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        源于光谷的驗(yàn)證革命

        2019-04-10 06:14:58蔣李楊佑安
        支點(diǎn) 2019年3期
        關(guān)鍵詞:用戶

        蔣李 楊佑安

        近年來(lái),不少網(wǎng)站與APP的登錄驗(yàn)證越來(lái)越復(fù)雜。而且隨著OCR(光學(xué)字符識(shí)別)技術(shù)發(fā)展,這些驗(yàn)證碼也無(wú)法完全避免“網(wǎng)絡(luò)黑產(chǎn)”(如數(shù)字金融欺詐、惡意廣告推送、網(wǎng)絡(luò)刷票等等)的惡意攻破。

        這一背景下,總部位于武漢光谷的交互安全服務(wù)商極意網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“極驗(yàn)”)創(chuàng)造了一次技術(shù)革新:無(wú)需輸入任何字符,像解鎖手機(jī)時(shí)一樣,輕輕拖動(dòng)按鈕到適當(dāng)位置完成拼圖就完成了驗(yàn)證,整個(gè)過(guò)程平均僅需1.8秒。

        經(jīng)過(guò)6年多的探索,該公司已服務(wù)了華為、小米、NIKE、Airbnb等全球26萬(wàn)家企業(yè)網(wǎng)站與APP,并獲得了紅杉資本和IDG資本的兩輪融資。

        從字符驗(yàn)證到“行為式驗(yàn)證”

        極驗(yàn)創(chuàng)始人吳淵是個(gè)地道的武漢人,他的團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)意也在本地孵化。

        2009年,吳淵從武漢大學(xué)遙感科學(xué)與技術(shù)專業(yè)畢業(yè)后,在武漢大學(xué)測(cè)繪遙感信息國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室從事科研工作,研究方向?yàn)橛?jì)算機(jī)視覺(jué)和機(jī)器學(xué)習(xí)。

        學(xué)習(xí)之余,吳淵在大量接觸網(wǎng)絡(luò)世界的過(guò)程中,認(rèn)為“驗(yàn)證碼是互聯(lián)網(wǎng)上最令人討厭的事物之一”。

        為什么?這要從驗(yàn)證技術(shù)的發(fā)展聊起。

        在極驗(yàn)成立前,不管?chē)?guó)內(nèi)還是國(guó)外,字符驗(yàn)證碼已有十多年歷史。

        該模式原理是向請(qǐng)求發(fā)起方提出包括字符的相關(guān)問(wèn)題,能正確回答的是人類,反之則為機(jī)器程序,因?yàn)椤叭四茏R(shí)別字符,而計(jì)算機(jī)不能”,從而防范垃圾郵件、欺詐軟件、機(jī)器人程序批量操作等現(xiàn)象。

        但隨著OCR技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)能輕松繞過(guò)字符驗(yàn)證這個(gè)關(guān)卡。于是乎,各平臺(tái)為增加安全性,開(kāi)始在字符形式上大做文章,導(dǎo)致人類也不易于辨別,甚至經(jīng)常輸錯(cuò)。

        吳淵找過(guò)機(jī)構(gòu)做過(guò)測(cè)試,字符驗(yàn)證碼平均耗時(shí)15秒之久,甚至一些用戶看到有驗(yàn)證碼,就放棄了原有使用該功能的意愿。

        隨著技術(shù)演變,人們創(chuàng)造出比字符驗(yàn)證碼更安全卻還要復(fù)雜的圖形驗(yàn)證碼。

        以12306鐵路售票平臺(tái)為例,經(jīng)歷了簡(jiǎn)單數(shù)字—數(shù)字加字母加減法算式動(dòng)態(tài)碼添加干擾線的變形字母

        圖形驗(yàn)證碼的轉(zhuǎn)變。

        這類模式降低了“網(wǎng)絡(luò)黑產(chǎn)”的惡意購(gòu)票占座和賬號(hào)問(wèn)題,但對(duì)用戶也干擾更大。尤其對(duì)有視覺(jué)障礙、認(rèn)知障礙的人而言,輸對(duì)一次比登天還難。

        如何讓驗(yàn)證變得既簡(jiǎn)單又安全?吳淵與師弟張振宇交流后,得出的結(jié)論是字符、圖像已是條“末路”,必須另辟蹊徑,探索一些顛覆性的方法。

        基于在計(jì)算機(jī)視覺(jué)、機(jī)器學(xué)習(xí)等知識(shí)的積累,吳淵、張振宇思考的結(jié)果是“行為式驗(yàn)證”解決方案。

