王自淳

（哈爾濱市藝術(shù)研究院，黑龍江 哈爾濱 150000）

新時(shí)期以來(lái)，頻頻發(fā)作的“戲劇危機(jī)”，首先反映了社會(huì)轉(zhuǎn)型期文化消費(fèi)的日趨多元化和觀眾審美趣味的變化和分流。

隨著高科技的發(fā)達(dá)，許多新的資訊傳播媒體如衛(wèi)星電視、網(wǎng)絡(luò)化電腦等，極大地改變著大眾文化消費(fèi)的口味和方式。與外部生態(tài)環(huán)境的不利相比，戲劇內(nèi)部機(jī)制的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)說(shuō)更大一些。我國(guó)長(zhǎng)期的集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和單一的劇團(tuán)公有制模式，嚴(yán)重地束縛了戲劇的生產(chǎn)力。文化市場(chǎng)的發(fā)育至今還很不完備，演出市場(chǎng)也是法規(guī)滯后，管理不力。大量的戲劇院團(tuán)仍然在依靠國(guó)家撥款，處于“吃不飽、餓不死”的狀態(tài)，因此，不問(wèn)觀眾、不問(wèn)市場(chǎng)，只對(duì)行政主管部門負(fù)責(zé)的情況并未得到根本改變，甚至戲劇創(chuàng)作、生產(chǎn)的目的也發(fā)生了倒錯(cuò)。不少劇團(tuán)專為參加“調(diào)演”和爭(zhēng)獎(jiǎng)，這種戲和一般觀眾似乎不發(fā)生關(guān)系，實(shí)際上社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都是極差的，這已經(jīng)成為所有關(guān)心中國(guó)戲劇命運(yùn)的人們的共識(shí)。

國(guó)營(yíng)戲劇是指少數(shù)由中央和地方政府資助的戲劇院團(tuán)和演出。主要是那些超大型城市中的“經(jīng)典型”劇種，如芭蕾、大歌劇、交響樂(lè)等；“國(guó)寶型”劇種，如昆、京等戲曲劇團(tuán)中的佼佼者，以及民族歌舞劇等；也有少數(shù)“宣教型”的劇團(tuán)，若干第一流的話劇院團(tuán)（包括兒童劇院），經(jīng)常演出一些中外經(jīng)典名劇，或根據(jù)形勢(shì)宣傳教育的需要編演新戲。這類劇院團(tuán)的數(shù)量很少，有政府撥款的經(jīng)濟(jì)保障，也有定額演出指標(biāo)，原則上不受票房控制，以高薪保證高質(zhì)量，實(shí)行嚴(yán)格的藝術(shù)考核與聘用制度。如同國(guó)營(yíng)大、中企業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中的地位一樣，國(guó)營(yíng)戲劇對(duì)全國(guó)的戲劇事業(yè)具有示范和指導(dǎo)作用。

商業(yè)戲劇將是今后戲劇的重要組成部分，完全在市場(chǎng)機(jī)制中運(yùn)行。形式有集體（行業(yè)、企業(yè)等）經(jīng)營(yíng)、藝人（或經(jīng)紀(jì)人）承包等多種多樣。政府一般不給資助，但以政策和法規(guī)控制劇目生產(chǎn)中的傾向性問(wèn)題。

根據(jù)我國(guó)的情況，商業(yè)戲劇大體上又可以分為城市和農(nóng)村兩大體系。城市商業(yè)戲劇以音樂(lè)劇、歌舞劇和部分話劇、戲曲為主，在大中型劇場(chǎng)作固定演出，形式上特別追求活潑多樣、娛樂(lè)性強(qiáng)，適應(yīng)一般市民階層觀看。票價(jià)放開，按質(zhì)論價(jià)，優(yōu)勝劣汰。農(nóng)村的商業(yè)戲劇可能以小型輕便的戲曲劇團(tuán)為主，力求低成本而又有相當(dāng)?shù)乃囆g(shù)質(zhì)量，以吸引農(nóng)民觀眾。地方政府為支持這類劇團(tuán)，可用各種獎(jiǎng)勵(lì)的辦法給予資助（但不是“包”）。這些營(yíng)業(yè)性劇團(tuán)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制必然打破現(xiàn)行劇團(tuán)的體制與模式。規(guī)模比目前的劇團(tuán)小得多，只有少數(shù)藝術(shù)骨干，大量使用因戲而異的合同制演職員，以提高經(jīng)濟(jì)效益。在劇團(tuán)和市場(chǎng)之間，將會(huì)出現(xiàn)演出商和演出經(jīng)紀(jì)人作為中介。當(dāng)然，建立商業(yè)戲劇的機(jī)制是困難的，需要從文化主管部門到廣大觀眾的共同努力，幫助培育市場(chǎng)。

