□ 文/陳劍文

內(nèi)容提要 深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神，對于我們進一步堅定信心、增強自信，深入推進媒體深度融合，進一步做好黨的新聞輿論工作，具有十分重要的意義。近年來，湖北日報傳媒集團以習(xí)近平總書記關(guān)于新聞輿論工作系列重要論述為指引，貫徹落實黨中央關(guān)于媒體融合發(fā)展的決策、部署和要求，積極探索省級黨報集團融合發(fā)展路徑，加快構(gòu)建此長彼長的全媒體傳播格局，取得積極成效。

陳劍文湖北日報傳媒集團黨委書記、社長、董事長

媒體融合是時代所向、大勢所趨。推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體是我們面臨的一項緊迫課題。中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)，把“課堂”設(shè)在了人民日報社媒體融合發(fā)展的第一線，習(xí)近平總書記在主持學(xué)習(xí)時發(fā)表重要講話，為我們深刻認識全媒體時代的挑戰(zhàn)和機遇，科學(xué)把握媒體融合發(fā)展的趨勢和規(guī)律，推進媒體融合向縱深發(fā)展，提供了根本遵循，指明了前進方向。

“知之愈明，則行之愈篤；行之愈篤，則知之益明?！苯陙?，湖北日報傳媒集團以習(xí)近平總書記關(guān)于新聞輿論工作系列重要論述為指引，貫徹落實黨中央關(guān)于媒體融合發(fā)展的決策、部署和要求，積極探索省級黨報集團融合發(fā)展路徑，加快構(gòu)建此長彼長的全媒體傳播格局，取得積極成效。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神，對于我們進一步堅定信心、增強自信，深入推進媒體深度融合，進一步做好黨的新聞輿論工作，具有十分重要的意義。

一、深刻認識習(xí)近平總書記重要講話的重大意義

肯取勢者可為人先，能謀勢者必有所成。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把新聞輿論工作擺在“治國理政、定國安邦”的重要位置，做出了加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略部署。習(xí)近平總書記多次深入考察調(diào)研，多次主持召開重要會議，親自謀劃、親自部署、親自推動媒體融合發(fā)展。習(xí)近平總書記在中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時的重要講話，是深刻回應(yīng)全媒體時代呼喚、推動媒體融合向縱深發(fā)展的又一次重大部署，內(nèi)涵十分深刻，意義特別重大。

（一）認清媒體融合發(fā)展的挑戰(zhàn)和機遇

深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，要深化認識當前輿論斗爭的新形勢、新特點，時刻保持頭腦清醒。

一是深刻認識輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式的新變化。信息無處不在、無所不及、無人不用。推動媒體融合發(fā)展，既是新聞宣傳領(lǐng)域面臨的緊迫課題，更關(guān)系到主流輿論陣地的發(fā)展壯大和意識形態(tài)領(lǐng)域安全。

二是深刻認識新聞輿論工作面臨的新挑戰(zhàn)。習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)，沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全，過不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān)，就過不了長期執(zhí)政這一關(guān)。主流媒體要加強傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新，發(fā)展各類新媒體，實現(xiàn)新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、多領(lǐng)域拓展，推動黨的聲音進入各類用戶終端，牢牢掌握輿論場主動權(quán)、主導(dǎo)權(quán)；要從維護國家政治安全、文化安全、意識形態(tài)安全的高度，加強網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)，使全媒體傳播在法治軌道上運行；要堅持正能量是總要求、管得住是硬道理、用得好是真本事，管好用好互聯(lián)網(wǎng)和新媒體。

三是深刻認識媒體融合發(fā)展的新機遇。“隨時以舉事，因資而立功，用萬物之能而獲利其上?！泵襟w融合發(fā)展，是鞏固壯大主流輿論陣地的必然要求，也是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)自我超越的重大契機。我們必須因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，加快推動媒體融合發(fā)展，使主流媒體具有強大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓，使廣大受眾、全體人民在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結(jié)在一起，讓正能量更強勁、主旋律更高昂。