        1月18日,記者打開(kāi)了極驗(yàn)合作方嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)進(jìn)行登錄。輸入賬號(hào)、密碼后,會(huì)彈出一張卡通圖片,下面是一條虛擬拉桿,只需將小碎片拖到合適位置拼成一張完整圖片即可通過(guò)驗(yàn)證。

        此過(guò)程像游戲一樣有趣,平均1.82秒即可完成驗(yàn)證,背后邏輯是通過(guò)采集用戶拖動(dòng)過(guò)程中的行為數(shù)據(jù),判斷操作者“是人還是機(jī)器”。

        “機(jī)器無(wú)法完全模擬人類的拖動(dòng)過(guò)程,從字符、圖片的‘10時(shí)代到行為式驗(yàn)證的‘2.0時(shí)代,安全性至少高出40倍?!睆堈裼顚?duì)支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者說(shuō)。

        “解決自己實(shí)際遇到的問(wèn)題才是最好的創(chuàng)業(yè)?!?012年6月,吳淵、張振宇創(chuàng)立極驗(yàn),分別出任CEO和CTO(首席技術(shù)官)。他們的初期目標(biāo)非常簡(jiǎn)單,就是在年底做出最初的產(chǎn)品形態(tài)。

        “黑產(chǎn)”的敵人

        公司啟動(dòng)資金是3.2萬(wàn)元,艱辛程度可想而知,熬夜甚至通宵工作是兩位創(chuàng)始人工作常態(tài)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月努力,第一版本在2012年底上線。

        產(chǎn)品雖然設(shè)計(jì)得有些簡(jiǎn)陋,但其背后技術(shù)原理與后來(lái)產(chǎn)品一樣,都是通過(guò)行為識(shí)別來(lái)區(qū)分是人還是機(jī)器程序。

        他們的首個(gè)用戶,則是武漢大學(xué)珞珈山水BBS。設(shè)計(jì)滑動(dòng)條時(shí),極驗(yàn)采用了武大風(fēng)景圖作為驗(yàn)證圖片,得到了不錯(cuò)的反饋。

        不過(guò),校園BBS畢竟是一個(gè)相對(duì)單純的空間,要真正意義實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,就得進(jìn)入“網(wǎng)絡(luò)黑產(chǎn)”更為肆虐的領(lǐng)域。

        以游戲網(wǎng)站為例,黑產(chǎn)從業(yè)者往往用機(jī)器人程序進(jìn)行暴力登錄、批量重復(fù)操作,最廣為人知的獲利方式就是“薅羊毛”。而驗(yàn)證技術(shù),就是“第一扇關(guān)卡”。

        彼時(shí),武漢265G是全國(guó)頗為知名的游戲門(mén)戶網(wǎng)站,日均瀏覽量超過(guò)1000萬(wàn)次,注冊(cè)用戶超過(guò)5900萬(wàn)。但每次舉辦福利活動(dòng)時(shí),265G都會(huì)被“羊毛黨”所困擾。

        “極驗(yàn)成立不久后,265G舉行了一次投票活動(dòng)。為防止被惡意程序大量刷票,他們需要一種既對(duì)用戶友好,又相對(duì)安全的解決方案?!睆堈裼钫f(shuō)。

        做游戲行業(yè)的公司一般思想較為開(kāi)放,敢于實(shí)驗(yàn)市面上很少見(jiàn)的產(chǎn)品。265G與極驗(yàn)多次接觸后,率先使用了“點(diǎn)一下、拖一下就能完成驗(yàn)證”的方式。

        合作進(jìn)展得十分順利,此后一些同類企業(yè)也主動(dòng)聯(lián)系極驗(yàn),希望應(yīng)用這一技術(shù)。

        “17173、電玩巴士等游戲門(mén)戶網(wǎng)站也陸續(xù)使用這一產(chǎn)品,到后來(lái)斗魚(yú)、戰(zhàn)旗等游戲直播平臺(tái)也都成為了我們的客戶?!睆堈裼钫f(shuō)。

        技術(shù)型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往短于營(yíng)銷(xiāo),但由于極驗(yàn)產(chǎn)品能被外界清晰可見(jiàn),且有些企業(yè)拖動(dòng)頁(yè)面中會(huì)帶上極驗(yàn)LOGO,這類無(wú)形的宣傳彌補(bǔ)了這一短板。

        2013年10月,在未進(jìn)行任何推廣的情況下,極驗(yàn)獲得超過(guò)1300家網(wǎng)站用戶,游戲類屬大類;2014年,公司開(kāi)始針對(duì)銀行、證券等對(duì)安全有更高需求的客戶提供定制方案。

        如今,極驗(yàn)客戶已涵蓋包括華為、小米、NIKE、Airbnb在內(nèi)的全球26萬(wàn)個(gè)企業(yè)網(wǎng)站與APP,每天為客戶提供服務(wù)超過(guò)10億次。相比圖片驗(yàn)證碼,累計(jì)為終端用戶節(jié)省了280萬(wàn)天以上的時(shí)間。

        在“薅羊毛”盛行的情況下,這些合作也降低了相關(guān)黑產(chǎn)的活躍程度。

        而在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中,吳淵和張振宇依舊都不停地追問(wèn)自己:用戶體驗(yàn)還能不能再提高,再提高會(huì)是什么樣子?