小劇場(chǎng)戲劇在未來(lái)戲劇發(fā)展中將有更明確的定位。盡管“后新時(shí)期”小劇場(chǎng)的一些特征在今后一段時(shí)間內(nèi)會(huì)持續(xù)下去，比如形式上的多元化和世俗化等，但是，一旦商業(yè)戲劇形成了規(guī)模之后，小劇場(chǎng)戲劇必然會(huì)以對(duì)立、對(duì)抗的姿態(tài)重塑自身的形象。目前小劇場(chǎng)演出的商業(yè)化探索將被進(jìn)一步證明是行不通的。在商業(yè)戲劇的刺激下，小劇場(chǎng)戲劇將再一次高舉實(shí)驗(yàn)性、探索性的大旗，起到文化先鋒的作用，反過(guò)來(lái)向商業(yè)戲劇發(fā)起挑戰(zhàn)。作為戲劇文化的兩翼，商業(yè)戲劇和小劇場(chǎng)戲劇確實(shí)是相反相成、互為補(bǔ)充的。20世紀(jì)80年代以來(lái)我國(guó)小劇場(chǎng)戲劇之所以常常目標(biāo)不明確，發(fā)育得不很健全，是和商業(yè)戲劇尚未真正形成氣候有密切關(guān)系的。

可以預(yù)計(jì)，未來(lái)的小劇場(chǎng)仍將以話劇為主，偶或有些戲曲改革創(chuàng)新之舉。因?yàn)檠莩鲆?guī)模小，觀眾多半集中于知識(shí)分子和部分“戲迷”，票價(jià)不高，故而不能以演出營(yíng)業(yè)為生。今后的國(guó)家劇院也可能保留部分專業(yè)的小劇場(chǎng)，但更多的則是業(yè)余或半業(yè)余的民間劇社的崛起（并不是指演員非專業(yè)，而是指劇社不固定或半固定）。那時(shí)，將有更多的戲劇“發(fā)燒友”投入小劇場(chǎng)活動(dòng)，他們自愿組合、自籌資金（政府部門和各類社會(huì)性的“基金會(huì)”是他們申請(qǐng)資助的主要對(duì)象），無(wú)論為了藝術(shù)探索，還是只想“過(guò)把癮”，小劇場(chǎng)戲劇總是需要年輕的無(wú)名小卒來(lái)窮干、苦干的，這正好又與場(chǎng)面豪華、明星撐臺(tái)的商業(yè)戲劇形成鮮明的對(duì)照。

群眾戲劇將在新世紀(jì)中邁開大步發(fā)展，成為未來(lái)文化結(jié)構(gòu)中非常突出的一部分，這也是當(dāng)代文化發(fā)展的大趨勢(shì)之一。除了傳統(tǒng)的大中學(xué)校、企事業(yè)和行業(yè)的群眾業(yè)余戲劇活動(dòng)之外，社區(qū)（村鎮(zhèn)）的群眾戲劇和廣場(chǎng)文化將比眼下更加活躍、更加多樣。根據(jù)群眾文化的非專業(yè)性質(zhì)和自?shī)首詷?lè)特點(diǎn)，小型劇目（小品、小戲）和小劇場(chǎng)將作為一種主要形式迅速地得到普及和發(fā)展。

總之，新世紀(jì)的小劇場(chǎng)戲劇既有專業(yè)的，又有業(yè)余的；既有知識(shí)精英參與的，又有普通群眾創(chuàng)作的，其規(guī)模和數(shù)量可能大大超過(guò)國(guó)營(yíng)和商業(yè)大劇院，至少對(duì)于話劇來(lái)說(shuō)是如此。由于解除了經(jīng)濟(jì)束縛和壓力，藝術(shù)上會(huì)更加趨向多樣化。