孫經(jīng)緯
摘? 要:在建筑工程建設(shè)過(guò)程中,有效的現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展,不僅能夠確保施工安全,同時(shí)也能進(jìn)一步提高施工效率?;诖耍鳛橄嚓P(guān)研究人員,有必要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作如何開展進(jìn)行有效分析。本文首先總結(jié)了現(xiàn)場(chǎng)施工管理的必要性,隨后從幾個(gè)方面提出了現(xiàn)場(chǎng)管理途徑,希望進(jìn)一步研究能夠?yàn)橄嚓P(guān)建筑工程建設(shè)提供有效保證。
關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工管理;策略
引言
實(shí)踐表明,在建筑工程建設(shè)過(guò)程中,必然要采取科學(xué)的管理措施,以確保工程順利開展。因建筑工程包括諸多方面內(nèi)容,在進(jìn)行具體研究過(guò)程要明確其復(fù)雜性。下面通過(guò)有效的工作實(shí)踐,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略進(jìn)行具體分析,希望分析能夠保證建筑工程企業(yè)安全生產(chǎn),促使其能夠不斷提高管理水平。
1 進(jìn)行建筑工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性
1.1促使工程順利開展
良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理源自工程自身的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,它關(guān)乎建筑工程的質(zhì)量的把握和工程的順利進(jìn)行,工程的施工建設(shè)過(guò)程如果缺少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的工作,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)使工程出現(xiàn)措手不及的狀況,不但工程質(zhì)量會(huì)受到影響,工程的實(shí)施進(jìn)度也會(huì)受到影響。
1.2保證企業(yè)良好形象
有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理是保證建筑企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的重要前提,建筑企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須以過(guò)硬的工程質(zhì)量和良好的信譽(yù)作保障,企業(yè)的信譽(yù)來(lái)自于對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的嚴(yán)格把控,過(guò)硬的質(zhì)量打造良好的信譽(yù),良好的信譽(yù)保障企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
1.3促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展
建筑工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理是影響企業(yè)發(fā)展的重要存在,缺少相關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的話,工程實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的很多問(wèn)題,尤其是質(zhì)量問(wèn)題,不能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、解決和反饋,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的麻煩,影響企業(yè)的發(fā)展。規(guī)范的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理可以避免這類事件的發(fā)生,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,保證建筑的質(zhì)量安全,以滿足更多客戶需求,保證企業(yè)的良好發(fā)展。
2 提高建筑工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的措施
2.1建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理
注重建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理,確保施工材料堆放的整潔性,不僅有助于營(yíng)造干凈、有序的施工環(huán)境,而且能有效避免施工材料的浪費(fèi),提高施工材料利用率,降低工程施工成本。同時(shí),做好施工材料管理,避免不符合規(guī)定的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)保證工程質(zhì)量意義重大。建甌市立醫(yī)院門急診大樓施工過(guò)程中,非常重視施工材料管理,采取的措施主要有以下幾點(diǎn):首先,加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)施工材料的性能檢驗(yàn)。施工材料性能優(yōu)劣往往給工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行性能檢驗(yàn),是施工材料管理的重要環(huán)節(jié)。一方面,施工材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真檢查材料供應(yīng)商的生產(chǎn)許可證明以及質(zhì)量合格證明。另一方面,對(duì)重要材料性能進(jìn)行檢測(cè)。建筑工程應(yīng)用的施工材料有鋼材、混凝土、防水材料等,施工單位委托相關(guān)資質(zhì)的單位對(duì)重要施工材料進(jìn)行性能檢驗(yàn),如鋼材的直徑、長(zhǎng)度、抗拉強(qiáng)度等各項(xiàng)性能指標(biāo)滿足施工要求后才允許進(jìn)場(chǎng)。其次,注重施工材料存放管理。運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料應(yīng)合理分類,并針對(duì)不同性質(zhì)的施工材料采取相關(guān)的保護(hù)措施。如,在合適位置建設(shè)專門的材料庫(kù)房,避免施工材料受環(huán)境及人為因素影響性能發(fā)生改變。同時(shí),針對(duì)不同規(guī)格的施工材料應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚,分類存放,例如鋼材直徑、水泥型號(hào)等明確標(biāo)明。最后,做好施工材料發(fā)放管理。對(duì)施工材料進(jìn)行發(fā)放管理時(shí),一方面制定完善的材料發(fā)放制度,避免施工材料的浪費(fèi)。如在綜合考慮工程預(yù)算的基礎(chǔ)上,實(shí)施限額領(lǐng)料制度,要求相關(guān)施工人員認(rèn)真填寫限額領(lǐng)料單。另一方面,針對(duì)容易破壞的施工材料,發(fā)放前認(rèn)真核對(duì)、確認(rèn),并要求領(lǐng)用雙方簽字確認(rèn)。針對(duì)重復(fù)領(lǐng)料的情況,要求領(lǐng)料人員提交重復(fù)領(lǐng)料申請(qǐng),詳細(xì)闡述重復(fù)領(lǐng)料原因,通過(guò)相關(guān)責(zé)任人批準(zhǔn)后才能領(lǐng)用施工材料。