（二）認清媒體融合發(fā)展的趨勢和規(guī)律

當前，互聯(lián)網(wǎng)作為劃時代的工具，正以加速度的方式推動新的傳播革命。“聰者聽于無聲，明者見于未形?！蓖苿用襟w融合向縱深發(fā)展，我們必須對信息革命成果、傳播規(guī)律和媒體變革原理保持清醒認識和充分尊重，準確預(yù)判信息技術(shù)革命的發(fā)展趨勢。

一是媒體融合從相加到走向相融，成為全媒體時代新聞傳播的新趨勢。主流媒體必須加快融合發(fā)展步伐，形成資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系。

二是媒體智能化進入快速發(fā)展階段，移動互聯(lián)網(wǎng)成為新聞傳播主渠道。接入國際互聯(lián)網(wǎng)20多年來，我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展取得了令人矚目的成就。互聯(lián)網(wǎng)越來越成為人們學(xué)習(xí)、工作、生活的新空間，越來越成為獲取公共服務(wù)的新平臺。各類移動平臺終端，成為很多干部群眾特別是年輕人獲取信息的首要來 源。

三是傳統(tǒng)媒體和新興媒體構(gòu)成立體多樣、優(yōu)勢互補的現(xiàn)代傳播體系，成為新聞傳播的新格局。一方面，傳統(tǒng)媒體擁有專業(yè)化采編隊伍、權(quán)威的信息渠道、規(guī)范的采編流程，在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)方面，有著許多新興媒體無法比擬的比較優(yōu)勢。傳統(tǒng)媒體長期積累的公信力、權(quán)威性，也使其容易在“眾聲喧嘩”的輿論引導(dǎo)中發(fā)揮“一錘定音”的作用。另一方面，新媒體平臺還沒有找到可供復(fù)制的、可持續(xù)發(fā)展的盈利模式，短期內(nèi)，有廣泛受眾的傳統(tǒng)媒體仍然具有旺盛的生命力、較強的營收能力。

（三）認識全媒體時代融合發(fā)展的職責使命

推動媒體融合發(fā)展，做大做強主流輿論，鞏固全黨全國人民團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供強大精神力量和輿論支持，是我們做好新時代新聞輿論工作的職責使 命。

一是加強內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以內(nèi)容創(chuàng)新贏得發(fā)展新優(yōu)勢。要旗幟鮮明堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，通過理念、內(nèi)容、形式、方法、手段等創(chuàng)新，進一步提升正面宣傳的質(zhì)量和水平。要及時提供更多真實客觀、觀點鮮明的信息內(nèi)容，掌握輿論引導(dǎo)的主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。

二是努力打造新型傳播平臺，擴大主流價值影響力版圖。要建成新型主流媒體傳播矩陣，讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入，實現(xiàn)傳播效果的最大化和最優(yōu)化。

三是增強使命感和緊迫感，加快搶占全媒體時代技術(shù)高地。主流媒體必須緊跟時代，大膽運用新技術(shù)、新機制、新模式，推動媒體融合發(fā)展走上快車道。要密切關(guān)注5G、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，堅持技術(shù)支撐、引領(lǐng)和驅(qū)動，為媒體融合發(fā)展插上技術(shù)的翅膀。

二、把握媒體融合發(fā)展的方向路徑

推進媒體融合發(fā)展，沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可供照搬，沒有成熟模式可以復(fù)制。近年來，湖北日報傳媒集團按照習(xí)近平總書記指明的方向，堅持一體化發(fā)展；堅持移動優(yōu)先策略，堅持精心辦好核心報紙；堅持契合集團媒體發(fā)展實際的價值追求、根本方法、經(jīng)濟取向，努力構(gòu)建全媒體傳播體系，初步形成了“優(yōu)勢互補、此長彼長”的傳播格局。