        2017年3月,極驗(yàn)推出行為驗(yàn)證30解決方案,在保障安全前提下更能讓驗(yàn)證如按鈕般“一點(diǎn)即過(guò)”,整個(gè)驗(yàn)證過(guò)程只需0.4秒。

        “下一階段可能是驗(yàn)證形式都沒(méi)有了,直接通過(guò)其他行為判斷是不是人在操作,將行為驗(yàn)證的潛力更深入地發(fā)掘出來(lái)。”張振宇說(shuō)。

        “安全但不僅限于安全”

        創(chuàng)業(yè)最初幾年,吳淵經(jīng)常與不同投資人接觸。不過(guò)行為驗(yàn)證技術(shù)太過(guò)細(xì)分,且在全球范圍內(nèi)都具備一定的顛覆性。因此,能看懂其價(jià)值的投資人并不多。

        2012年10月,杭州天使灣的一名投資經(jīng)理到武漢開(kāi)會(huì),聽(tīng)到公司介紹后非常感興趣,很快就敲定了幾十萬(wàn)元的天使投資。

        極驗(yàn)已試圖將業(yè)務(wù)范疇從驗(yàn)證擴(kuò)充到生物特征、人工智能技術(shù)可涉及的其他場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)多元化布局。

        但到了2013年,公司賬上的錢(qián)一度不足以支撐研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

        彼時(shí),團(tuán)隊(duì)遭遇了最大的挑戰(zhàn),但沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)。好在2014年,最早進(jìn)入中國(guó)的外資投資基金IDG資本拋來(lái)了橄欖枝。

        據(jù)了解,IDG資本一直都很關(guān)注為企業(yè)提供服務(wù)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,而極驗(yàn)針對(duì)安全領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)剛好符合其投資方向。

        2014年10月,極驗(yàn)獲得IDG資本數(shù)百萬(wàn)美元A輪融資,2016年3月,公司又獲得紅杉資本領(lǐng)投、IDG資本跟投的2400萬(wàn)美元B輪融資。

        “除資金外,投資人還在公司治理、市場(chǎng)開(kāi)拓、戰(zhàn)略合作方面予以支持,譬如介紹一些客戶,包括業(yè)務(wù)有所交叉的兄弟企業(yè)?!睆堈裼钫f(shuō)。

        值得注意的是,這些國(guó)際一線投資機(jī)構(gòu)看好的并不單純是公司在全球驗(yàn)證市場(chǎng)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),更看好其未來(lái)發(fā)展空間。

        譬如,極驗(yàn)已試圖將業(yè)務(wù)范疇從驗(yàn)證擴(kuò)充到生物特征、人工智能技術(shù)可涉及的其他場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)多元化布局。

        “公司以前簡(jiǎn)稱為極驗(yàn)驗(yàn)證,現(xiàn)在叫極驗(yàn),就是希望在驗(yàn)證外的領(lǐng)域大展拳腳?!睆堈裼畋硎?,“安全但不僅限于安全”是公司的希冀。

        目前極驗(yàn)產(chǎn)品主要應(yīng)用登錄注冊(cè)環(huán)節(jié),但如果對(duì)賬號(hào)登錄后的操作也進(jìn)行監(jiān)控,便能進(jìn)一步防范自動(dòng)程序及惡意操作,提升客戶安全性。目前,公司正在與華南、華東地區(qū)的銀行客戶洽談這方面的深度合作。

        “除此之外,我們還推出了一些基于身份驗(yàn)證、行為分析的數(shù)據(jù)類產(chǎn)品。與傳統(tǒng)平臺(tái)不同,我們可以對(duì)虛假流量進(jìn)行有效攔截,輸出將更加精準(zhǔn)與真實(shí)。讓網(wǎng)站、APP更了解他的用戶,從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力?!睆堈裼畋硎?,做數(shù)據(jù)分析看起來(lái)挺“跨界”,但恰恰能發(fā)揮極驗(yàn)處理海量數(shù)據(jù)的算法優(yōu)勢(shì)。

