2月1日，英特爾宣布任命前CFO柯再奇離職后的臨時CEO羅伯特·斯旺（亦稱鮑勃·斯旺，Robert （Bob） H. Swan）正式擔(dān)任英特爾50年來的第7任CEO。

這位英特爾找尋了7個月的新CEO不同以往，他沒有技術(shù)背景而是商科出身，2010年加入英特爾之前曾在GE出任高管并擔(dān)任ebay的CFO。

在接到正式任命后，斯旺很快向英特爾所有員工發(fā)出公開信，他設(shè)立的新目標(biāo)沒有提及5G，而是聚焦以下大致四個方面：

“第一，我們必須勇敢無畏。我們的團隊有技術(shù)和戰(zhàn)略眼光來塑造技術(shù)的未來。我們的雄心從未如此遠大，在英特爾歷史上最大的潛在市場中，我們的份額相對較小。我們必須繼續(xù)專注于進攻和創(chuàng)新，以應(yīng)對日益以數(shù)據(jù)為中心的世界，那是一個需要處理、移動、存儲和分析所有數(shù)據(jù)的世界。

“第二，我們的核心戰(zhàn)略沒有改變：公司已經(jīng)開始了我們認(rèn)為可以成為企業(yè)歷史上最成功的轉(zhuǎn)型。我們正從一家以個人電腦為中心的公司變?yōu)橐患乙詳?shù)據(jù)為中心的公司，它為推動世界創(chuàng)新奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。我們將改變的是我們?nèi)绾螢榭蛻籼峁┓?wù)，以及我們?nèi)绾魏献鞑⒐餐瑯?gòu)建最好的技術(shù)。

“第三，我們的執(zhí)行力必須提高。它會的。我們的客戶都指望著我們呢。

“第四，我們要有一種強大的文化，為了實現(xiàn)我們的雄心，我們必須不斷發(fā)展。我們的文化必須鼓勵每一位員工大膽、無畏地專注于超越他們認(rèn)為可能的范圍。而且，這種文化必須尊重真相和透明度、對客戶的癡迷，并將我們擰成一股繩走到一起。

“我們有一個令人難以置信的基礎(chǔ)，我期待著我們可以一起在未來取得更大的成就。我將會全力以赴、在所不辭?！?/p>