（一）始終堅持一體化發(fā)展方向

近年來，集團始終堅持一體化發(fā)展方向，朝著“融為一體、合而為一”目標不懈努力：通過平臺再造、流程優(yōu)化、資源要素整合，全媒體平臺實現(xiàn)了一體化策劃、采編、把關(guān)、分發(fā)、考核，無論湖北日報，還是楚天都市報等子媒體，記者已不分誰是報紙記者、誰是新媒體記者，都是全媒記者，大家按照集團提出的“端網(wǎng)速度、紙媒深度”的傳播理念采訪制作報道，宜新媒體則新媒體、宜報紙則報紙、重大題材宜一起上則一起上。“一起上”的報道就是我們常說的“一魚多吃”：信息流的線性傳播上新媒體、深度報道由報紙首 發(fā)。

我們主要通過兩個手段來促進一體化發(fā)展：

一是全媒體指揮中心的策劃調(diào)度，每天早上的采前會是全媒體策劃，突出移動優(yōu)先，調(diào)度人力、產(chǎn)品通過端、網(wǎng)、微平臺全天候傳播，發(fā)揮新媒體平臺速度和海量承載的優(yōu)勢；晚上的編前會主要策劃、調(diào)度報紙版面、報道，發(fā)揮報紙傳播的深度、權(quán)威、公信力優(yōu)勢。

二是發(fā)揮考核指揮棒的作用，記者稿分從端、網(wǎng)、微平臺和報紙獲得，全媒體平臺一體把關(guān)，一體計分，記者光靠報紙拿分是不夠的，必須通過移動傳播掙稿分。

湖北日報全媒體指揮中心

目前，集團一體化發(fā)展初步實現(xiàn)了從“相加”到“相融”，總體進入了“你中有我、我中有你”階段，部分先進分子初步實現(xiàn) “你就是我、我就是你”全媒角色轉(zhuǎn)型。這主要體現(xiàn)在：一批骨干記者拿起手機可拍視頻報道、做主播、開展現(xiàn)場直播，敲動鍵盤即寫報紙深度報道；一部分記者從新媒體平臺掙到的基礎(chǔ)稿分、傳播效果分已大大高于從報紙上獲得的稿分。

（二）著力建設(shè)兩大全媒體平臺，實現(xiàn)新媒體和報紙“此長彼長”

我們根據(jù)機關(guān)報、市民報兩類媒體不同功能、特性，著力打造了湖北日報、楚天都市報兩個全媒體平臺。兩大平臺既相對獨立運轉(zhuǎn)、錯位發(fā)展，又逢重大戰(zhàn)役性報道共融互通，形成合力。兩大平臺都包括報、端、網(wǎng)、微等全媒體業(yè)態(tài)和數(shù)十種體裁、產(chǎn)品形態(tài)，都堅持移動優(yōu)先，也都堅持辦好報紙，取得了優(yōu)勢互補、此長彼長的效果。

湖北日報端、網(wǎng)、微月分發(fā)、傳播原創(chuàng)新媒體產(chǎn)品（含直播報道、短視頻報道等，不含轉(zhuǎn)發(fā)和報紙原創(chuàng)產(chǎn)品的二次傳播），已是報紙刊發(fā)原創(chuàng)稿件的兩倍；楚天都市報端、網(wǎng)、微分發(fā)、傳播原創(chuàng)新媒體產(chǎn)品也大大超過了報紙刊發(fā)的原創(chuàng)稿件數(shù)量，其中年直播報道超過600場、短視頻報道2000多件，一批爆款產(chǎn)品傳播力居全國媒體周排行榜、月排行榜前十。集團這些新媒體原創(chuàng)產(chǎn)品是融合傳播創(chuàng)造的增量，互聯(lián)網(wǎng)傳播成為集團新聞傳播的最大增量。

