宋瑩

摘? 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類工程也在積極的進(jìn)行建設(shè)，而建筑工程就是比較常見的項(xiàng)目類型，這對于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的影響。就目前而言，已經(jīng)愈加的向著綠色建筑方向發(fā)展，在實(shí)際進(jìn)行建設(shè)的過程中，也越來越注重節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。然而，在綠色建筑工程管理的過程中，還存在很多的問題，這些問題的存在都極不利于推進(jìn)綠色施工的順利開展。為此，這就需要有關(guān)單位以及管理者能夠積極的采取關(guān)鍵的措施，加強(qiáng)綠色建筑工程管理。

關(guān)鍵詞：綠色建筑;工程管理;關(guān)鍵措施

在實(shí)際進(jìn)行綠色建筑工程建設(shè)的過程中，往往要求有關(guān)單位能夠做好項(xiàng)目管理工作，因?yàn)檫@關(guān)系著綠色建筑工程管理的水平，同時(shí)對于綠色建筑建設(shè)的效果具有很大的影響。只有加強(qiáng)綠色建筑工程各個(gè)階段的管理，才能起到一定的規(guī)范以及指導(dǎo)作用，更好的完成工程建設(shè)任務(wù)，盡量避免一些不必要問題的發(fā)生。因此，做好綠色建筑工程管理工作尤為關(guān)鍵，這就要求有關(guān)建筑企業(yè)能夠提高這方面的認(rèn)識，并且能夠加強(qiáng)各個(gè)階段的管理，滿足工程管理的基本要求。

1 綠色建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

綠色施工，是在保證施工過程文明安全高效優(yōu)質(zhì)的前提下，保證做到四節(jié)一保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)）。但是，部分建筑企業(yè)在采取綠色施工技術(shù)時(shí)的態(tài)度很被動、很消極，對綠色施工的理解也非常單一，并沒有把綠色施工能力作為企業(yè)的競爭力。他們僅按圖紙、合同和技術(shù)要求、項(xiàng)目預(yù)算及項(xiàng)目計(jì)劃來完成各項(xiàng)目標(biāo)，施工過程中注重質(zhì)量、安全、成本和工期，很少涉及綠色施工。另外，有些建筑企業(yè)即使會采取一定的技術(shù);但是大部分建筑企業(yè)不能主動運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)，以系統(tǒng)的思維模式和規(guī)范的操作方式來實(shí)行綠色施工。

2 加強(qiáng)綠色建筑工程管理的關(guān)鍵措施

2.1 策劃階段的管理措施

為了進(jìn)一步提高綠色建筑工程管理水平，這就需要有關(guān)單位能夠加強(qiáng)策劃階段的管理。眾所周知，策劃是工程建設(shè)的重要階段之一，只有做好策劃工作，才能為項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)提供指導(dǎo)，為此，加強(qiáng)策劃階段的管理就顯得極為關(guān)鍵。在實(shí)際進(jìn)行策劃的過程中，就需要有關(guān)單位能夠認(rèn)真對待，綜合綠色環(huán)保理念進(jìn)行策劃，尤其要做好項(xiàng)目前期的調(diào)研工作，將工程項(xiàng)目周邊的環(huán)境、交通以及人員流動情況掌握到位，同時(shí)還要明確項(xiàng)目的定位等，這樣才能真正提高工程項(xiàng)目策劃水平，有助于真正加強(qiáng)策劃階段的管理。

2.2 設(shè)計(jì)階段的管理措施

設(shè)計(jì)階段的管理也很關(guān)鍵，設(shè)計(jì)也是綠色建筑工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)之一，只有做好設(shè)計(jì)工作，才能為后續(xù)施工提供指導(dǎo)，更好的進(jìn)行施工作業(yè)。而如何保證綠色建筑工程設(shè)計(jì)方案的合理性以及可靠性就顯得極為關(guān)鍵，這就需要有關(guān)方面能夠加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理，具體而言，應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：首先，要設(shè)計(jì)階段，就需要設(shè)計(jì)人員能夠融入綠色環(huán)保理念，考慮建筑污染問題，盡量在建筑建設(shè)的過程中，不破壞當(dāng)?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)系統(tǒng)。同時(shí)還要注意將建筑廢棄物以及污染物的排放量盡量降到最低，可以設(shè)計(jì)一些分類回收中心站點(diǎn)等等。其次，在設(shè)計(jì)的過程中，還要注重建筑材料方面的選擇，盡量使用性能以及環(huán)保效果較好的材料，盡量減少污染物的增加。最后，有關(guān)設(shè)計(jì)人員還要考慮建筑工程造價(jià)問題，盡量減少一些不必要的投資，結(jié)合當(dāng)?shù)卣咭约坝嘘P(guān)資料進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，盡量保證規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性以及可靠性。

