,也阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        1.3 會(huì)計(jì)信息化工作意識(shí)薄弱

        信息化技術(shù)當(dāng)前已經(jīng)在各行各業(yè)眾多領(lǐng)域中被廣泛運(yùn)用,逐漸成為時(shí)代發(fā)展的一種潮流和基礎(chǔ),企業(yè)的信息化會(huì)計(jì)工作也不例外,通過信息化技術(shù)能夠積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的運(yùn)行狀況,但是,當(dāng)前部分企業(yè)在會(huì)計(jì)工作中,沒有充分意識(shí)到信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性,上至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),下至財(cái)務(wù)部門工作人員,均缺乏信息化建設(shè)的意識(shí),導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)計(jì)工作水平較低,工作能力較差,不利于企業(yè)在激烈的市場競爭中提高核心競爭力。

        2? 大數(shù)據(jù)下企業(yè)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)的應(yīng)對策略

        2.1 加強(qiáng)各部門之間的溝通交流

        企業(yè)在傳統(tǒng)經(jīng)營過程中,對內(nèi)部開展各項(xiàng)工作時(shí),普遍存在各自為營的工作模式,各部門之間沒有溝通和交流,因此導(dǎo)致企業(yè)開展工作的時(shí)間無限延長,這種現(xiàn)象不僅浪費(fèi)了工作人員的時(shí)間[5],同時(shí)整體降低了企業(yè)的工作效率,阻礙了企業(yè)單位的平穩(wěn)發(fā)展,在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)逐漸普及,企業(yè)的會(huì)計(jì)工作也充分利用其優(yōu)勢和特點(diǎn),通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐,能夠有效的提升企業(yè)中各部門之間的溝通效率,并且能夠?qū)⑵髽I(yè)中其他部門與財(cái)務(wù)部門緊密相連,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享的目標(biāo),從而降低了工作中的難度,有效提升工作效率。

        2.2 使企業(yè)資金具有穩(wěn)定性和安全性

        會(huì)計(jì)工作是企業(yè)發(fā)展中極其重要的一部分,會(huì)計(jì)工作主要是針對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的資金進(jìn)行有效的工作,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作過程中,通常是通過財(cái)政部門根據(jù)企業(yè)的活動(dòng)項(xiàng)目和具體情況進(jìn)行分析,從而對企業(yè)進(jìn)行撥款,繼而通過企業(yè)會(huì)計(jì)對資金的使用和去向進(jìn)行控制和工作,從而保障企業(yè)的資金具有規(guī)范性,促進(jìn)企業(yè)能夠有序進(jìn)行,但是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方式也存在一定的弊端,企業(yè)在使用資金的過程中,難免會(huì)發(fā)生資金流失、公款被挪用等現(xiàn)象,從而為企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代也隨之到來,企業(yè)利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作,通過信息技術(shù)構(gòu)建科學(xué)、合理的會(huì)計(jì)工作體系,同時(shí)搭建會(huì)計(jì)信息工作平臺(tái),將企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營中使用的每一筆資金進(jìn)行記錄,另外,對經(jīng)濟(jì)利益的盈利和虧損情況也要做出準(zhǔn)確的記錄,通過這種會(huì)計(jì)工作方式,能夠?qū)ζ髽I(yè)中所有資金的動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并對企業(yè)中資金的使用情況進(jìn)行科學(xué)的工作,同時(shí),利用先進(jìn)的會(huì)計(jì)工作方式能夠?qū)ζ髽I(yè)中財(cái)務(wù)收支情況和資金變動(dòng)情況具有規(guī)范性,從而使企業(yè)的資金工作具有安全性和穩(wěn)定性,從根源上杜絕企業(yè)的資金流失情況,促進(jìn)企業(yè)在日益激烈的市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展。

        2.3 促進(jìn)企業(yè)人員比例調(diào)整

        傳統(tǒng)中的企業(yè)會(huì)計(jì)工作中,會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員在工作中起到極其重要的作用,作為財(cái)務(wù)部門的核心力量,能夠直接影響企業(yè)在會(huì)計(jì)工作中的質(zhì)量和效率,由此可見,會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員在企業(yè)起到了決定性的作用,但是隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的深入和發(fā)展,傳統(tǒng)中的會(huì)計(jì)工作人員已經(jīng)不能滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代對會(huì)計(jì)工作的需求,因此,企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員配比有了全新的調(diào)整,為了保證財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)具有穩(wěn)定性和安全性,企業(yè)需要配備相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員、數(shù)據(jù)分析人員、信息技術(shù)人員等等,從而能夠保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運(yùn)行,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作能夠順利展開。

        2.4 大數(shù)據(jù)時(shí)代對企業(yè)會(huì)計(jì)工作的影響

        隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的帶來,企業(yè)逐漸形成了會(huì)計(jì)工作遠(yuǎn)程化模式,利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對企業(yè)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行工作,通過搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息共享的目標(biāo),使得企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程工作的目標(biāo),遠(yuǎn)程會(huì)計(jì)工作模式不受工作地點(diǎn)的限制,只要在相關(guān)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,隨時(shí)都能夠進(jìn)行轉(zhuǎn)賬、核算等工作,另外,當(dāng)前規(guī)模較大的企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí),還利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)進(jìn)行視頻會(huì)議的開展,通過網(wǎng)絡(luò)會(huì)議能夠?qū)ω?cái)務(wù)相關(guān)的工作事項(xiàng)進(jìn)行分析和工作,有效提高了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率,另外,打破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中受時(shí)間、地點(diǎn)約束的這一問題,同時(shí)還能夠減少企業(yè)的工作成本。

        綜上所述,在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo),就要提高會(huì)計(jì)的工作效率和質(zhì)量,同時(shí)充分意識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作對企業(yè)單位發(fā)展的重要性。

        參考文獻(xiàn)

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