與此同時，我們繼續(xù)辦好報紙。習(xí) 近平總書記在人民日報社說，一張報紙上連黨心、下接民心，要辦得更好。我們認為，現(xiàn)階段，黨委機關(guān)報和受眾廣大的市場類都市報依然是建設(shè)具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體和立體多樣、優(yōu)勢互補的現(xiàn)代傳播體系的重要拼圖。近年來，我們比報業(yè)的黃金時期更加用心、更加精心辦好核心報紙，努力擴大湖北日報、楚天都市報的地域覆蓋面、人群覆蓋面、內(nèi)容覆蓋面。湖北日報依靠行政訂閱和市場發(fā)行“兩條腿走路”，平均期發(fā)數(shù)多年來始終保持在40多萬份，在全國省報中位居前列；出版版面數(shù)量連年增加，2018年比上年增加了300個版，版面數(shù)在全國省報中也居前列。楚天都市報完全依靠市場發(fā)行，呈現(xiàn)恢復(fù)性增長，今年主報發(fā)行增長6%，另有9份行業(yè)、城區(qū)、社區(qū)讀本，平均期發(fā)數(shù)在全國都市類報紙中穩(wěn)居前列。

（三）堅持融合發(fā)展的價值追求、根本方法、經(jīng)濟取向

一是努力打造新型傳播平臺，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢，擴大集團媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。這是集團融合發(fā)展的根本價值追求。從數(shù)量上講，互聯(lián)網(wǎng)傳播已成為集團傳播的主陣地了，其傳播量相當于我們在網(wǎng)上、移動端打造了另外幾張湖北日報、楚天都市報；集團媒體的5500萬新媒體粉絲、用戶，大部分是報紙覆蓋不到的，融合傳播擴大了集團媒體在新階層人群、特別是年輕人中的影響力、引導(dǎo)力，為主流媒體借助移動傳播占領(lǐng)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點發(fā)揮重要作用。

二是努力“轉(zhuǎn)人員”。推動全員“轉(zhuǎn)思維、轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作業(yè)方式”，是我們?nèi)诤习l(fā)展的根本方法。干任何事情，人是關(guān)鍵、成事在人。集團存量人才原來都是報業(yè)采編人才，通過近年來一體化的人員培訓(xùn)、策劃引導(dǎo)、考核倒逼，我們越來越感受到，以“轉(zhuǎn)人員”為突破口，大力提升全媒體采編人員腳力、眼力、腦力、筆力，是推動融合發(fā)展有效、管用的辦法。

三是努力拓展全媒體經(jīng)營，探索新媒體經(jīng)營實現(xiàn)方式。這是集團融合發(fā)展經(jīng)濟取向。新媒體傳播投入較大，短期內(nèi)要覆蓋全成本并形成可持續(xù)盈利模式還比較難，但我們積極創(chuàng)新經(jīng)營方式，打通紙上紙下、線上線下，推行全媒營銷、全案營銷、活動營銷等。來自報紙的收入不斷增加；來自新媒體的收入穩(wěn)步增長，2018年集團各媒體端、網(wǎng)、微新媒體創(chuàng)造的收入超億元。雖然新媒體收入在集團媒體營收中占比還比較小，離全面覆蓋成本還有較大的距離，但已呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

三、積極應(yīng)對融合發(fā)展的各種挑戰(zhàn)

融合發(fā)展是一篇大文章，不可能一蹴而就，也不可能一帆風(fēng)順，需要持續(xù)努力，久久為功。按照習(xí)近平總書記重要講話要求，我們必須進一步提高思想認識，發(fā)揚斗爭精神，深化改革創(chuàng)新，克服各種困難和挑戰(zhàn)，推動媒體融合不斷向縱深發(fā)展，持續(xù)擴大主流價值影響力版圖。