2.2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理
建筑工程相關(guān)功能的實(shí)現(xiàn)依賴于符合相關(guān)規(guī)范的施工質(zhì)量,施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),建筑工程功能的發(fā)揮必然受到不良影響。因此,施工質(zhì)量管理應(yīng)作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重點(diǎn),要求施工單位結(jié)合建筑工程實(shí)際,及在施工質(zhì)量管理中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),充分做好施工質(zhì)量管理工作。首先,明確施工質(zhì)量管理要求。施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí)應(yīng)明確整體管理要求,為施工質(zhì)量管理工作的開展提供依據(jù)。一方面,要求施工單位嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,尤其當(dāng)有更改時(shí)應(yīng)依據(jù)相關(guān)流程做好設(shè)計(jì)變更工作。另一方面,注重將施工質(zhì)量管理工作融入到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中,實(shí)施全天候、全方位、全過(guò)程管理,而且為提高施工管理質(zhì)量,尤其應(yīng)將事前控制和過(guò)程監(jiān)理有機(jī)的加以融合。其次,注重施工期間巡視檢查。建筑工程施工過(guò)程中從工程測(cè)量放樣至開工監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與相關(guān)責(zé)任人溝通,督促積極整改。同時(shí),針對(duì)重點(diǎn)施工工序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范及設(shè)計(jì)進(jìn)行。例如,在澆筑、振搗孔樁砼時(shí),監(jiān)理人員進(jìn)行旁站。最后,做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查。建筑工程通常由多個(gè)分項(xiàng)工程構(gòu)成,其中任何一項(xiàng)分項(xiàng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,都會(huì)給整個(gè)工程質(zhì)量造成影響,因此,施工監(jiān)理人員應(yīng)提高認(rèn)識(shí),積極采取針對(duì)性措施切實(shí)做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查工作,即,監(jiān)理人員親臨分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)具體的施工工作進(jìn)行檢查。尤其對(duì)連續(xù)性施工,應(yīng)全天候旁站。
2.3現(xiàn)場(chǎng)施工的人員管理
在建筑工程建設(shè)中,現(xiàn)場(chǎng)施工的工作人員是整個(gè)工程的直接參與人員,貫穿工程進(jìn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié),工作人員的職業(yè)技術(shù)水平和個(gè)人素質(zhì)會(huì)對(duì)建筑工程建設(shè)產(chǎn)生一定影響。為保證現(xiàn)場(chǎng)施工的秩序運(yùn)行,施工企業(yè)有必要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行一定的崗前培訓(xùn)[3]。首先,根據(jù)工期的進(jìn)度,定期組織工作人員參加施工現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn),示范建筑工程中可能發(fā)生的問(wèn)題,傳授相對(duì)的應(yīng)急對(duì)策。工作人員通過(guò)培訓(xùn),會(huì)對(duì)施工過(guò)程有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。其次,對(duì)新參與的工作人員做好崗前培訓(xùn),讓工作人員熟悉工作流程,了解相關(guān)技術(shù)要求,強(qiáng)化職業(yè)技能,使其快速融入工程進(jìn)度中。
在此過(guò)程中應(yīng)該規(guī)定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度:
第一,要求全部現(xiàn)場(chǎng)工作人員,無(wú)論是管理人員還是前線工人,全部佩戴統(tǒng)一工作牌,工作牌上除了姓名和部門以外,還要有工程實(shí)施企業(yè)的相關(guān)印跡,設(shè)置區(qū)別于設(shè)備用道路的工作人員專用通道,防止意外傷害。
第二,工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須帶好安全帽,以及相關(guān)安全保護(hù)措施,對(duì)每一個(gè)步驟嚴(yán)格檢查。相關(guān)技術(shù)操作員在施工前應(yīng)進(jìn)行設(shè)備檢查,對(duì)設(shè)備的故障和損壞及時(shí)報(bào)備,以確保施工的進(jìn)度。
第三,要求工作人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)實(shí)施規(guī)范,遵守實(shí)施準(zhǔn)則?,F(xiàn)象工作人員要配合管理制度的實(shí)施,對(duì)自身的工作范圍高標(biāo)準(zhǔn)要求。
結(jié)束語(yǔ)
總之,建筑工程施工過(guò)程包括的內(nèi)容十分廣泛,這就給施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作提出了一定挑戰(zhàn),為迎合時(shí)代發(fā)展,在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程,要重視結(jié)合實(shí)踐,要采取科學(xué)的管理模式,以促使建筑工程建設(shè)水平不斷提高,從而確保建筑企業(yè)能向著更安全可靠的方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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