2.3 施工階段的管理措施

除了要做好策劃以及設(shè)計(jì)方面的管理工作外，還需要做好施工階段的管理，施工階段是綠色工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，做好施工項(xiàng)目的管理工作極為重要。通過采取一些關(guān)鍵性的管理措施，能夠更好的加強(qiáng)施工各個(gè)階段的控制，滿足實(shí)際綠色施工的要求，加強(qiáng)綠色施工的管理，使得工程項(xiàng)目的環(huán)境效益也能有所增加。而具體如何加強(qiáng)綠色建筑工程施工階段的管理就成為了人們關(guān)心的問題，具體而言，可以采取以下關(guān)鍵措施：

2.3.1 節(jié)水措施

在節(jié)水方面，項(xiàng)目部在施工前和作業(yè)班組在簽訂合同時(shí)將用水指標(biāo)納入合同內(nèi)容中，每月進(jìn)行用水統(tǒng)計(jì)，實(shí)行辦公生活區(qū)及施工區(qū)分區(qū)用水計(jì)量;平板混凝土的養(yǎng)護(hù)采取定時(shí)、定量養(yǎng)護(hù)，不能無節(jié)制澆水，豎向構(gòu)件養(yǎng)護(hù)后及時(shí)用塑料薄膜覆蓋，柱墻混凝土的養(yǎng)護(hù)采用高壓水槍噴霧養(yǎng)護(hù)：現(xiàn)場設(shè)置專用水池，用于生活用水中洗漱、沖刷廁所及施工現(xiàn)場噴灑路面控制揚(yáng)塵、綠化澆灌等。

2.3.2 節(jié)能措施

在節(jié)能方面，施工中使用節(jié)能電焊機(jī)、水泵和節(jié)能變頻式施工電梯、高速上料攪拌機(jī)、混凝土輸送泵，作業(yè)區(qū)采用金屬鹵素?zé)舸娓吣芎牡牡怄u燈和鏑燈，對生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)設(shè)定用電控制指標(biāo)。在現(xiàn)場庫房、加工廠、作業(yè)棚、材料堆場等均布置在靠近馬路一側(cè)，縮短運(yùn)輸距離，圍墻采用連續(xù)封閉的彩鋼板活動圍擋，減少了臨時(shí)圍墻的占地面積，并利用原有硬化路面作為施工道路，保留原有硬化路面、圍墻及辦公室等，減少道路重復(fù)占地面積。實(shí)行平面布置動態(tài)化管理，通過科學(xué)、合理的施工總平面規(guī)劃布置，降低混凝土運(yùn)輸成本，節(jié)省大量的運(yùn)輸能源消耗。

2.3.3 環(huán)保措施

在施工階段，不僅僅要做好關(guān)鍵性的節(jié)水、節(jié)能措施，還要注意采取一些關(guān)鍵性的環(huán)保舉措，這樣才能真正提高綠色施工水平，取得令人滿意的施工效果。具體而言，在實(shí)際進(jìn)行綠色施工的過程中，就需要有關(guān)人員能夠采取以下措施：首先，在實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場施工的過程中，要做好施工現(xiàn)場的管理工作，不僅僅要做好安全、進(jìn)度以及質(zhì)量管理，同時(shí)還需要現(xiàn)場環(huán)境的管理工作，注意融入環(huán)保意識，對于主要的作業(yè)區(qū)以及生活區(qū)一定要進(jìn)行硬化處理，合理的設(shè)置排水系統(tǒng)以及沉淀池，對于已經(jīng)裸露的地面還要采取一些綠化以及揚(yáng)塵措施。其次，還要加強(qiáng)材料方面的管理，一些比較容易產(chǎn)生揚(yáng)塵的細(xì)顆粒建筑材料一定要進(jìn)行密閉存放或者進(jìn)行覆蓋。還有，建筑施工的垃圾也要按照要求進(jìn)行存放與處理，盡量做到日產(chǎn)日清。最后，在土方以及垃圾的運(yùn)輸過程中，還應(yīng)該采取一些必要的覆蓋、灑水措施等。

3 結(jié)束語

隨著時(shí)代的不斷向前發(fā)展，人們的思想認(rèn)識也有所提高，近幾年，越來越多的人開始認(rèn)識到管理工作的重要性，在如今綠色工程建設(shè)的過程中，同樣需要有關(guān)單位能夠重視項(xiàng)目管理工作，并且能夠結(jié)合實(shí)際情況采取有效的管理措施。只有這樣才能真正做到推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的順利開展，取得良好的綠色工程建設(shè)效果，使得綠色建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益都能有所增加。所以，在實(shí)際進(jìn)行管理的過程中，各個(gè)部門的管理者都要提高對于自身工作的重視，結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效管理，進(jìn)而更好的促進(jìn)我國綠色建筑事業(yè)的發(fā)展。

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