姚琳
摘 要: 目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)多元化趨勢(shì),企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的變化,為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,必須要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,政工建設(shè)就屬于企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容。本文對(duì)推進(jìn)企業(yè)政工建設(shè)的重要意義和措施進(jìn)行分析與探討,旨在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞: 企業(yè)發(fā)展;政工建設(shè);措施;對(duì)策
引言
近年來(lái),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得進(jìn)步的同時(shí),社會(huì)環(huán)境也發(fā)生了很大改變,變得越來(lái)越復(fù)雜,各種不良思想變得越來(lái)越嚴(yán)重,比如拜金主義、享樂(lè)主義等,逐漸在社會(huì)中流傳,對(duì)人們的價(jià)值取向、思想觀念產(chǎn)生了很大影響,而且嚴(yán)重腐蝕了人們的精神世界,各種歪風(fēng)邪氣也影響了人們對(duì)政工工作的看法。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,政工工作是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),不可或缺。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的改革大潮正在積極推進(jìn),企業(yè)的政工管理也面臨了較大的挑戰(zhàn),企業(yè)管理人員要重視政工建設(shè),組建專業(yè)化的政工隊(duì)伍,改變政工工作手段,才能在新時(shí)期、新形勢(shì)下為企業(yè)發(fā)展打開(kāi)一條新的道路。
一、企業(yè)政工工作的重要意義
政工工作是企業(yè)的重要生命源泉,是促進(jìn)企業(yè)在深化改革背景下的重要?jiǎng)恿?。黨的十九大報(bào)告為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展指明了方向,企業(yè)黨組織建設(shè)是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要體現(xiàn),而企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開(kāi)政工工作的支持。要充分發(fā)揮政工工作的保障作用,就必須要結(jié)合最新形式,在政工工作道路上不斷創(chuàng)新,在企業(yè)效能上找到切入點(diǎn),只有這樣才能確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中依舊保持高效的發(fā)展水平,促進(jìn)企業(yè)不斷壯大。企業(yè)政工工作的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,政工工作是企業(yè)目標(biāo)的重要體現(xiàn)。政工工作的目標(biāo)就是要為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。從全局角度來(lái)講,政工工作的創(chuàng)新與企業(yè)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)是一致的,這兩者之間的融合與統(tǒng)一發(fā)展,能夠確保企業(yè)的效益實(shí)現(xiàn)最大化。
第二,政工工作是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,企業(yè)員工的三觀、道德水平、思想境界也發(fā)生了很大改變,為了進(jìn)一步樹(shù)立人才觀念和效益觀念,政工工作必不可少,可以為企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)員工提供思想保障。
第三,政工工作可以提高企業(yè)管理水平。在復(fù)雜的社會(huì)條件下,企業(yè)員工的精神世界、價(jià)值觀需要社會(huì)和企業(yè)的雙重引導(dǎo),企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中只有做好政工工作,才能真正激發(fā)員工的積極性,發(fā)揮人力資源的作用,為企業(yè)的管理水平的提升做出貢獻(xiàn)。
二、推進(jìn)企業(yè)政工工作的策略
(一)加強(qiáng)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合
企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的一種文化規(guī)約,對(duì)員工具有一定的思想引導(dǎo)作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是開(kāi)展政工工作的前提,但目前很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都忽視了這一點(diǎn),對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)不夠,甚至沒(méi)有形成良好的企業(yè)文化,導(dǎo)致企業(yè)的政工工作滯后于企業(yè)發(fā)展。在現(xiàn)階段,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化的支持,企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)政工工作是相互作用、相輔相成的,整體上應(yīng)該要將兩者平等看待,結(jié)合起來(lái),把政工工作貫穿到企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,形成一種統(tǒng)一的、有機(jī)的工作體系。一方面,把政工工作當(dāng)做企業(yè)文化建設(shè)的方向,更好地推進(jìn)企業(yè)文化層次,培育和弘揚(yáng)企業(yè)價(jià)值觀。另一方面,要將政工工作作為企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力,更好地推動(dòng)企業(yè)文化行為層的建設(shè),利用企業(yè)文化以及政工工作對(duì)員工的行為進(jìn)行約束和規(guī)范,進(jìn)而不斷提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)。
(二)創(chuàng)新企業(yè)政工工作
經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化改革以及社會(huì)的不斷進(jìn)步,都促進(jìn)企業(yè)管理模式的改革與創(chuàng)新。為了促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)新常態(tài),跟上時(shí)代的步伐,企業(yè)的政工工作也必須要與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)改革與創(chuàng)新,使傳統(tǒng)的管理理念逐漸向現(xiàn)代化管理理念轉(zhuǎn)變。
首先,為了提高政工工作效率,促進(jìn)政工工作更有效地開(kāi)展,可以采取“一人一事”的政工工作模式,針對(duì)每一個(gè)職工的具體情況,采取不同形式的幫扶。同時(shí),政工工作人員要到企業(yè)基層,拉近與企業(yè)職工之間的距離,主動(dòng)與那些生活困難或者存在思想與心理問(wèn)題的職工進(jìn)行談心,從物質(zhì)和精神的角度為其提供幫助,為職工切實(shí)解決各種問(wèn)題。
其次,可以成立興趣小組,為員工提供豐富多彩的文化業(yè)余生活,比如體育小組、文藝小組等,讓有不同興趣愛(ài)好的職工可以聚集起來(lái),開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng),舒緩工作中的壓力,以更好的狀態(tài)去應(yīng)對(duì)工作。
(三)建立并完善企業(yè)管理制度
企業(yè)的政工工作與企業(yè)的管理工作是共同發(fā)展的,必須要建立完善的管理制度,即管理人員要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé),通過(guò)對(duì)政工工作的推進(jìn)和引導(dǎo),來(lái)為企業(yè)的其他各項(xiàng)管理工作提供理論指導(dǎo)。同時(shí),為了促進(jìn)企業(yè)的政工工作得到更好的發(fā)展,企業(yè)還必須要?jiǎng)?chuàng)建科學(xué)合理的政工工作考核體系,由于政工工作的特殊性,所以考核政工工作的都是“軟指標(biāo)”和“軟任務(wù)”,但一味地以“軟指標(biāo)”為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)先考核,并不能真正地完成好政工工作。所以,可以嘗試讓企業(yè)的政工工作由“軟”變“硬”,增強(qiáng)政工工作的可行性與科學(xué)性,用可以量化的考核體系,打破傳統(tǒng)的政工工作“無(wú)法衡量、考核和比較”的局面,對(duì)于企業(yè)的政工工作人員,可以實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度,并且將政工工作的考核成果納入企業(yè)管理工作的考核過(guò)程中,充分調(diào)動(dòng)政工人員的積極性和主動(dòng)性,為政工工作作出更多貢獻(xiàn),推動(dòng)思想政治工作切實(shí)開(kāi)展下去,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理工作與政工工作的有效融合,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)良好的管理機(jī)制,也需要政工工作的支持。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,必須要認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性,轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理理念,讓企業(yè)的管理者和員工都更加重視政工工作,并且能夠完善政工工作管理制度,創(chuàng)新工作方法,持續(xù)推進(jìn)政工工作順利開(kāi)展,與企業(yè)的管理工作結(jié)合起來(lái),形成良好的企業(yè)氛圍,為企業(yè)的發(fā)展提供更多支持,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
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