        而且如今海外市場(chǎng)仍是圖片驗(yàn)證碼為主,這意味著極驗(yàn)走向世界后有極大市場(chǎng)空間。

        值得注意的是,相比國(guó)內(nèi)單個(gè)客戶的年服務(wù)費(fèi),歐美市場(chǎng)同類服務(wù)可獲得雙倍乃至更高報(bào)價(jià),客單價(jià)非常可觀。目前,極驗(yàn)也將客戶、用戶群體拓展至日本、韓國(guó)、北美、歐洲等部分國(guó)家和地區(qū)。

        “我們和NIKE在內(nèi)的不少全球化企業(yè)的中國(guó)分部建立了合作,2019年計(jì)劃將這類合作擴(kuò)大化,將產(chǎn)品應(yīng)用到他們的全球體系之中?!睆堈裼钫f(shuō)。

        直面挑戰(zhàn)

        極驗(yàn)公司面積不大,但生機(jī)勃勃,吃的、玩的、運(yùn)動(dòng)器材一應(yīng)俱全。張振宇表示,目前公司已有近百人,不乏從BAT回來(lái)的技術(shù)人才。

        充滿朝氣的背后,公司也一直面臨著復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

        “不少友商借鑒我們產(chǎn)品并有所創(chuàng)新,老實(shí)說(shuō)這是好事。但也出現(xiàn)過(guò)部分企業(yè)惡意侵權(quán)的現(xiàn)象,對(duì)客戶、行業(yè)都帶來(lái)了負(fù)面影響?!睆堈裼钫f(shuō)。

        另一方面,如果大量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、甚至是BAT等級(jí)的巨頭攜巨資、流量進(jìn)入行為驗(yàn)證領(lǐng)域,極驗(yàn)是否會(huì)被迅速超越?

        張振宇表示,很多產(chǎn)品形態(tài)看起來(lái)類似,都是同樣的“滑動(dòng)驗(yàn)證”,但在后端數(shù)據(jù)積累和算法優(yōu)化方面,是有本質(zhì)差異的。

        “相對(duì)于c端,B端產(chǎn)品更需要時(shí)間積累。我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域做了六年多,這兩方面都有先發(fā)性,而且在頭部客戶占比方面也有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?!睆堈裼钫f(shuō)。

        據(jù)了解,極驗(yàn)積累的行為樣本數(shù)據(jù)已超過(guò)100億份,有效區(qū)分人機(jī)的行為特征已超過(guò)200個(gè),這都是其核心門(mén)檻。

        除直接參與競(jìng)爭(zhēng)外,也有些公司希望直接收購(gòu)極驗(yàn),不過(guò)張振宇表示,公司當(dāng)前還沒(méi)有被并購(gòu)的打算。

        放眼全球,Google將是極驗(yàn)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        2014年底,Google推出“No CAPTCHA比CAPTCHA”的服務(wù),翻譯過(guò)來(lái)就是“沒(méi)有驗(yàn)證碼的驗(yàn)證碼”,只點(diǎn)“我不是機(jī)器人”的方框就能完成驗(yàn)證。

        這是怎么做到的呢?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),用戶進(jìn)入了該頁(yè)面時(shí),軟件就開(kāi)始收集各種信息,包括IP、cookies、時(shí)間、分辨率、鼠標(biāo)鍵盤(pán)的操作和其他數(shù)據(jù)。當(dāng)點(diǎn)擊完成后,這些信息將被服務(wù)器判斷是否是真人操作。

        這種方式體驗(yàn)感也很好,但一定程度上會(huì)引發(fā)用戶對(duì)隱私泄露的擔(dān)憂。

        吳淵表示,用戶都會(huì)擔(dān)心數(shù)據(jù)泄露的問(wèn)題,極驗(yàn)也會(huì)一直保持拿用戶最少的數(shù)據(jù)、最有效的解決問(wèn)題,“當(dāng)然這也需要在技術(shù)上下足功夫?!?/p>

        面對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn),技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展都需要資金。如今極驗(yàn)已成立6年,營(yíng)收近億元,收支已基本平衡,擁抱資本市場(chǎng)也將提上日程。

        據(jù)了解,極驗(yàn)已是武漢光谷“科創(chuàng)板”后備企業(yè)之一,該板將在盈利狀況、股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面做出差異化安排,增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的包容性和適應(yīng)性。

        “我們是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),投資方也大都是美元基金,因此過(guò)去主要考慮在海外上市。但如果國(guó)家有好的政策,我們肯定也會(huì)好好考慮的?!睆堈裼钫f(shuō)。

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