一是克服體制機制還不靈活的挑戰(zhàn)，努力打造體制內(nèi)單位有競爭優(yōu)勢、比較優(yōu)勢的內(nèi)部運行機制。互聯(lián)網(wǎng)傳播對體制機制靈活度有很高要求，主流媒體相比體制外的新媒體、自媒體，黨和政府的支持是最大優(yōu)勢，但反應(yīng)、流程、效率、平臺、激勵、版權(quán)保護等都處于弱勢。面對這方面挑戰(zhàn)，唯有改革創(chuàng)新、攻堅克難。近年來，集團實施大部制為取向的內(nèi)部機構(gòu)改革，先后撤并9個中層部門、機構(gòu)；持續(xù)推進干部人事制度改革創(chuàng)新，交流輪崗100多名中層干部，發(fā)揮考核指揮棒的作用，細化、實化履職盡責績效考核和激勵約束；開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革，打破行政職務(wù)專業(yè)職務(wù)“雙肩挑”，實施“兩條腿走路”，暢通干部人才成長“雙通道”，不斷化解“大單位病”“大企業(yè)病”，促成了“水急魚跳”的干事創(chuàng)業(yè)局面。2018年，我們進一步提出打造體制內(nèi)單位有競爭優(yōu)勢、比較優(yōu)勢的內(nèi)部運行機制、制度，不斷向改革創(chuàng)新要動力、要活力、要紅利。

二是應(yīng)對人才隊伍的挑戰(zhàn)，努力增強對年輕人才的吸引力。“得人者興，失人者崩?！比瞬攀堑谝毁Y源。網(wǎng)絡(luò)空間的競爭，歸根結(jié)底是人才競爭。相比報業(yè)黃金時期，相比體制外互聯(lián)網(wǎng)媒體，目前主流媒體對年輕人才的吸引力大為減弱。集團以事業(yè)發(fā)展留人、以待遇留人，我們想留住的優(yōu)秀、年輕骨干總體上還留得住，但對知名高校優(yōu)秀畢業(yè)生的吸引力在下降。人才的厚度決定可持續(xù)發(fā)展的強度，我們必須加快自身發(fā)展來增強人才吸引力、吸附力。

三是應(yīng)對新技術(shù)發(fā)展的挑戰(zhàn)，努力建設(shè)融合傳播的技術(shù)力量體系。新媒體傳播是新技術(shù)支撐、甚至驅(qū)動的傳播；媒體融合發(fā)展，本質(zhì)上是以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)的媒體變革。目前，省級及以下主流媒體，技術(shù)普遍是短板?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)具有大投入、多試錯、高彈性、強激勵、快迭代的特點。受制于體制機制等多方面原因，我們很難引進技術(shù)“牛人”、引進了的難留住、留住了的技術(shù)能力又可能很快退化，現(xiàn)有技術(shù)配備在精準識別用戶、算法推送等方面發(fā)揮的作用還十分有限，要將人工智能運用到新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋中還有較大距離。隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)不斷發(fā)展，媒體形態(tài)和傳播方式還將被進一步重構(gòu)。我們必須加大投入，內(nèi)外結(jié)合，努力建設(shè)融合傳播的技術(shù)力量體系，找到源源不斷支撐、驅(qū)動主流媒體深度融合發(fā)展的技術(shù)解決方案。

四是應(yīng)對投入不足的挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。新媒體傳播是需要大量投入的，體制外互聯(lián)網(wǎng)媒體都是花幾十億、幾百億甚至更多才“砸出”超級平臺，主流媒體目前投入上還做不到。我們要努力爭取黨委、政府在政策、資金上的更大支持，自身也要創(chuàng)造更多多元收入，共同投入融合傳播，全面提高全媒體輿論引導(dǎo)能力。

今年是5G將試商用之年。新一代信息通訊技術(shù)一定會給融合發(fā)展帶來新的機遇、新的挑戰(zhàn)，移動傳播將進入加速發(fā)展新階段。我們希望5G不要像4G那樣劇烈沖擊主流媒體。但主流媒體要避免“吃二遍苦”，唯有克難奮斗，未雨綢繆，積極應(yīng)對，努力打有準備之仗，方能行穩(wěn)致遠。 （作者是湖北日報傳媒集團黨委書記、社長、董事長）